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1 # 欣旋諮詢
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2 # 職場龍門陣
根據幾十年來在機關、企業以及海外留學的經歷來看,內勤,主要是為行政辦公提供輔助、協助等事務性工作,我覺得有以下幾方面是必須提升的技能。
二、各類辦公裝置。電腦不算,這個不會,等同於你是原始人。傳真機、影印機、幻燈片播放機、投影儀、錄音筆、計時器,還是如前所述,必須熟練掌握使用。時常會有在會議即將開始的時候,還在緊張的操作筆記本如何連線投影而抓耳撓腮,領導需要某種特殊模式的影印件,站在影印件面前發愁,拿來錄音筆鼓搗半天,最後啥都沒錄到……,沒用過,我不會,這些都不能成為辦不了事的藉口,工作機會不會給你時間來準備,沒準備好,你來幹嘛?熟練使用這些裝置,也是你的職場技能之一。另外,汽車,這也算是辦公裝置之一吧,尤其是年輕人,不要遮蔽學駕照,熟練駕駛汽車,膽小也應該突破,尤其是作為內勤,隨時有可能送檔案、接送機、跑社保等等,公司有時候不可能隨時有司機供你使用,司機也有可能病假、休假,這個時候就是你體現萬事通角色的時候了。
三、語言。普通話是全國普及的基本,機關、國企情況還好,在私企,由於進入門檻不高,所以對普通話的要求並不高,但往往,在一些關鍵的溝通環節,由於方言習慣或者普通話的不標準,導致很多問題的出現,現在交通便捷、資訊渠道廣,隨時有可能面對來自全國的方言,對方聽不懂、自己說不清,這些都是溝通中存在的嚴重障礙。如果在外企,則應掌握一門以上外語。英語作為世界語是公認的,雖然目前隨著中國國際地位的不斷提高,似乎老外也在學中文,但是,不要忘記,從前甚至目前,世界上的最新科技大部分仍然在英語世界。華人什麼都厲害,但是就是語言有差距,所以在職場,掌握一門以上的外語,絕對是傍身利器,技多不壓身。
通俗點說,在行政辦公中作為臨時替補,甚至“打雜”,就是說,你理應什麼都會。從職業規劃來說,內勤將來有可能是秘書,也有可能升任部門負責人。總而言之,機會都是留給有準備的人,時刻準備好自己,就是對自己最大的負責。
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3 # 皓月橙星
內勤人員我覺得主要可以從以下幾個方面來提高自己。
首先就是熟練掌握辦公軟體,作為內勤人員,辦公軟體是必須要會的一項技能,文字輸入,排版,製作表格,ppt製作,如果是那種500強的單位,ps也是必須要掌握的一種技能,技多不壓身,多學點對自己總歸是有好處的,對這些辦公軟體的使用,必須要達到非常熟悉的地步。
其次就是公文寫作能力,內勤工作多是指一些內部的事物,多是指辦公室的工作,辦公室工作基本上具有多,雜,急的特點,而公文寫作在辦公室的應用極為廣泛,所以學會寫東西對個人價值的提升也是至關重要的,平時可以多看相關書籍,還要做到多學多練,寫的多了,自然能夠找到規律,假以時日,你的寫作水平也就會提高。
最後作為內勤人員必須要有良好的人際溝通能力,也就是說話辦事的能力,這些透過日常的工作就可以得到很好的培養和鍛鍊。
所以我認為內勤人員要提高自己可以從以上幾個方面入手,踏踏實實靜下心來,管理好自己,做好自己該做的一切事情就好。
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4 # 多數雲小課堂
幾年前我也曾有過這樣的迷茫,工作好幾年,常常發現自己有些事情就是幹不好,別人會的自己不會,同樣的崗位,同事都升職加薪,自己還在原地踏步,終於醒悟,不學習,終究會被淘汰。後來,經過一些前輩的指點,我改變了調整自己思路,一切都有了改變,現在分享給你:
第一、學習自己所在崗位的專業技能知識學習所在崗位的專業技能這是首要的,必須要學的東西,這是非常重要的,只有多學習,你才在該崗位上得到更多的提升,就算遇到問題也不會像剛開始一樣手無足措。可以下載一些學習APP學習,像網易去課堂,騰訊課堂,專業技能知識確實挺多。
第二、一些基礎辦公軟體知識現在幾乎每個公司都會用到WORD,EXCEL等辦公軟體,必要的你還需要學習點PPT,有可能你有時候需要把自己的想法講給領導聽,講給同事聽,PPT是一個不錯的引導軟體。
第三、要學習職場交際現在已經不是個人英雄主義的年代了,現在是團隊的年代,只有你跟同事處好關係了,才會讓工作更順利。
第四、領導崗位知識如果你不打算以後一直在基礎崗位工作,那你就需要學習一些管理知識,以後升職當領導了也不會因為管理的事情跟同時處得不融洽。像贏家微學院、贏家一元平臺可以看看,個人感覺不錯的。
第五、語言學習語言學習對自己有很大幫助,尤其是英語,許多知識需要從英文原版書中學到,而且許多新技術,創意都是來自於英文網站,如果你不學習英語,很多知識看不懂,那也就學不到,那是很痛苦的事情,建議看看滬江網校,各種語言都有(需要大大滴花錢)。
第六、才藝不得不說,有才藝的人會招更多人的喜歡,像我一同事就喜歡彈吉它,彈得特別好,有時候我們一起出去玩,他都會彈幾首歌曲,我們都會哼幾句,感覺在一起玩,特別好,不會覺得沒有什麼可玩的。
當然,學習需要時間的,利用好下班時間你會發現你每天都在進步,每天都會充實。時間久了,你會發現自己出錯少了,學習能力也提高了。
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很多內勤人員的晉升道路其實很尷尬,因為看起來職場晉升“技能樹”就是那麼狹窄,很多人往上爬,而且即使爬上去了也不一定會提升,不一定會有競爭力。
那麼,怎麼開啟這種千軍萬馬過獨木橋的局面?其實,可以換一條道路——學習你服務部門的基礎知識。
舉個例子:如果你服務的是產品經理,那麼你瞭解他們的使用者分析、使用者調查、原型圖、產品需求文件……這些概念,不要求你自己能動手做,但是要求你看到這些能識別和基礎的理解。
在這樣的基礎上,他們的對話,其中的一些基本的思路,你是能夠參與,能夠理解的。實際上,這樣就給你創造了和他們交流的可能性,一旦這個可能性被對方獲取,對方一定更加願意和你這個“懂”他們的人交流,這樣,你再從專業角度幫他們。
實際上,這就是透過你對於對方的理解,強化了對方與你交流協作的可能性,你獲得了更多的展示機會,幫助你更好的“幫助對方”同時這也是不斷最佳化提升自己的工作。用這樣的方法,你會變得與其他人不同,這就是你的價值。
尤其是像專案管理這種前端通用技能,什麼開立會、頭腦風暴會……各種不同的會議,如果你能對這些有所瞭解,你就能提早準備,反推他們的程序,幫他們解決需要的問題