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酒吧眾籌其實就是融資,把你繫結其中讓你養雞下蛋,而做為酒吧發起人基本不用投入資金,賺則在賬本上作手腳,如虧則算在下邊的投資人身上,這就是酒吧套路。
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回覆列表
  • 1 # 小郎說

    單從字面上無法判斷,要回到簽訂主合同,看具體的條款,才能看清楚實質問題。一般來說作為股東,要看有沒有進行工商登記,如果沒有,不管方式叫什麼,要不就屬於借貸,要不就是消費。

    就要想明白 ,自己的訴求是什麼,是真相投資酒吧,還是想打折消費,自己算清楚賬。

    還是那句老話,不想佔便宜就不容易吃虧。

  • 2 # 何濤財經

    你好,你的這個問題我正好有朋友參與過,我還是有點理解的。

    酒吧飯店眾籌,其實不僅僅是因為老闆資金不夠才想出的融資方法。而是一種新型的營銷手段。

    酒吧飯店開張前,老闆用眾籌的手段吸引了眾多小股東,給這些小股東一些只有股東才能享有的權力,使這些小股東得到了榮耀感,滿足了他們當老闆的自尊心。他們會積極介紹親朋好友來這家酒吧飯店消費,提高了酒吧飯店的知名度和銷售額。這些都是正面的眾籌模式。

    我在給你說說有些眾籌老闆的內幕吧。我朋友參加的眾籌,開始還是那麼會是,每個小股東都積極介紹親朋好友來飯店消費,但飯店質量水平實在不敢恭維,太大眾化了 。每天除了小股東的朋友,幾乎沒有什麼散客。每個小股東入資萬元,近50個股東,也就是融資了50萬元,飯店開業需要30萬,運營一月需要近10萬元。三個月後,小股東的資金基本消化完畢,飯店的經營還是沒有什麼實質性起色,基本上三個月投入了50萬,沒有什麼收入。老闆開了股東大會,說你們小股東沒有介紹足夠多的客戶前來消費。飯店沒有執行下去的意義了,不幹了。

    小股東們來飯店白吃了三個月的飯,一萬元投入基本吃回來了,無話可說。其實老闆掙得盆滿缽滿,為什麼,因為人家就想掙小股東的錢呢。人家老闆還沒開張,就把3個月的銷售額一次性的賣給了小股東們,人家能不掙錢嗎?

  • 3 # 知行創優黃翰德

    我是黃翰德,國家高階營銷師,實體經營實踐16年!

    問題所問:如何看待酒吧以眾籌,入股的形式讓投資者參與酒吧的投資?

    眾籌:將股本劃分成若干等額小份,針對特定人群進行認籌,目的在於獲得特定人群的社會資

    源,以保障專案運營順利

    入股:將股本劃分成若干等額份額,面向社會發行,目的在於獲取專案啟動資金,降低專案主

    導方資金風險,同時又讓專案獲得市場關注

    專案風險的手段,某種程度而言,屬於金融範疇,專案發起人既能保全對專案的控制權,又能稀

    釋部分風險,將風險以貨幣形式出售給市場上的投資者或投機者

    第一點:眾籌專案針對的六類人群

    (1) 社會公眾人物

    目的:獲取關注度/客層基數

    舉例1:新書出版發行,由公眾人物題序

    (2)媒體大咖

    目的:獲取媒體平臺資源/粉絲

    舉例2:網紅代言

    (3)行業專家

    目的:獲得行業背書

    舉例3:退役運動員代言

    (4)職能部門

    目的:獲得政策支援

    舉例4:惠民工程

    (5)專案關聯方

    目的:拓展市場

    舉例5:商業集團

    (6)其它元素資源具備者

    目的:減少成本

    舉例6:戰略聯盟第二點:眾籌限制的是個體精力,入股限制的是個體資金

    (1)眾籌的目的是希望認籌個體把精力投入到專案中,對個體資金投入要求反而其次

    a:個體所具備的行業資源

    b:個體與專案強關聯

    c:個體將個人聲譽加持到專案

    (2)入股不在意認股個體的個人身份,只在意認股個體的資金實力及認股數量

    a:有資金就可以入股

    b:資金實力就是個體標籤

    c:風險與收益並存,個體需要資金充沛,同時具備抗壓能力

    名的,在有眼光的個體手裡,它能百倍溢價!在有資源的個體手裡,它能成為經濟槓槓!

    翰德經營每一篇 賦能成長每一天!

  • 4 # 孫洪鶴

    顯然,大家對眾籌啊有一點點偏見,眾籌最核心的不是如何忽悠錢?任何不以籌人為目的的眾籌啊,都是耍流氓的!人的背後是資源呀,人的背後是人呀,我們開實體店,我們做專案,最缺的不就是人嘛,社交化商業全新的模式,講究的就是人!那你說你透過眾籌來忽悠人家的錢,產生大量的負評和售後問題,進行大量的內耗,這種眾籌能長久嗎?所以我們一直講眾籌最核心的是籌後管理!

    我們開一家實體店,做一個投資專案,資金那只是其中的一部分,如果你這個專案,有價值,就會有合夥人以各種方式來加入,加入的方式未必給你投錢啊,比如我有100萬的當地粉絲,那我跟你合作開一個酒吧,我還用給你投100萬錢嗎?人脈資源都可以變現,對吧?所以我們為什麼要眾籌呢?一方面,我們缺少現金,但這不是核心呀,最核心的就是我們需要人,我們需要有價值的人,有資源的人,最基本我們需要客源呀,需要引流啊,這些都是要由人來決定的!

    還有就是法律上的問題,單一個體公司,特別是這種實體店面,是沒有權利來進行股權眾籌的,你這屬於非法集資啊!一定要依託於第三方,有手續的第三方,如果實體店面的直接收眾籌者的股權投資的錢,那就違法了,可不是你經營不經營的問題了,如果要長諾了分紅和利益相關的細節,那你無法兌現,那就詐騙了!

    關於眾籌一家實體店,說財務造假的問題,那就更難實現了,首先要有全程的監管機制,任何一個參與眾籌的人,如果在財務方面有質疑,都會提出投訴,出現問題,就是詐騙,搞大了,就非法集資,你有多大膽兒啊!為了這點錢,你至於坐牢嗎?參與眾籌的經營者有財物的監督權利和分紅權利,但是實際的運營經營權還是在實體店經營者本身!但在運營的過程當中,有沒有貓膩呢?肯定是有的呀,但是但可是你們不要忘了,即使你把這家店全部賠光了負債了,所有參加眾籌的眾籌者都有優先的保本退出的機制,這是肯定的,這才是正規的眾籌,簡單地說吧,就算這家店你賠光了,任何一個眾籌者提出退還本金,而且還有理由要求你當時承諾的收益和分成收益率,如果無法實現,就是詐騙!

    眾籌是有一套他自己的正規的完善的系統也有完善的法律法規來監管,當然了,民間有很多種眾籌都是灰色的啊,那是另一說法了,民不舉官不究,但正規的眾籌,一定有它自己本身的體系,最後給大家總結一句話,任何不以籌人為目的的眾籌都是耍流氓的!眾籌最重要的環節是籌後管理,也是我們常說的投後管理!

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