這兩年雲資料是最熱門的，因為我們已經進入了大資料時代。但是在十年以前人們說起雲資料，都覺得像海市蜃樓一樣的不靠譜。

這就是馬雲的思維方式，永遠抱著學習的態度，接納的態度來接受新事物。

阿里雲之前默默無聞，在內部是一個燒錢的部門，也受到了很多非議。但是正是因為馬雲和他的團隊高度的前瞻性，才發展到了現在的全球第二，僅次於亞馬遜。

現在我們在爭論的區塊鏈，第一個搞研發的還是阿里，相信到區塊鏈的應用階段，阿里依然會獨領風騷。

阿里雲沒有什麼技術含量，說白了就是把計算機所有資源都利用好，就是猶如百度老闆說的新瓶裝老酒，阿里雲的主要作用是為了給中小企業提供伺服器資源，中小企業不需要為了伺服器去機房勞碌奔波，這個能降低不少成本，但是不得不佩服阿里的商業眼光，看的夠遠夠準，目前雲伺服器還是阿里做的最好，沒有之一！

在很大程度上技術的發展一方面取決於企業技術能力的提高，另一方面也取決於需求端的發展。阿里雲的技術，一方面是馬雲在內部力挺王堅博士，讓阿里雲團隊堅持下來，另一方面也是阿里巴巴的龐大計算能力需求帶領了技術的發展，特別是雙十一的峰值計算需求是百度和騰訊目前的業務暫時沒有的。

記得2000年的時候，上網還是一個很小眾的事情，基本上是大學生和一些進網咖的年輕人的愛好。可是如今2018年，大爺大媽也拿著手機上網。這18年，經歷了計算機區域網，PC網際網路，手機移動網際網路的變遷，變化的趨勢是什麼？

核心資源由現實世界向虛擬的“資訊世界”遷移。大家最熟悉的騰訊、阿里巴巴、百度、京東、美團、滴滴，都已然成為資訊世界的諸侯國。

那麼在資訊世界裡，如何佔領制高點？在現實世界裡，擁有土地的非常重要，大家都覺得自己的房產是最重要的財富。那麼在資訊世界，誰擁有了資訊世界的“土地資源”，誰就是王者。

什麼是資訊世界的土地？以及在這個基礎上的各種計算設施。“雲計算”就處於這個位置。

所有的網站、APP、電子商務、電子政務，背後都必須有自己的“伺服器和計算資源”，誰成為這個領域的主流服務商，誰就處於資訊世界的“核心位置”。而所有使用服務的網站和APP，都必須支付租金。

阿里雲當年佔據的“戰略地位”就是如此。透過提供資訊世界的“土地”，阿里雲得以收取租金，而且規模效應起來了以後，所有IT設定：電子商務、電子政務、電子通關、電子銀行，最後都傾向於選擇規模最大、最為穩健的雲服務提供商，這也就是“阿里雲”現在的位置。而12306春運購票不卡頓，還要很大程度上歸功於“阿里雲”提供的計算平臺和資源。

為了鞏固自己的位置，阿里巴巴收購的“萬網”域名服務商等一系列公司，就是要整合資源，成為資訊世界“土地資源”的領頭羊，然後坐收“資訊服務費（租金）”。

阿里巴巴一直做得就是平臺模式：電商平臺（收取租金：淘寶網、天貓網）雲平臺（收取租金：阿里雲）金融平臺（收取租金：螞蟻金服）。這個平臺模式，也就是資訊世界的基礎設施服務模式。

