前公司老闆。
我見過最諧的一個老闆，沒有之一。
那公司是做物業的，一家當地起步比較早的老牌的物業公司，但是這些年來也沒什麼長進，都是在吃老本，據我所知從2010年以後就沒有什麼新專案了，民營企業，是夫妻店，老闆和老闆娘手上各自有不同的專案。
一般來說我覺得一個公司的人員流動特別大，一定是有什麼問題。要麼就是工作要求特別高，要麼就是工資特別少。
然後這公司兩樣都佔了。
公司的結構是這樣的，公司在一個商住兩用型的大樓裡有一個小兩層的辦公室，這就是公司的總部，其他的管理人員都分佈在各自的專案裡，每週來開個會。
二樓左邊是老闆娘，右邊是老闆，老闆和老闆娘對面是三個財務。
樓下是一個人事，一個工程，倆市場部專員，一個法務，一個保潔主管，一個司機，一個管理部經理，一個從我入職到我離職都沒有見過本尊的？？阿姨，應該也是管保安和保潔的。
我是15年3月入職的，到15年11月被老闆炒魷魚，在這短短的8個月裡，先後換了一個財務，兩個市場部專員，一個管理部經理，一個總助，一個法務，一個保潔主管，一個人事。
老闆經常和老闆娘在公司的週會上拍桌子吵架，公司的中層管理也經常在會議上拍桌子吵架。
我不知道他們吵什麼啊。。畢竟我聽不懂蘇州話。
有時候老闆會安排我做一些事情，我沒做過的事情，因為我不懂所以我當然要問啊，萬一倒騰了半天還不合他心意那我不是瞎了。
然後老闆就會對我發射一個豐富多彩的眼神。
這個眼神裡包含著鄙夷，不屑，驚訝，失望，生氣，以及一點點的，沒有被理解的傷心。
配合他微微眯起來的眼睛，左轉三十度的臉龐。
我在接收到這種表情和眼神的時候總是忍不住想跪下來反思，是不是我的錯？不能讀懂他的心我是不是很菜？難道我要剃個禿瓢？
後來我發現不是這樣的，我發現這個老闆講話有一種套路，什麼套路呢？就是走意識流。
我想不起來他跟我講話的經典語句了，因為他長篇大論下來之後，我總是沒法想起來他說了什麼。
我沒有走神，真的。
做過會議記錄的人都知道，在會議的時候你不可能把領導說的每一句話都記錄下來，不管是電腦還是筆寫都不可能一字不落記下來，對吧？
國家領導人會議的那種除外。
都是記住大概，然後記錄關鍵詞。比如說【要求各單位把這個月的工作做一個總結，並且對下一個月的工作做一個詳細的工作計劃，在31號的時候交上來。】
那麼做會議記錄就是：31號交本月工作總結和下月工作計劃。
對吧？
然而老闆講話就是，啊你們本月的工作要體現到什麼上面去，用什麼形式來體現。
諸如此類這些意識流的詞彙，我真的是完完全全不懂他的心。
這就好比到中午了，我去問他，老闆你中午吃啥？然後他長篇大論了一堆：啊你怎麼能不知道我要吃啥呢？你都工作了這麼久了，怎麼讓你老闆填飽肚子你都不知道？
你他媽能告訴我你要吃啥嗎？
各種摳門，真的。我知道企業都要節約成本，但是一切的節約都要有個度。
夏天有高溫費對吧？當地當時的高溫費是一個月200，達到一定溫度之後就開始發放。
這都是一個月的啊？對不對？
老闆要求我做工資的時候，按天發放。
也就是說，一個月兩百，按照三十天算，這一個月裡，有幾天達到了高溫，就發幾天。
保潔阿姨和門衛，都是在惡劣的環境下上班的，三十多度的高溫天氣還要戶外作業，我真的是不知道省這點錢能給他創造什麼經濟效益。
那個我從來沒有見過的保潔主管阿姨因為腰椎間盤突出還是咋，在家臥床休息，每個月只領基本工資，他一直要求法務想辦法炒掉那個阿姨，根本無視勞動法。
他很少訓我，因為我還算是比較機靈的，訓得比較多的是市場部的小姑娘，市場部的倆專員走了之後，又招了倆，一個小姑娘，一個小夥子。
那姑娘比較慘，因為她就是那種想混日子的，懵懵懂懂，渾渾噩噩。對工作不上心，本身也沒有經驗，完全就是一個新手，要從頭瞭解學習關於招標投標啦，標書製作啦這些。小夥子倒還好，也是個機靈人，學習能力挺不錯的，所以很快就上手了。在他已經能獨立完成投標的相關工作之後，那個姑娘還經常被老闆叫上去噴得狗血淋頭，我在一樓都能聽到。
