集中採購的優勢和劣勢　　集中採購優勢是工作量較輕，一次採購，長期供貨和服務，容易操作。採購效率較高，支付也比較方便。　　一是透過一次招標確定了供應商，企業需要某種貨物時就可以直接與供應商簽訂若干合同，簡化了複雜而又費時的招投標程式，提高了工作效率，節約了大量的採購資金，又方便了管理；　　二是對供應商而言，企業是大客戶，他們有著濃厚的興趣，他們透過增加投資，上裝置或擴大經營規模，轉變經營理念，提高報務質量和管理水平。　　三是對商家方面，雖然在招標時壓低了價格，商品價格利潤降低，但是集中採購增加了銷售量，其經濟效益只會提高，同時，透過競爭被確定為定點單位，也提高了自身的信譽和社會影響力。　　四是對採購單位來說，集中採購單位地點固定，商品價格低，質量可靠，服務優良，不僅採購方便，用起來放心，還節約了大量的採購成本。　　定點採購的劣勢　　集中採購有它的侷限性，一是市場競爭力較差，不容易得到廣大潛在供應商的注意，加上市場經濟，供應商優勝劣汰，變化頻率很快，容易失去最佳的供應商；二是不容易控制價格的浮動，尤其是在市場經濟活動中，價格是受價值規律控制的，其變化因素很多，不易掌握；三是供應商容易受利益驅動，一旦中標，不再爭取好的價格和好的服務，停留在招標時的水平上；四是由於政府採購採購量的不確定因素，當採購量長期低於投標預計量且有一定的幅度時，供應商的積極性就會受到挫折，就要影響到供貨質量。