當初，李彥宏當初是這樣認為的

馬化騰是這樣認為的

而馬雲是這樣認為的

三人的看法不同，是跟三人的背景有關係的。

李彥宏和馬化騰都是搞技術出身，他們的觀點，即使到現在都不是錯誤的。但是他們的觀點又是片面的。

李彥宏只是看到了技術的新穎和創新性，卻沒有看到這種技術一旦應用，擁有廣闊的商業前景。要知道，並不是說技術先進才有商業價值。

馬化騰技術和商業上已經認識到了雲計算的重要性，但是他高估了實現的困難性，或者說他認為要實現需要付出巨大資金支援，不敢輕易投入。

與他們兩人不同，馬雲並不是技術出身。但他擁有廣闊的戰略眼光和商業嗅覺。阿里擁有的海量資料，讓他嗅到了雲計算中的巨大機會。但僅僅能感知這個機會還不算，馬雲還有強大的執行力，他領導的團體，可以克服巨大的困難，將這一技術變為現實，實現商用，這才是前面兩人不可比擬的。

說到阿里雲，我至今對2017年雲棲大會幾個現場印象深刻，當時的感覺就是“太牛了!”

其中一個是在主論壇舞臺上，沒看錯，是主論壇！阿里雲做了一件驚人的事：在釋出會現場把資料中心的電纜給拔了。在現場觀眾的一片驚呼聲中，大螢幕顯示資料中心上的健身應用依然正常執行。現場斷電！！

還有那臺非常酷炫的集裝箱卡車。在這個42立方的集裝箱式資料中心裡，構建了一個完整的阿里雲專有云平臺並將雲棲夜跑的應用部署在上面，部署的效率十分驚人，全程僅用了2天的時間。

它的內部確隱藏著一臺非常牛的計算機！牛到什麼程度呢，我們來舉個例子：挪威的人口大概是508.55萬，這臺計算機的計算能力足夠支撐起整個挪威！

這僅僅是阿里雲的一些短時間配屬完成的產品，你說他的技術有多牛？

而阿里雲作為一個全球領先的雲計算以及AI科技公司，也沒有”不務正業”,說一些資料：其在中國雲市場的佔有率不斷擴大，據有關媒體資料顯示在2017年底阿里雲的市場佔有份額就高達47.6%，在國內市場已經穩居第一的寶座，還有的調研機構資料達到了60%，反正是不會低。

下面這張圖，不要以為自己看錯了，真的差距就有這麼大！阿里雲將所有市場追隨者遠遠地甩在了身後。

在前不久披露的財報中也顯示阿里雲的財年應收高達133.9億元，同比增長一倍以上！這種傲人的成績使得華爾街的投資者們不得不投入更多的關注。

其中，摩根士丹利將阿里雲2024年的營收預期上調到285億美元！

其實阿里雲能取得這樣的成功，甚至在建立之初不被所有人看好的情況下能達到如此高度也不是沒有原因的：

肯定是要歸結於阿里的長遠的戰略眼光，阿里雲首先是第一個吃螃蟹，有先發優勢。相信8年前的故事大家都不陌生了。

第一、阿里雲有一個大的依託，阿里系電商平臺是阿里雲成功的“基石”

第二、阿里雲敢於領導創造，抓住了機遇，其中人工智慧等方面的應用在國內可以說是遙遙領先的，比如杭州ET城市大腦。

第三、就像阿里雲副Quattroporte李津說的：“中國只有兩種雲，一種是拿來主義的雲，一種是自主可控的飛天雲。自主可控才能走得更遠。”如果沒有自主研發，就沒有飛天雲，若是沒有阿里雲飛天雲，就沒有辦法做真正的雲計算。阿里雲自主研發這條路走對了。

說到阿里雲，就不得不佩服馬雲眼光的超前。

早在2010年，中國IT領袖峰會上，主持人問馬雲、馬化騰、李彥宏對雲計算的看法。

李彥宏認為不過是新瓶裝舊酒。馬化騰認為雲計算過於超前，發展起來可能要幾百年。而馬雲則認為阿里不搞雲計算會死。作為阿里的靈魂人物，馬雲把發展雲計算提高到了關乎阿里的生死存亡的高度。領導重視，阿里又不缺錢，不缺技術人才。領先對手幾年發展，不厲害才怪。

