首先，你得善良，要虛心接受，多聽少說，慢慢觀察，誰對你好你就會看得出來，伯樂不容易遇到，關鍵是別人和你對得上眼。

如果你是善良的人，看得上你的領導不會差到哪裡去。職場看重圈子，即使領導以後換了工作，很多會記得你，有好工作會叫上你。

剛畢業步入社會，又是一個新的學習階段，基本上要做的就是多做，多聽，多看，少說！

社會和校園不同，校園比較單純，學習要不懂就要問，但是社會上不同，思想比較複雜，問得多了，很可能會招人厭煩，落不到好。

不管怎麼說，學習都是要靠自己的，在社會上，更是如此，比如說問，能自己解決的你就不要去問，實在不明白的，再去問。

剛步入社會，其實就是積攢經驗和技能的時候，如果有人願意帶你，你可能輕鬆一些，容易一些，如果沒有人帶，你就要勤奮一些，努力一些，能做到觸類旁通更好！千萬不要一味的沉迷於搞人際關係，而忽視了自身技能的提高。

跟對人和選擇行業一樣，很重要！

剛畢業多嘗試幾個行業都可以，成為人生的閱歷，有助於選擇對比。而跟錯人就是浪費時光，延長成長時間。

在選擇一家公司，跟著帶頭人時，就相當於上了一條船，除非你中途下船，否則船的命運決定了你的命運。

1.不同階段人的目標不同，需求不同，選擇不同的人學習。

2.青出於藍而勝於藍，老跟著一個人學習，說明還沒超越。

3.很對的人也是同路人，志同道合的人，同路前行的人。

二，判斷是否跟對人的三個標準

1.能跟著平臺快速成長；

2.對個人超出工作之外的影響；

3.個人目標明確，符合階段性自己需要的成長。

三，判斷的五個方法

上面說的從過程和結果上判斷，在開始和初期怎樣判斷呢？《孫子兵法》說未戰而勝負決耶，

1.聽其言。言為心聲，提倡什麼，主張什麼，反應在公司層面就是企業文化。

2.觀其行。看說的是否做到，還是隻是喊口號，判斷是真心還是假意。

3.察其色。看態度，心正則意誠，意誠則身修！身修是事成的必要條件。

4.審其心。審察其做事發心，動機。為什麼做這件事。發心很重要，動機決定格局，發心決定胸懷，胸懷和格局決定事業的高度。

5，合於道。

用規律的尺子從多維度朵角度去衡量，去判斷，你所跟的人，所選擇的企業是否值得跟隨。

天道酬心，地道酬德，人道酬信，

業道酬勢，事道酬法，行道酬勤。

有人的地方就有恩怨，有恩怨的地方就有江湖，所以有人的地方就有江湖，有江湖就會有爭鬥。

職場亦如此，職場作為除了家庭之外呆的時間最多的地方，每天都 會遇到形形色色的人，需要和很多人打交道，每個人都想在職場這個江湖中掙一份屬於自己的名利。

那如何才能在職場中佔得一席之地呢？首先要跟對人。

跟對人，貌似庸俗、圓滑，甚至很多人理解為溜鬚拍馬、須臾奉承，但是在職場中，跟對人往往比做好事更重要。跟人，就是跟榜樣，跟對人，就是選擇正確的榜樣。

最近我看到一個段子，完美的詮釋了什麼叫做跟對人：

小夥子去菜場買菜，一般都很少砍價，因為不好意思嘛，如果這個時候，你跟在一個會砍價的大媽後面，等大媽砍完價，你也跟著對老闆說“我也來兩斤”。

你看，這多划算啊，前人種樹後人乘涼，大媽砍好價格之後，你順勢也能享受，這就叫跟對了人。

正所謂“選擇比努力更重要”，在職場中，往往跟對了人就會走對路，自然就會做對事情，從而就會有不斷施展的平臺和機會。

所以，跟對人中的這個“對”字很關鍵。職場中，跟錯了人就像上錯了花轎嫁錯了郎，輕的離婚重來，重的將錯就錯，貽誤一生。

有個小夥子，跟著領導兢兢業業幹了七年，原本以為快熬出頭了，哪成想，領導一次犯事直接把他推出去頂了，自己全身而退，而這個小夥子卻背上嚴重違反公司重大規定直接被開除，七年辛苦勞動付之一炬。

因此，對於出入職場中的任何一個人來說，都要謹記一句話：寧可拜錯神，不可跟錯人。

當然，看對人也是一件困難的事情，需要有很好的眼光。最簡單的就是看你跟的這個人會不會讓你做事，做了事之後功誰領，過誰抗，在事業上對你有沒有幫助，是否經常幫你做切合實際的職業規劃，而不是畫大餅。

我在團隊管理中，非常重視的一點就是人才培養，對於下屬團隊的幹部要求也是同樣如此，會不會教人，會不會帶人，會不會培養人是幹部管理能力的一項重要考核指標。

我想說的是，即使你跟對了人，他願意去培養人才，但是你還是要想辦法在對的人面前體現出你的價值，工作能力是一種價值體現，而能力和態度都很重要，實在工作能力不是很出色，工作態度一定要優秀。

態度決定一切，有什麼樣的態度就會有什麼樣的成就。只要你跟對了人，就會少走很多彎路。

有一個員工，一開始跟著一個不錯的領導，在本身條件並不好的情況下硬是被培養成了一個初級管理者，後來這個領導跳槽的時候跟他說了很多，他仍然堅持留下來，結果遇到了一個不看重他的新領導，現在總是說不被認可做不下去了。

還有一個員工也是，資質平平，領導一手培養到管理崗位後，覺得自己已經很厲害了，是憑真本事上的，工作上變得飄飄然、浮躁起來，結果一年過去了，還在啃老本，沒有任何成長，一旦有任何變化，結局可想而知。

在職場中，跟對人固然重要，但是我認為只是短期內一種快速實現價值的一種方式或技巧，更重要的還是要靠自身不斷的努力，不斷的充實自我，完善自我，只有不斷虛心學習、請教，才能有所沉澱，有沉澱才有爆發。

再回到一開始跟著大媽買菜的故事，我們可以換一種思考方式，昇華一下來看。如果你跟著大媽去買菜，大媽跟菜戶砍價僵持不下的時候，你再加入，幫著大媽跟老闆說：你便宜點，我也來兩斤。

你看，跟人的技巧，不僅僅只是搭順風車，還可以讓自己在關鍵的時刻起到決定性作用。這就不僅僅只是跟對了人，而是透過仔細的觀察、衡量之後，主動介入積極撮合了，這樣你的價值就更易被認可。

因此，在職場中，不要一味的想著找一個厲害的靠山去依附，找一個靠譜的隊伍去站隊，而是在確定好對的人的同時，最好能體現出自身價值，這樣才能在職場的江湖中快速掙得自己的名和利。