最近幾年一直在做這樣子的事情，平心而論，不管是跨境電商還是非跨境電商，品牌的知名度非常重要，我一直跟別人講的，只有品牌才能穿透幾度人脈，因為如果跟別人分享一個不知名的平臺，那麼前期的教育成本真的實在太高了。 如果你準備涉足社交電商，歡迎一起來和小米合作。

社交電商

社交電商是基於人與人之間的一種社會關係，透過互動或者價值輸出積累人脈，最終累積成對你個人的信任。

社交電商的進一步拓展即內容電商，目地就是人脈變現。

社交電商的消費商不是一次性賺取爆利，而是一個積累和複利的過程。

網際網路+農業

網際網路是傳播工具，農業是農村的生產主體，本無關聯的二者透過社交電商的價值輸出積累人脈，拓展為內容電商精彩呈現產品，一個網際網路+農業的傳播模式展現出來。

單純的說網際網路加農業，我說其中一點，就是物流。現在很多人在做，我也是農村，我瞭解的情況是做的好的或者做起來的有一個共同點那就是物流便宜，取件快。這個地點一般是在市場周圍.城鄉結合部。很少有在一般的農村土地上做起來的。網購農產品要的是新鮮.快。要的是方便，包郵到家。先說快，基本上現在的快遞公司都能達到。再說方便，包郵到家，這個價格就不好把控，發的少了快遞費就會貴，自然而然單價就貴了，你想發的多又不知道這一季或者這幾天能發多少貨，沒有辦法跟快遞公司談。這也就導致了農民的新鮮貨大部分去了冷藏庫，想吃新鮮的只能高價從市場買。

早幾年不管是吃的喝的還是用的，都要扯上什麼太空，奈米，量子什麼的名詞，純屬掛羊頭賣狗肉。

最近幾年，網際網路+，社交電商，這些名詞也非常的熱門，這次是真的。隨著4G的成熟，5G的發展普及，網際網路真的能幫助農業發展。主要體現在提升農業生產技術，幫助農產品銷售等。

因為本人就是從事農產品運營這一塊的，所以對農產品銷售這塊比較熟悉。

時下比較普遍的運營方式，就是農村經濟合作社或者農產品生產公司，選擇一家農產品運營公司，花錢請其為自己的農產品生產基地，農產品策劃品牌名稱，產業文化等，幫助農產品銷售。

農產品生產主體，你有產品，但是沒有名氣，沒有品牌效應，沒有銷售渠道，酒香也怕巷子深。而應運而生的相關運營公司他有策劃推廣能力（有各大熱門新聞App，論壇，微信小程式等合作推廣資源），有網際網路銷售渠道（電商平臺，直播帶貨，小程式App，社群團購等），有完善的配送服務（自身同城配送，外地合作快遞物流），但是他本身不生產農產品。

兩家一合作，這就叫做網際網路+農業！

網際網路發展這幾年突飛猛進，之前淘寶已經體量夠大了，現在興起直播代貨，抖音代貨，效果非常好，流量大。在以前覺得農業和網際網路沒什麼聯絡，產品需要時效運輸，運輸時間直接決定農產品好壞，但隨便物流鏈改進完善，各個鄉村都有快遞到達，農業又和網際網路，社交網路相互聯絡在一起。之前由單一就近原則賣或者採購商統一上門收貨。而現在物流運輸環節解決，面向全國客戶。足不出戶透過網路可以賣到全國客戶手中，渠道多樣化。傳統農業種植著面對網際網路來襲不知道如何適應，網路營銷需要專業的人去花費時間打理，這些都需要去思考，如何要農業更好迎合網際網路發展浪潮。

以我個人觀點，當某地特設農產品豐產，比如合作社可以透過網店，直播進行賣貨，保證品質，加上快遞便捷。客戶又可以吃上新鮮的農產品，一個雙贏局面。熟話說“酒香也怕巷子深”，利用網際網路巨大流量來宣傳，讓更多的人知曉自己的農產品。提前條件是如何保證品質和安全。畢竟所以貨物都是以質量和安全求生存，社交購物主要是靠口碑傳播，安全和質量保證下，才能走的更長遠。

雖然現在農業和網際網路還有很多不完善地方，相信經過以後發展，真正能實現現代農業+網際網路，出現1+1》2效果。實現客戶一掃碼就能知曉產品從源頭到運輸整個流程，這樣才是真正農業與網際網路融於。

社交電商、網際網路+、農業，可透過農業資訊化、現代化的形式實現融匯貫通，一起探討，步驟如下：

1、網際網路+，網際網路先行，建立從多個渠道、多個維度的大資料數字模型，推演出適合發展的農業產品；

2、透過社交電商，驗證推演結果的合理性（市場受眾、價格區間、銷售手法等）和補全推演結果瑕疵點；

3、對於得到驗證的推演結果，藉助社交網路、網際網路的高效傳播效率構建基礎使用者群體，制定出農業產品的生產計劃，銷售策略；

社交電商、網際網路+農業，如何一起探討？

社交電商，如果這裡用社交拼團，網際網路+農業比較合適；

之前，為什麼農業專案難做，就是因為投入週期長，難以獲利，而且農業專案要走出去，單靠走批發和商超一定沒有出路，因為這些渠道都是流量思維，沒有任何的品牌思維，就算有，也需要你是品牌，而不是幫你做品牌，培育品牌；

農業專案首先要有高起點，如果專案開始，就單純的賣點水果，蔬菜，要進行突破，難度無疑很大了。再有就是專案需要有核心的優勢，技術、產業鏈、地理位置······

再是商業模式，商業模式是網際網路致勝的利器。產品+商業模式助推營銷和產品銷售，以及效果轉化。

由於投資週期長，見效慢，因此需要大量的資金支撐，怎麼形成專案的滾動發展和資金的不斷進入和自身的造血功能就很重要。

社交電商和社群團購讓農業專案看到了曙光！

是一很好的做品牌的機會了平臺；不再依靠超市和批發模式；

社群拼團一個重要特徵是，平臺不直接to C，而是通常依賴於“團長”——團長既要負責訂單收集，同樣也需要完成最終的貨品分發。類似於S2b2C模式。

目前來看，團長主要分為兩種：一種是以寶媽為核心，一種是以社群周邊便利店/夫妻老婆店的經營者為核心。團長建群、銷售，平臺負責供應鏈，分工明確；團長在這其中扮演者極其重要的角色。

前端整合供應鏈資源，這個農業公司當然沒有問題，後臺要建立平臺或者跟社群團購進行合作。

當然這是一個主要模式，其他諸如分享，分銷模式，電商，或者社交電商，社群+新零售模式等。

作農業，我們是認真的。有幸在眾籌這個行業運營策劃了N個農業專案，對於農業來說，品牌是最重要的，但品牌的前提是資金。所以，當時我們主要是為農業創業者募集資金。怎麼樣的一個募集法呢？就是眾籌。