姑娘也很迷惘，我下班的時候跟她走一段路，她就說今天又被老闆訓了。
我說姑娘咱們上班圖個啥？
錢多事少離家近，對吧？我覺得不說兩條，起碼也要佔一條啊，你如果對這個工作真的是沒有熱情又真的是不擅長，我建議你辭職。
她又唉聲嘆氣。
作為一個打雜的文員，我一個人幹了起碼有七八個人的活兒吧。你跟我說小公司就是要一人多用我也信了，但是你起碼給多點錢啊，我是不會為五斗米折腰的，但是十鬥我就折了啊。
公司的網站是我去找人弄的，公司的相關資質年審什麼的也是我幹，人事考勤工資製作也是我幹，辦公室衛生也是我，招聘也是我。
月頭做考勤的時候經常在公司加班加到晚上八九點。
之所以強忍著沒有辭職還是因為準備今年要回深圳，打算過完年之後再辭職。結果他把我給炒了，我至今都沒有弄明白是為了啥，後來我同事跟我說是因為老闆娘在我剛來公司的時候早上上班沒有在第一時間去給她辦公室搞衛生。。。。
我的媽啊，你當時在辦公室訓財務啊。
這也不是重點，重點是我離職之後一個月吧，市場部那小夥子來跟我哭哭唧唧說我也被炒了。
what？為毛啊。
因為廢標了。
為毛會廢標？你標書做錯了嗎？
不是啊，我只是陪著那姑娘一塊去開標的。我睡了一覺起來就被告知我們廢標了，然後回來老闆就把我倆一鍋炒了。
為啥廢標，他說因為委託人沒有到場。。。
誰是委託人啊？
司機。
司機是委託人他知道嗎？
他知道啊。
司機是委託人，開標的時候沒有到場，然後老闆把你倆一鍋炒了啊？
對。。。
說真的，出來工作，真的不要去這種小公司上班，老闆直接參與你的工作還特麼不懂，這真的是很慘。你永遠無法阻止他從一個老闆的身份提出的各種異想天開的要求，還要你一定得做到。
我們對老闆的評價就是：雖然老陳腦子不大正常，但是生活作風還是很端正的。
嗯，就這樣。
前公司老闆。
我見過最諧的一個老闆，沒有之一。
那公司是做物業的，一家當地起步比較早的老牌的物業公司，但是這些年來也沒什麼長進，都是在吃老本，據我所知從2010年以後就沒有什麼新專案了，民營企業，是夫妻店，老闆和老闆娘手上各自有不同的專案。
一般來說我覺得一個公司的人員流動特別大，一定是有什麼問題。要麼就是工作要求特別高，要麼就是工資特別少。
然後這公司兩樣都佔了。
公司的結構是這樣的，公司在一個商住兩用型的大樓裡有一個小兩層的辦公室，這就是公司的總部，其他的管理人員都分佈在各自的專案裡，每週來開個會。
二樓左邊是老闆娘，右邊是老闆，老闆和老闆娘對面是三個財務。
樓下是一個人事，一個工程，倆市場部專員，一個法務，一個保潔主管，一個司機，一個管理部經理，一個從我入職到我離職都沒有見過本尊的？？阿姨，應該也是管保安和保潔的。
我是15年3月入職的，到15年11月被老闆炒魷魚，在這短短的8個月裡，先後換了一個財務，兩個市場部專員，一個管理部經理，一個總助，一個法務，一個保潔主管，一個人事。
老闆經常和老闆娘在公司的週會上拍桌子吵架，公司的中層管理也經常在會議上拍桌子吵架。
我不知道他們吵什麼啊。。畢竟我聽不懂蘇州話。
有時候老闆會安排我做一些事情，我沒做過的事情，因為我不懂所以我當然要問啊，萬一倒騰了半天還不合他心意那我不是瞎了。
然後老闆就會對我發射一個豐富多彩的眼神。
這個眼神裡包含著鄙夷，不屑，驚訝，失望，生氣，以及一點點的，沒有被理解的傷心。
配合他微微眯起來的眼睛，左轉三十度的臉龐。
我在接收到這種表情和眼神的時候總是忍不住想跪下來反思，是不是我的錯？不能讀懂他的心我是不是很菜？難道我要剃個禿瓢？
後來我發現不是這樣的，我發現這個老闆講話有一種套路，什麼套路呢？就是走意識流。
我想不起來他跟我講話的經典語句了，因為他長篇大論下來之後，我總是沒法想起來他說了什麼。
