這個問題每年都有人說，而每年都是用心跟變通的人做得很好或者越來越好，就好比我們做服裝實體店的，年年都看到有不少品牌si的一塌糊塗，也有人賺得盆滿，其實說生意好做嗎、真的不好做。難麼、挺難的，因為要用心做。舉個栗子，圖一的就是我看到某個店鋪的陳列，圖二三是我調整後的陳列，你說如果不用心去學新的東西，不用心去做好每個細節怎麼可能會好呢……

其實也不能說每個地方的生意不好做，有些地方還是很好的，不好做的原因有幾點：一現在社會大家生活水平提高了，產品的質量和服務也越來越高了、二：現在開店的種類繁多，開的也多，開的多，競爭力自然就越來越大了、三：地區的發展和人流關係，地區發展的快或者好那麼人流也自然大，人多了需求也肯定大，人流少，發展慢，自然肯定生意也不好，像我，我在東莞長安開餐飲店，我姑姑在這開了9年了，從去年開始生意越來越不好了，問了很多老顧客都說很多人走了，回家的多了！四：也要看店主有沒有認真對待，有沒有去想過別人為什麼好，而自己不行！這是我的個人總結，謝謝、不喜勿噴！

年年都有人說現在的生意不好做，但年年都有大批的人進入。

生意好不好做，大多數的時候還是看做生意的人了。產品的質量、服務態度、環境衛生……等等，對生意都會有所影響。特別是在物價上漲的時候，很多人為了降低成本，很多人要麼以次充優、要麼偷工減料……，客人不是傻瓜，上一次當後，還會上第二次當？

還有選址、定位的的原因，例如:你到工廠區去開一家高檔的店，生意能好起來嗎？

還有一個原因就是進入的人多了，把人流量分走了。假如一個地方有500個人吃麵食，如果只有一家麵館，他的生意肯定很好。當人們看到這家麵館的生意很好時，就會有第二家、第三家……麵館開業，人還是那些人，但麵館越來越多，生意還會好嗎？這樣一來，他們就會說現在的生意真不好做……。

我曾在一個工廠附近看到過這樣一個現象:這家工廠附近，快餐小炒之類的小餐館大概有十五六家吧，中間有一家麵館，生意還不錯。慢慢的第二家麵館、第三家麵館開起來了，後來麵館數量達到了九家……，這樣一來，誰的生意都不會好起來。

2019年小老闆發愁，中老闆煎熬，大老闆徹夜難眠！建材，電器，服裝，燈飾，玉器，文體，物流，每一個行業都冷冷清清，生意慘淡。那麼是什麼原因呢？

一、外貿形勢不樂觀。全球經濟低迷，貿導易摩擦加劇，貿易保護主義抬頭，國際貿易規則面臨重塑。國內勞動力、原材料等成本上升，產品競爭力下降，直接導致外貿訂單減少。在集中生產聖誕禮品的浙江瑞安林溪，往年忙碌的景象不復存在。廠裡的工人少了很多，也不用加班加點，工人的收入從一萬多銳減到三四千。當地的個體老闆滿臉愁雲，一籌莫展。

二、內需同樣不振，消費低迷，產能過剩。許多工廠產品賣不出去，積壓在倉庫，變成尾貨。三年不生產鞋子，市場照樣有鞋賣，老百姓照樣有鞋穿。再加上今年政府嚴查環保，城管嚴管無證小販，許多工廠停工，擺攤走鬼作鳥獸散。小城鎮沒人，大城市沒人，百業蕭條。作為2018年全國綜合實力千強鎮第8位的東莞虎門，大工廠搬離，小工廠倒閉，工人年中就大包小包往家趕，其慘狀可與2008全球金融危機相“媲美”！

三、從我所在的實體店行業來看，則二十年未遭遇此等慘狀。從北上廣深，到偏遠小鎮；從大商場到街邊店；從餐飲到鞋服；從專業市場到綜合市場。都是四個字:嚴重缺人。缺顧客，缺買家，缺消費者，缺衣食父母。多少老闆黯然離場，多少老闆還在苦苦支撐。如果情況繼續惡化，街上空空蕩蕩，變成死城，世界將會怎樣？

