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  • 1 # MBA滑老師

    其實像你說的這種情況在職場比比皆是,就像別人說的:你又不是人民幣,不可能每個人都喜歡你。如果一遇到問題就想著辭職,那我們也未免太愛逃避現實,要不要離職也得分情況。

    我認為領導不信任你的原因,是不是你的一些做法或言語讓領導產生了這樣的想法。你首先要自己反思一下。是不是自己平時的處事出了錯,那下次要多注意一下這些方面。要想得到領導的信任其實跟人際關係為人處事有很大關係。不是要你拍馬屁什麼的,至少你改了解你領導的處事風格,他喜歡別人凡事都問過他的意見,還是喜歡你們自己有點主見等等。

    接下來你可以試圖在他面前多去表現自己,做一些事讓他對你有所改觀。如果你領導真是那種無可理喻、不講道理的蠻橫,那也就沒必要在公司呆下去了。

  • 2 # 劉佳的職場佳話

    人與人之間建立的所有合作,都基於彼此的信任。如果沒有信任,合作也就不存在了。無論是生活中,還是在工作上,人與人之間只要產生交集,那信任都是首要的前提條件。無論是平級同事,還是上下級,信任都是提升戰鬥力的重要源泉。

    現在,你的領導不信任你,首先應該分析領導為什麼不信任你?是你的問題,還是領導的問題?如果這個沒有搞清楚,那你會一直遊離在這個死迴圈之中。我之所以建議你離職,是因為如下因素。

    第一,領導不信任,你做什麼可能都是錯。

    當領導不信任你的時候,你的提議,你的方案,可能都得不到認同。就算讓你去執行某項工作,領導也不會充分授權,也不會抱太大的期望。做對了,是領導指導有方,做錯了,就是你自己無能。領導一旦不信任你,就會各種理由和藉口制約你,如此一來,你的工作開展也困難。

    第二,領導不信任,你也不會有心思工作。

    當你失去了信任,你就會一直在糾結擔心中度過,你會備受煎熬。在這樣的情況下,你哪裡還有心思工作啊?你整天都戰戰兢兢,如履薄冰。時間一長,你的自信樂觀就蕩然無存了。

    第三,領導不信任,你永遠沒有提升的機會。

    當領導不信任你,其實就是一個放棄你的新號。領導一旦決定放棄你了,那你的存在就沒有太多意義了。就算你留下來,那些晉升機會跟你無關,那些學習提升也不給你機會。如此這般,你留下來還有任何價值嗎?

    祝你好運,我是劉佳(記得先關注喲)。有關於招聘、求職(簡歷診斷)、跳槽(面試輔導、談薪指導)、職場規劃和撩妹方面的問題歡迎探討。有時間也歡迎閱讀我的圖書作品《獵戰》、《獵頭筆記》和《非你不可》。也歡迎朋友們留言討論。

  • 3 # 也許雜談

    如果不被上司信任,是要選擇離職還是忍氣吞聲?首先,不被上司信任,扯不到“忍氣吞聲”。

    上司是人,下屬也是人,只不過職位不同而已,誰也不比誰高階。

    題主說出“忍氣吞聲”來,那是不是這位“上司”經常給下屬氣受?是不是上司平時視自己為皇帝,任性對待下屬,甚至對看不慣的下屬行打壓之能事?

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    ——需要人“忍氣吞聲”的上司,並不是個優秀的職場人。所以,不要因為這種上司的個人情緒來決定自己的職業道路。

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    其次,是否選擇離職,要依照自己的職業規劃和實際情況而定。

    人生並不長,所以時間顯得尤其寶貴。在有限的時間裡做出更多的成就、掙到更多的錢,是身為職場人的第一要務。至於周圍人的情緒,那是別人的事,不能過多糾纏其中。

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    如果題主覺得在這單位有發展的前景,或者說自己不方便辭職,那就繼續在這裡工作。至於那個需要讓人“忍氣吞聲”的上司,有的是辦法對付他,不足為懼。

    如果對自己來說在這單位沒什麼意義了,那就要選擇離開,即使上司拿你當親爹供著,也要儘早離開——人生只屬於自己,每個人只能為自己的人生負責。

    .....

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    最後,筆者想說:解決問題的鑰匙在自己身上。

    天下烏鴉一般黑,天下的上司也都差不多,無論跳槽到哪裡,都會面臨同樣的問題。

    所以,作為職場人,我們更需要的是不斷地解決問題,而不是躲開問題。問題永遠在那裡,只有靠自己的力量解決了,才算是完美地越過了一關。

    祝題主早日解決問題,職場之路更加順遂。

  • 4 # 魚的記憶

    選擇留下,用更多的時間去溝通,培養彼此的信任感,既然可以成為領導,相信也有辨別是非的智慧,給彼此一些時間,互相瞭解,我不會選擇離開。

  • 5 # 職場三原色

    信任是一切的基礎,沒有信任,無法和同事一起工作,更何況是上司。

    上司如果對你的能力不信任,就不會委你重任,即使你乾的好也認為是運氣成分大,或者是別人的功勞,不是你能力強。

    上司如果對你的人品不信任,那你在這幹一輩子也不可能出頭的,只會一直做基層工作,得不到升職的機會。

    所以你有兩個選擇。要麼爭取得到領導的信任,誠然這很難,要有機會讓領導重新認識你。要麼就選擇離開,在一個新環境下重建信任基礎可能會更容易一些。

    當然你也要界定好你所說的領導不信任是到何種程度。是他只信任自己的幾個心腹,其他人都會選擇不直接信任,還是他單單對你不信任。這還是有很大差別的。

  • 6 # 奔跑吧阿泡

    職場中生存,上司是自己最大的大腿,獲得上司的信任和支援非常重要!面對這個問題,分兩種情況,對號入座一下,看屬於哪種:

    1,如果開始信任,後面變得不再信任!

    這種情況,不建議再花精力去爭取重新獲得信任!一個人從信任到不信任一定是有原因的,這些原因無外乎受到傷害了,感覺被背叛或者欺騙了。往往要想消除這些心理的影響不是不可能,而是要花費巨量的時間和精力,而且成功可能性還比較小!如期這樣,還不如另起爐灶!

    2,如果雙方之前還沒有建立信任的話!

    這種情況建議努力去試一把!而且難度絕對比上面那種情況小!

    話說上司信任什麼人,你觀察過沒,不外乎下面這兩種:

    1,能搞定事情的人,能幹且獨當一面!有這種人,自己容易出彩和出成績。

    2,自己的親信!時刻能緊跟自己步調進退,關鍵時刻能挺身擋槍或者當槍!

    所以不信任只是結果,要根據結果和上面老闆信任的人去做對比。看看差距在哪裡,說到這裡相信你應該明白了!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 還記得《搭錯車》這部電視劇嗎?當時你哭了嗎?