bim毫無疑問是未來建築發展的導向標，建築資訊化可以幫助建築行業從勞動力密集型產業向以建築產業化為基礎的工業化發展，另外，建築目前現有所有專業都可以和bim結合發展

一、滿足全過程綜合整合服務需求，提供全新的管理模式和網際網路+BIM整合協同管理平臺支援

二、全方位滿足業主方專案管理需求

三、方圓BIM雲全壽命管理體系及運作機制

四、滿足集團企業級的多專案管理

五、平臺大資料智慧科學化決策

六、應用於全過程諮詢整合一體化管理

七、方圓BIM雲平臺特點

八、全過程工程管理整合一體化解決方案

九、行業開花 實力印證

一、滿足全過程綜合整合服務需求，提供全新的管理模式和網際網路+BIM整合協同管理平臺支援

隨著中國固定資產投資專案建設水平逐步提高，為更好地實現投資建設意圖，“投資者或建設單位”在固定資產投資專案決策、工程建設、專案運營過程中，對綜合性、跨階段、一體化的諮詢服務需求日益增強，對“投資決策綜合性諮詢”和“工程建設全過程諮詢”的服務需求也逐漸增加。

同時，建設行業向專案整合交付（IPD）模式的方向發展趨勢明顯，主要表現為：投資建設專案以PPP模式運作，設計行業向EPC模式發展，施工企業向施工總承包模式發展。

引入IPD整合交付的理念和BIM技術，已成為當前建設行業的大型企業打造核心競爭力、向工程公司發展戰略的重要舉措。這些行業發展需要一個全新的管理模式和服務平臺支援，為固定資產投資及工程建設活動提供——高質量智力技術服務。

二、全方位滿足業主專案管理需求

方圓BIM雲是基於網際網路+BIM技術+全過程整合，為建設專案全過程、各階段、各參與方進行資訊化協同整合管理的平臺，具備計劃、組織、協調、控制四大職能，適用於投資專案業主、全過程工程諮詢方、EPC總承包方、施工總承包方等整合交付運作商，以及勘察、設計、施工、監理、造價、審計等專案各參與方。

方圓BIM雲適應於整合交付商及專案各參建方在同一的平臺上協同工作

三、方圓BIM雲全壽命管理體系及運作機制

1全壽命整合化管理系統

以工程專案全過程資訊化管理為手段，將開發管理DM、專案管理PM、設施管理FM統一整合，各參與方在專案業主方或總控方的指揮協調下，進行各自的工作及成果交流展示。

2同一平臺各參與方協同管理

總控方可以是業主或其代理機構、總諮詢方、總承包方擔任，總控方應具有足夠的管控能力、技術實力，能夠對各個階段成果交付的質量、進度、成本進行把控管理。

3各參與方實時動態交流

各參與方可以在同一平臺系統提供的管理體系和管控標準下，透過系統獲取相關資訊資料或資訊模型，獨立完成相關管理工作，並提交資訊交流成果。

4Sunny協同 一模多用

業主及專案管理方以模型為載體，進行透明化、視覺化、協同化、精細化、整合化的專案管控，達到各參與方的資訊查詢與共享，資訊反饋與溝通。

各參與方根據許可權範圍隨時從中心伺服器獲得BIM模型，按合同要求進行相關BIM應用和資訊整合反饋，達到一模多用。

四、滿足集團企業級的多專案管理平臺滿足集團企業級的多專案管理，包括對：單個專案管理、專案集管理、專案組合管理、專案變更管理等。

五、平臺大資料智慧科學化決策透過海量資訊積累、多樣化的資料來源和資料型別、實時高速資料增長，採用新型的分析挖掘方法，在海量資料中發現有價值的資訊，形成預測性和智慧化的決策。