首先謝邀，其實也並不是說生意難做，主要的還是缺少專案，以及缺少環境和資源，這也是大多數人都在創業路上失敗的資源，如果能把資源和專案整合好的話，創業還是挺簡單的，也要跟對時代的發展，挑選好專案，這樣才能增加成功率，如今是網際網路時代，傳統實業的利潤可比網際網路的利潤低多了，所以也就造成了如今的生意難做。我現在有在做一些網際網路的冷門專案，做的人比較少，但是利潤和收益很可觀，投資也不大，一般來是哦，幾萬塊錢可以輕鬆搞定，月收益在第二個月開始，也能開始上萬。總之不是說生意難做，要找對專案才是重點

有句話說得好，站在風口豬都能飛起來。

過去生意好做，是因為市場環境好，現在生意不好做，有以下幾點原因:

1.產品同質化嚴重

2.惡性競爭

3.各項固定成本和變動成本越來越高

4.缺乏團隊管理

5.營銷做的不到位

6.市場大環境影響

7.最主要的原因，老闆還在用2009年的經營方法運2019年的企業，思維已經落後，老闆不注重個人學習和與時俱進。現代型企業需要現代化的經營方法和策略，對老闆的挑戰和要求越來越高了，老闆既要懂經營又要懂管理。

國際貿易形勢我們不懂，但是說實在的國家真的不能大力發展電商，電商確實帶動了部分人創業就業，但是忽略了市場經濟發展，而且電商很多質量都是不過關和高仿產品，真正的正品不比實體店便宜，現在實體店利潤也是微薄，電商也要盈利，市場經濟發展是靠人的消費去發展的，還有很多把錢都去還房貸了，實體經濟都不好了大家賺不到錢了，都沒法大手腳出去消費了，自然而然就導致各行各業生意難做。

也有總理提出萬眾創新，大眾創業，年輕人基本都想自己當老闆，不太想上班，市場只有這麼大，做的人多了，每個人能分的就少了，所以大家覺得所以難做了，最基本原因是市場飽和了，現在是買方市場，誰能贏得顧客的喜歡就能逆勢上揚，所以大家做生意要學會站在買家的立場多想想，瞭解買家的需求。所有做傳統店鋪以及傳統電商的人。大家都在說生意越來越難做，這幾乎是每個人的共識。也是這幾年聽了最多的一句話。

但是另一個層面。有太多抓住影片風口機會的草根迅速崛起。短短几個月即獲得了幾百萬甚至上千萬的粉絲，在快手上做電商的，日發貨幾千單的比比皆是。

不好做的根本原因是商業的形態發生了變化，消費者的消費渠道發生了變化。而不是整體市場的消費水平降低了，消費容量降低了。

別人都開始用直播賣貨了，用影片營銷賣貨了，你還在苦苦守在店裡等著人上門，現在大家都不逛街了，哪還有那麼多客戶上門。

我曾經見過一個搞直播賣貨的。一個主播面前架著20多個手機，就算一個平臺上有15個人，那麼也有兩三百人同時線上，直播一個小時下來，累計線上人次就會有幾千人。

這個看你怎麼看的，就像一個事物在千人眼裡看到的東西都會不一樣的，愛動腦筋的商人眼裡都是藍海，而老是浸泡在個人意念裡往往就會覺得是紅海，明白嗎

實體店的生意為什麼不好？為什麼還有哪買多實體店生意任然火爆？漲房租是因為放假年年在漲。電子商務給客戶帶去的是實惠、是方便。你的生意為什麼不好，是什麼原因，你有沒有一一的找出來？如果你的店內環境、衛生、質量、店員的態度有沒有問題？

雖然電商時代是現在很多人選擇購物的時代，但是更多的實體店鋪也在逐漸興起，實體店鋪在社會上佔的比例也逐漸增大，實體店鋪更加的有氛圍有氣氛。