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  • 1 # 楓葉8162

    首先,天貓這類產品很多,做的好的也有很多,具體還有沒有前景就看你怎麼樣做,在紅海區做產品,要麼做精細化,要麼做差異化。

    其次,如果在有實體店支撐的情況下,選擇電商平臺也是拓展市場空間的一個方式,當然不要僅僅侷限在天貓一個平臺上,水果生鮮類產品對新鮮度要求比較高,可以多選擇幾個平臺做O2O模式運營,比如美團,大眾點評,也可以自己做一個微信小程式對周圍的市場進行拓展等等。

  • 2 # 炎焙焙

    我從來沒在網上買過水果!我喜歡去市場買水果,可以看見水果好不好,而且在網上買水果,運輸過程中還會有很多狀況發生,比如損壞,變質等問題!所以,我一次都沒買過!去市場買菜順路把水果買回家,我覺得還是件很休閒的事呢!遇上我這種想法的消費者,網上賣水果的那些商家真要慘透了!

  • 3 # 莫問劍出鞘

    沒有機會了,死了這條心吧。

    一,生鮮產品作為剛需、高頻產品,毫無疑問一定是阿里生態鏈裡重中之重,但幾年來摸索下來,阿里很清楚,必須依託自身才能效應最大化,為此,天貓超市、盒馬鮮生等成為這個領域的主渠道,流量也只會向子弟兵傾斜。加上阿里投資佈局的新零售渠道,生鮮產品留給“第三方”的空間不大。

    二,即便要硬上弓,也得看自己的實力。主要問題,是能否消化得了流量的高成本。作為國內最大的網路零售平臺,天貓依舊有著海量客戶,生鮮產品當然有發展空間。但由於競爭激烈,流量只會往頭部商家走,我們是否能夠花大價錢躋身頭部?

    三,隨著移動網際網路和智慧手機的普及,還有物流科技的發展,生鮮產品的網銷越來越朝社群化方向發展,消費者對配送便利性的要求越來越高。這就誘使更多社群電商與社交電商新業態的湧現,可以預料,還有有更多針對生鮮的網銷新物種的爆發。在這樣的大趨勢之下,投巨資做天貓有意義嗎?

    條條大路通羅馬,何必擠在華山一條路呢?

  • 4 # 學藝電子商務

    就目前來看,生鮮水果類入駐天貓雖還有前景,但潛力不大,因為生鮮類面臨的問題太多。

    1. 物流

    對於生鮮水果來說,最重要的就是運送快遞,必須得迅速將產品運送到目的地,才能保證產品的質量——新鮮不變質。但是相應地,物流成本就會直線上升,以快速著稱的順豐快遞費用26元起,一般快遞為12/15元。生鮮水果行業的物流運送就很具侷限性。

    2. 發展趨勢

    水果作為人們的生活必需品,自然是有發展空間的。但是我們可以發現,不管是網銷還是線下實體店,水果行業都開始往社群化的方向發展。小區門口,一定會有水果連鎖店,百果園等等,連快遞點都與水果供貨商合作,可社群配送。相比來說,線上水果除非物美價廉,不然面對如此多競爭對手毫無優勢可言。

  • 5 # 鑫西蘭

    第一,入駐天貓做生鮮水果類的風險:

    先給大家倒一盆冷水吧,創業需要冷靜!

    一、天貓對運營者有硬性要求是風險之一

    首先這是天貓經營生鮮水果類入駐旗艦店的費用,保證金就要十萬元。對註冊資本和經營年限也是有硬性要求的,並且有三萬元的技術服務年費。這只是必須交的費用,其它的還有店鋪裝修、推廣的一些費用不計。

    另外,天貓對運營者自身的要求也比較高。如果你不懂他的運營規則,一切都要靠自己去摸索,那暫時就不要做天貓了。可以先從淘寶做起,一步步的學經驗。

    二、天貓運營成功的都佔據著流量和扶持是風險之二

    訂單前幾名的就是一些天貓旗艦店的大佬,他們在上面運營了很多年了。對平臺的規則、產品的推廣方法、促銷活動、殺價甚至是封殺手段瞭如指掌。如果你沒有一經驗,能不能打贏這場沒有銷煙的戰爭?靠產品突圍這其實是不太可能,因為生鮮水果本身同質化就嚴重。突圍只能是從品質、宣傳、促銷等方面去做。

    在你做之前,要想一下,能幹過已經走在前面的人嗎?

    三、阿里做生鮮新零售是風險之三

    生鮮水果是剛需的產品,人們日常生活是離不開它的。阿里之前一直只做平臺,但是這幾年調轉槍頭開始做實體零售端。盒馬鮮生現在佈局各大城市,原產地端也在發力。我們永遠只能跟在他們後面跑。我們連天貓、淘寶、京東都沒有玩轉,人家又去做實體了。

    可能有朋友會說,他做實體也是需要供貨的,難道就沒有機會?你這個念頭不知道有多少人在想,競爭有多激烈用大腿都想得到。

    第二、入駐天貓做生鮮水果類的前景:

    給大家分析風險,是起一個警示作用,做任何事都不能盲目的樂觀。雖然有很多不樂觀的地方,但是我依然覺得做和天貓是有前景的。

    一、天貓佔據的市場流量龐大

    前不久公佈的一組數字,天貓和淘寶佔據著國內75%的網購訂單數量。這是何期恐怖的一件事?京東、拼多多等電商平臺在它面前根本形成不了衝擊力。

    如果你做天貓,就是和很多人在一個賽道上你追我趕。如果你有足夠的金錢和人力資本,就不存在天然的劣勢,當然也不會有優勢。

    二、生鮮水果領域沒有完全被開發

    三、做好差異化、做好全網運營是有前景的

    剛才也說了,現在生鮮水果類同質化嚴重。只有做好品質、服務、運輸才有取勝的可能,其實做好生鮮水果的差異化也是相當重要的。做別人想不到的,辦不到的,取勝的機會更大嘛。

    總結:做農產品電商像來不是一件容易的事,因為整個供應鏈自己都要掌握。既然你有入駐天貓的想法,相必對這一環節也是考慮到了。

  • 6 # 不走自薦搞入駐

    現在入駐天貓做生鮮水果,前景肯定是有的,所有的機會不可能只屬於先入駐天貓的人,後入駐天貓的商家,照樣會有不少機會,關鍵看你的綜合實力如何。

    生鮮水果目前是天貓扶持的類目,因為扶持,因此這個類目的前景還是比較可觀的。生鮮水果不同於其他類目的產品,這個類目的產品時令性很強,同時對於保鮮的要求很高,消費者對於品質口感的要求也會非常高。

    因此,入駐天貓做生鮮水果類目,前提條件是你的產品質量要過關,口感要好,把握好產品關後,接下來你需要解決的就是倉儲、打包、物流運輸這些事情,要確保當有大批次訂單的時候,你能夠短時間內做好發貨準備,並且貨到達消費者手中的時候,殘次率不能太高,而且要是新鮮的,口感沒有下降太多。

    生鮮水果的復購率相比其他類目而言,還是很高的,產品質量好,獲得消費者的一次認可後,在吃這個水果的季節,消費者基本上就認定你這個店鋪購買了,因此,做生鮮水果類,老顧客維護很重要。

    能做好上面提到的一些細節問題,生鮮水果的市場前景還是比較大的。

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