現在都在講擅長什麼，有什麼特色，包括到哪個公司，人家招聘面試的時候也會問你撞長什麼，有什麼特長。找別人談合作，別人也要看你的特色。要拿出自己的真本事，把自己的特長的一面展露出來，才有資格跟別人談。沒有兩下子，別人可能理都不理你，人人都需要特色，也都在找特色。人往高處，水往低處流。誰高，人都往那裡擠，這是人之常情。有特色就代表能量足，勢能大。有特色的人是裝不來的，有就有，沒有就沒有，

時間長了，人察都會看出來的。

人的特色是多方面的，有的人控長寫作，有的人擅長經商，有的人擅長體育等等。優點跟特色還是有區別的，有優點去行動才能轉化為特色。

特色的標準是什麼呢?

有的人可能認為自己認識的，熟悉的，甚至是自己喊一噪子就能找得到的，就覺得是自己的特色。這隻能說明你接近有特色的人或者資源，不能說是你的特色，因為還有許多不確定的事情在裡面。

有些人輕信別人，看人家做得挺好，人家讓他代理，他就全盤接受，就當成自己的了，自欺欺人，一旦有什麼事情，自己解決不了，還是要靠別人，這些都不是你的特色。

現在是資訊時代，人們之間建立聯絡很快也很廣，不能說你跟別人有聯絡，他的特色就成為你的了。

你能夠跟別人建立聯絡，別人也能，你要比別人深入一些才行。

真正的特色是能夠靠自己獨立或者主導完成的，能夠獨立把控的，這些才是自己的特色。

首先你應該是個獨立的個體，有自己的領域，然後在某方面比別人強，這就是你的特色。特無能可以是自己的絕活，可以是自己佔有的資源，也可以是好的渠道，總之是別人無法取代的。

如何發現自己的特色呢?

你可以按照這個思路去檢驗:人無我有，人有我優，人優我專。

首先人家沒有的，我有;人家有的，但是沒我的優秀;人家優秀的，但是沒有我的做的專一，方面是做的專業，另一方面是專注

阿里巴巴網商故事上有個很好的例子

有個服裝輔料的老闆，入行的時候，已經有很多商家在做了，有小作坊，大公司，甚至上市企業都在竟爭這方面的市場，他想找個立足之地都很難，因為自己當時沒什麼特色，怎麼跟別人完爭呢。

但是沒辦法，既然做這個行業了就要面對這些競爭，沒有特色就自己去找。他經過調查，發現當時國內服裝輔料市場的褲鉤大多都是做工粗糙、品質低劣的次品貨，而且價格都壓得很低，你便宣我比你的還便宣。而且他還發現了一個細節，一件質量很好的褲子，經過水洗之後祥鉤的地方會生鏽，在畫料上會留下一個鏽跡資，很影響褲子的外觀。

他就想能不能從這個地方去找突破呢?褲鉤雖小但很多褲子都會使用，市場很大。別人倣出來的褲鉤婆合著用就可以了，那我能不能做得更好，更美觀呢?

說幹就幹，他找來自己的製作團隊花時間去研究，後來發現國內的褲物不是做不好而是材質和工藝達不到要求。他就立即到國外去購買原材料和機器裝置，還特地到國外去考察人家是怎麼倣褲鉤的。後來他做出的褲鉤一出來就是行業最優，許多製衣廠紛紛找他訂貨，沒幾年，國內的高檔服裝85％都是用他的褲鉤，而且他的褲物還出口到品質要求更嚴格的歐美甚至是日本。從原來的寸步難行到行業的老大，這是他發現特色的過程。他就是K.O褲鉤創始人李棠華

他做的這個不僅是小而美的行業，簡直是縫隙領域，縫隙經濟的典型，也可以說是針尖上的舞蹈。阿里巴巴上這樣的小而美的網商故事很多很多。

那麼發現了自己的特色，接下來如何經營自己的特色呢?

長遠利益和短期利益之間的平衡。

不講究長遠利益，會越做越難倣，越做越死。現在這種情況應該比較多的，看別人在做自己也跟著上，後面也跟來一大群人。大家都不講規則，池塘的水攪得太混了，魚兒沒法生長了，都死了，最後都沒魚可抓了，自己也跟著玩兒完。

短期利益照顧不到，很難持續下去。

經營就是將特色資源鞏固發展壯大，按現在的話說就是將效益最大化，沒有效益的資源是不長久的。我們可以發現許多的老字號招牌，許多寶貴的遺產，到最後都消失了，為什麼?

有特色沒經營好，沒效益，持續不了，特別是在困難時期，再好的東西也可能被扔掉。人一旦陷入困境，很容喪失自己的特色。哪怕你擁有的東西曾經再精彩再輝煌，都沒有什麼用。

這不是勢利，有效益有根基才能更好地進行傳承，發展壯大。

1、持續改進，不斷完善，微創新。

這個大家都知道，比原來的前進一點點，就能建立特色地位，能完全創新更好。

2、不斷學習，鍛鍊自己的特色。

許多人看到別人在收穫，眼饞得不行。別人有絕活自己漫有。別人玩得了，你自己玩不了也浸用。

有絕活，有特色資源，就大力經營。什麼都有的情下，怎麼辦呢?那就一個方向，自己感興趣的或者是自己能夠實現的，再不行就找一個好的思路，好的模式，然後就自己去找資源，沒有這方面的技能就鍛鍊自己學習這個技能，邊做邊學，直到能夠完全勝任，變成自己的特色。沒有做不到的，只有想不到，也沒有自己學不到的，就怕方向，動力。

3、借力，借勢。

自己有一定的基礎了，能夠勝任一些事情，在沒有知名度的情況下，怎麼辦呢?最快最有效的方法是借力，藉助名人推薦，藉助他們的力量推動自己前進，這樣可以達到事半功倍的效果。但是要讓名人看得上眼，你要有價值才行。不然的話，推薦你也會讓他們掉價，他們也不會幹的。另外一個更高階的境界就是借勢。包括名人偉人們他們的行為方式也不是靠強力而為，他們也是根據時局的發展，看透局勢，然後去籌劃，謀定而後動。時勢造英雄，

英雄也可以造時勢。名人偉人可以平地起波潤，然後不斷去推動局勢發展，進而為我所用。這可以說是借勢的最高境界了。

找到自己的特色，做起事來更容易出成果，做得也更輕鬆，這不正是你想要的嗎?

拍攝質量 最好橫屏拍攝，現在大多數人都是手機看，橫屏可以給人更舒服的視覺衝擊，影片時間大概一分鐘左右，也最好真人出鏡，給人真實感！ 我一直相信做影片，一定要做原創，不要抄襲和搬運，模仿別人的有幾個可以一直大紅大紫的，可以借鑑別人的思路和方法，其實咱們自己平常多觀察生活，多洞察人性和社會，就會有想不到的驚喜。真正的優質創作者能有幾個？我認為只要你足夠優秀，拍攝的影片足夠真實，那麼肯定能成為你想要成為的人！