2017年，摩士丹利根對阿里雲的估值己達390億美元。居國內第一位。排第二的是中國電信的天翼雲。騰訊雲第三。

沒什麼訣竅，就是因為阿里巴巴入局早而已。根據IDC的資料，目前在公有云市場，阿里雲佔據了47.6%的份額，遙遙領先，是第二名騰訊份額的好幾倍，目前這個市場已經毫無懸念，阿里巴巴妥妥的霸主了。

BAT中阿里巴巴入局最早

馬雲2009年就推出了雲服務，騰訊什麼時候推出的？2013年；百度什麼時候推出雲服務？2016年10月。你看看，馬雲提早了這麼多年佈局，要是還不能在雲計算市場領先那就說不過去了。

中國的市場保護

誰最早推出雲服務？當然是亞馬遜了。它的品牌就是亞馬遜AWS（Amazon Web Services (AWS) ），亞馬遜最早於2006年開始提供專業雲計算服務，以Web服務的形式向企業提供IT基礎設施服務。在世界市場上，亞馬遜（AWS）繼續穩居全球雲基礎設施服務（Iaas）市場領導者地位，佔全部市場份額的31%。

為什麼在中國反而是阿里巴巴是老大呢？因為雲服務這個產品比較特殊，屬於基礎設施。國家是不願意這麼基礎的業務由一家外資公司提供的。一些政府部分的業務肯定是輪不到亞馬遜的，一些民營企業的業務倒是無所謂的。你也可以說這是中國的市場保護政策。但是我相信，阿里雲如果想進入美國市場，那麼也會遇到同樣的問題，美國政府機構也是不放心把資料放在阿里雲上面的。

不得不說，亞馬遜AWS是阿里雲的老師，馬雲的一些動作是跟著亞馬遜的貝索斯走的。

其實馬雲當初發展阿里雲也是迫不得已，因為當時的淘寶雙11訂單處理量太大了，後臺伺服器根本承受不了，所以馬雲不得不發展阿里雲處理大量的網上訂單交易。

當時的雲服務包括騰訊、百度等網際網路巨頭都不敢開先河，都不看好雲服務的發展，認為風險太大，但是馬雲說了一句話，如果不發展阿里雲，那我們的企業將會死在路上，就是在這樣的背景下，2009年馬雲一手推動了阿里雲公司的創立和阿里雲的研發。但是令所有人吃驚的是，阿里雲研發成功了，一下不僅解決了雙11淘寶的伺服器壓力，還在後續推出了適合中小企業的雲服務，幫助中小企業減少了後臺的伺服器成本。

然後其他網際網路企業也看到了雲計算的巨大潛力和商業價值，紛紛開始發力發展雲計算和雲服務，但是當他們在發展雲計算和雲服務時，阿里雲已經發展的相對成熟，搶佔了大部分的市場份額，就算到現在，阿里雲依然佔據著中國60%的市場份額，而且還在向海外擴充套件業務。

阿里雲的成功離不開馬雲當初的堅持，以及阿里巴巴員工的努力。所以現在阿里雲才能獲得成功，並且遙遙領先。

一確實眼光，好吃阿里巴巴2000年前就看好電商

二，眼光和胸懷能帶來有優秀的人才，蔡崇信得算第一個，當時阿里巴巴才多少值多少錢，他能放棄年薪高於當時阿里巴巴的市值去輔佐馬雲，得承認馬雲確實有特殊的魅力。

三，得說正事了，具體資料我不想了，就簡單描繪一下吧，阿里巴巴每年投入it伺服器等擴容非常可怕，可怕到本來電商當時就還沒錢賺，還得花年成數倍增長的資金。還有碰到了合適人才，以及馬雲有國家人文浪漫情懷，算是被他認可的人才忽悠著開始了這個專案。

四，國外有了初步的成功先例，亞馬遜。