我沒有走神，真的。
做過會議記錄的人都知道，在會議的時候你不可能把領導說的每一句話都記錄下來，不管是電腦還是筆寫都不可能一字不落記下來，對吧？
國家領導人會議的那種除外。
都是記住大概，然後記錄關鍵詞。比如說【要求各單位把這個月的工作做一個總結，並且對下一個月的工作做一個詳細的工作計劃，在31號的時候交上來。】
那麼做會議記錄就是：31號交本月工作總結和下月工作計劃。
對吧？
然而老闆講話就是，啊你們本月的工作要體現到什麼上面去，用什麼形式來體現。
諸如此類這些意識流的詞彙，我真的是完完全全不懂他的心。
這就好比到中午了，我去問他，老闆你中午吃啥？然後他長篇大論了一堆：啊你怎麼能不知道我要吃啥呢？你都工作了這麼久了，怎麼讓你老闆填飽肚子你都不知道？
你他媽能告訴我你要吃啥嗎？
各種摳門，真的。我知道企業都要節約成本，但是一切的節約都要有個度。
夏天有高溫費對吧？當地當時的高溫費是一個月200，達到一定溫度之後就開始發放。
這都是一個月的啊？對不對？
老闆要求我做工資的時候，按天發放。
也就是說，一個月兩百，按照三十天算，這一個月裡，有幾天達到了高溫，就發幾天。
保潔阿姨和門衛，都是在惡劣的環境下上班的，三十多度的高溫天氣還要戶外作業，我真的是不知道省這點錢能給他創造什麼經濟效益。
那個我從來沒有見過的保潔主管阿姨因為腰椎間盤突出還是咋，在家臥床休息，每個月只領基本工資，他一直要求法務想辦法炒掉那個阿姨，根本無視勞動法。
他很少訓我，因為我還算是比較機靈的，訓得比較多的是市場部的小姑娘，市場部的倆專員走了之後，又招了倆，一個小姑娘，一個小夥子。
那姑娘比較慘，因為她就是那種想混日子的，懵懵懂懂，渾渾噩噩。對工作不上心，本身也沒有經驗，完全就是一個新手，要從頭瞭解學習關於招標投標啦，標書製作啦這些。小夥子倒還好，也是個機靈人，學習能力挺不錯的，所以很快就上手了。在他已經能獨立完成投標的相關工作之後，那個姑娘還經常被老闆叫上去噴得狗血淋頭，我在一樓都能聽到。
姑娘也很迷惘，我下班的時候跟她走一段路，她就說今天又被老闆訓了。
我說姑娘咱們上班圖個啥？
錢多事少離家近，對吧？我覺得不說兩條，起碼也要佔一條啊，你如果對這個工作真的是沒有熱情又真的是不擅長，我建議你辭職。
她又唉聲嘆氣。
作為一個打雜的文員，我一個人幹了起碼有七八個人的活兒吧。你跟我說小公司就是要一人多用我也信了，但是你起碼給多點錢啊，我是不會為五斗米折腰的，但是十鬥我就折了啊。
公司的網站是我去找人弄的，公司的相關資質年審什麼的也是我幹，人事考勤工資製作也是我幹，辦公室衛生也是我，招聘也是我。
月頭做考勤的時候經常在公司加班加到晚上八九點。
之所以強忍著沒有辭職還是因為準備今年要回深圳，打算過完年之後再辭職。結果他把我給炒了，我至今都沒有弄明白是為了啥，後來我同事跟我說是因為老闆娘在我剛來公司的時候早上上班沒有在第一時間去給她辦公室搞衛生。。。。
我的媽啊，你當時在辦公室訓財務啊。
這也不是重點，重點是我離職之後一個月吧，市場部那小夥子來跟我哭哭唧唧說我也被炒了。
what？為毛啊。
因為廢標了。
為毛會廢標？你標書做錯了嗎？
不是啊，我只是陪著那姑娘一塊去開標的。我睡了一覺起來就被告知我們廢標了，然後回來老闆就把我倆一鍋炒了。
為啥廢標，他說因為委託人沒有到場。。。
誰是委託人啊？
司機。
司機是委託人他知道嗎？
他知道啊。
司機是委託人，開標的時候沒有到場，然後老闆把你倆一鍋炒了啊？
對。。。
說真的，出來工作，真的不要去這種小公司上班，老闆直接參與你的工作還特麼不懂，這真的是很慘。你永遠無法阻止他從一個老闆的身份提出的各種異想天開的要求，還要你一定得做到。
我們對老闆的評價就是：雖然老陳腦子不大正常，但是生活作風還是很端正的。
嗯，就這樣。