如果要是哪個物業公司工作人員敢對我這樣喊，我會這樣對付他們。結合我多年來對付物業的實踐經驗來和大家分享一下自己的方法：

第一，誰他媽的敢罵我，我就和誰吵架。

記住，千萬不要打人和不要動手，誰動手誰不佔理。哪怕就是和他們這幫混蛋有任何肢體接觸都不行，就怕說不清楚。

我會和他們吵，並且大喊，物業公司罵人了，物業公司工作人員服務態度差。吵得越狠越好，讓越來越多的人知道。這樣，一方面要做到人不犯我我不犯人和人若犯我我必犯人的原則。另一方面是要讓其他業主和物業公司知道我不是好惹的更不是好欺負的。

第二，物業公司工作人員下班後我往S里弄他。密碼跟蹤他們這幫混蛋們幾天，摸透他們的規律，他們的家人老婆孩子還有老人隨時都是我sha掉的目標。

第三，投訴物業公司。投訴消防安全隱患、安全隱患、電力安全隱患、特種裝置安全隱患（電梯安全隱患），讓物業三天兩頭被查。

第四，將物業罵人以及和業主吵架的事情充分利用自媒體傳播出去。給這家物業公司造成嚴重的不良社會影響。

第五，三天兩頭到物業公司去鬧。不打人不罵人。天天沒事找他協商各種各樣的事情。充分利用各種不違法的手段，堅決同物業公司鬥爭到底。

昨天中午正好是我和小區物業發生吼叫並互不相讓，是因為我們之間的物業費問題”舊病復發了”。

我在這個小區已經是近二十年之約的老住戶，經常看到一些住戶和物業管理不盡人意而引起的物業費”官師不斷”。很多時候都是我一再強調忍讓物業管理員的不當行為，自從搬遷到新樓盤後，有很多住戶分到了幾套房，但都是空空蕩蕩，”閒著無聊”。轉眼之間夠一年時間，物業電話接連不斷，儘管催繳費用。但有些住戶幾套房子的物業費就有些吃不消，難以及時上繳。

就拿我來說，兩套房子的物業費就幾千元，並且沒有住人。我提出自己的想法，是否可以人性化按比例收費？結果發現物業管理員態度野蠻，上鋼上線，讓我去上訪。一氣之下，我與物業管理員們展開了”肉夾饃”戰，由於寡不敵眾，”理屈詞窮”，我還是一忍再忍，一文不差地去繳費認輸了。但在我心裡有了抱打不平的不公平障礙，我要爭取讓物業管理員賠情道歉。給個說法。

一句話:物業的存在弊大於利，撤消物業刻不容緩！否則，廣大業主生活就沒有幸福可言。作為廣大業主溫飽基本上不成問題，正向小康生活邁進，可現行物業的所作所為令廣大業主的精神家園不時地受到侵擾，甚至苦不堪言！

物業政策支援，法律保護，上面又有保護傘☂️，故物業相當呈臉，狗仗人勢，屬於不正常的產物。取消物業，走中國自己的特色社會主義模式，特別應該提倡中國化。

不要亂扣帽子！業主是財主，物業是農奴，要跪下來說話不！

講內容，誰對，誰錯，誰佔理，不要挑撥居民住戶和物業服務的矛盾！

製造對立，激化矛盾不妥！

記得以前我朋友裝修房子的時候，物業要求水泥和沙必須在他們那拿貨，事先我朋友不知道，第一車沙拖進小區的時候，隨後物業就來人了，說是為了管理需要，要求業主統一在指定的供應商那裡拿沙。

我朋友沒有理他們，就忙自己的事情去了。當時他的房子在一樓，是還建房，門口很空廣，沙就堆在門口，他打算把其他物料採購齊全再叫人一道搬到屋裡。結果他外面把事情忙完，發現他的沙有一半被裝在了一輛拖拉機上，旁邊幾個物業的人，還有幾個社會青年。物業的人就說，不遵守規定，沙將被清理出去。

隨後我們就來了，我們朋友一起去了二十多人，七八輛車停在物業門口，還有人在趕來的路上，我們要求物業立刻將沙還原。這一過程就是吵架，持續一個多小時，物業那邊也來了一些人，然後我們這邊繼續喊人，大有物業不將沙還原，就將物業辦公室砸了的氣氛。雙方屬於那種一觸即發的械鬥狀態，後來就有人報警了，派出所就說了一句：業主自主安裝，物業無權過問，再鬧事就抓人。警察也勸我們和氣生財，不要鬧事。我們也不是為鬧事而來，這事就翻篇了。

整件事情有驚無險，朋友在後續的裝修過程中，物業沒有任何為難之處，但他說，其他的業主最後也是被迫在物業那裡拿的水泥和沙石料等等。很簡單，大部分的業主很難一下子喊到很多人來幫自己，只能吃個啞巴虧算了。

再說我自己的事情，我原來在CBD有個門面，夏天為裝空調的事情鬧了一次，我就裝在了窗戶下，他們要求我安裝在牆背上。當時的物業經理帶著幾個保安來搗亂，把我給搞煩了，我說我的門面，我裝空調裝在自己的窗戶下面怎麼了，妨礙誰了？物業說這很不美觀，不符合要求。但我看了一下，還有好幾家跟我一樣的安裝形式，我就說，你們去把別人家的拆了，我就按照你們的統一要求重新安裝。結果是他們做不到。但他們又執意要求我按照他們的來，當時還來了幾個支援的保安，我就打了個電話，我說我的人馬上就到，我們就在你們物業辦公室說個理兒，你要是今天不給我一個理由，我就要你好看。最後，他們總經理來了，揮揮手，保安都散了。

實話實說，原來的物業的確有些野蠻，我原來在公司也管理過物業部門，在大型CBD或住宅區，一個保安部門幾十個人，有時候上百號人，這些人就是維持秩序的，但秩序都是物業定的，之所以制定一些規範，其目的是為了塑造管理水平和企業形象，間接的提升利潤率。

國內很多的物業管理都沒有質量管理體系，管理水平參差不齊，從業人員的素質和水平有待提升，不過行業總在慢慢規範，現在很多物業，其實也還做得不錯，具體的就不去分析了，相信部分人也是有體會的。