願意，初創企業有拼勁，幹起來沒有那麼多的程式，可以讓你充分發揮自己的才能，沒有太多的束縛，大大的提高了工作的效率，讓你最大限度的發展自己的優勢。

上海楷峻自動化科技有限公司成立於2015年11月，馬上4年了 ，公司正在穩步前行，不斷保障公司員工的利益，追求客戶至上的原則，不斷製造出讓客戶滿意的點膠機、灌膠機、擰螺絲機

初創企業主要看老闆，如果老闆有比較清楚的規劃，同時又是某一領域的專業人士，人品過關，不投機取巧違背法規政策，可以加入。

本人曾經擔任一家創業中的公司營銷總監，老闆是多年領導，人品是過關的。公司位於長沙繁華地段，辦公環境也非常不錯，很快，公司人員就壯大到100多人，大家的工作熱情都非常高，接的第一個業務也很快就有了起色。然而，老闆資金能力有限，創業激情也不夠，就守著第一個業務不開拓市場，對於成本管控也不到位，利潤不多，公司發展不起來，骨幹員工沒有發展前景慢慢離開，最終被老闆的一個同行朋友收購合併了。

所以，老闆對於公司的發展規劃、老闆的融資能力和成本管控能力也非常重要，當然，我們要能在創業公司裡面找到自己的位置個人發展規劃，這樣，加入創業公司才有意義。

切記加入不清不楚的初創企業，老闆只是想撈一桶金，什麼違規手段也使得出來，最後老闆跑路，員工為老闆的行為買單甚至“違法入獄”。

能夠到初創企業就職，是一個很好的平臺和個人機會。如果換做我，我一定會選擇。

願意選擇和選擇什麼樣的初創企業是兩個不同的概念，我選擇的初創企業一定是下面這樣的：

1.現在的市場，初創企業如雨後春筍，一批一批的建立，但大多都是曇花一現，或因為資金、或因為成本、或因為產品競爭力不足而枯萎凋謝。

2.好的初創企業一定要有以下幾個要件構成：

a.初創企業的老闆或合作伙伴必須在所從事的行業打拼過。如果沒有，整天摸著石頭過河，不去也罷，因為市場不等人，等你摸到了石頭，河水已經退卻了。

b.企業第一階段成長所需要的自有資金或外來資金充足。

c.企業的產品有競爭力。產品是企業是否能夠持續性發展的源動力，沒有產品迭代思路的企業是不會長久的。

d.企業一定要合規，不合規的企業一定不能去。

有了以上四個要件，那就去吧。剩下的事就要交給加入這個企業的團隊成員了--包括你本人。

1.緊跟老闆確定的目標，確定實施計劃，並按計劃切實落地實施；

2.配合好企業團隊，初創企業團隊一般合作密切，做為其中的一環，你不能掉鏈子。

3.做好本職工作，努力完成個人目標和團隊目標。

4.初創企業沒有成熟企業的各種制度、流程，都靠自己去建立以及自定自發的完成，有更多的發揮空間。

5.有了業績，企業在發展，個人在提升，還有什麼理由不去初創企業呢。

個人意見，僅供參考。

就我個人而言，我是願意去初創公司工作的，我是這麼想，也是這麼做的！

我的第一份工作在一家大臺企，幹了三年，整天都是瑣事，每年升一級，三年也就管理手下4個人；

第二份工作在一家初創的網際網路企業，入職50天當上銷售總監，全國四個分公司，我是總公司的，自己手下三四十號人，雖然這家公司最後錢燒光了，沒有起來，但再選一次我依舊願意。

後來自己出來創業，做傳統企業/實體店的營銷，那兩年對我的創業是有很大幫助的，既要站在30多個員工的角度，又要站在管理者、老闆的角度，這對一個人的看事情的大局觀和思考事情的全域性觀很有幫助。

總之，除非你去非常牛13的公司，像華為、阿里、騰訊這種的，或者各行各業的領頭羊公司，當然最重要的還要看一家公司的企業文化。

相對來說，初創公司都是比較有拼勁，對磨鍊一個人比較有幫助，而且更容易當上管理層，哪怕日後跳槽也是當個管理層。

綜上，我覺得去初創公司是不錯的選擇！

談到初創企業，很多人擔心工作風險問題，其實風險與機遇同時存在，到底哪個更大一些呢？主要看選擇的行業前景與趨勢，老闆的思想格局，做人做事的風格魅力，團隊組成人員的架構與凝聚力，如果這三點沒問題的話，我覺得可以加入初創企業。我個人也比較喜歡加入初創企業。

初創企業能給我提供更大的施展空間與平臺。相對於成熟企業成型的流程制度，固定的標準限制，成熟的銷售渠道，你的能力很難展現出來。就好比你在航母上出海航行，只需要按找規範操作就行，你的能力與光環是航母賦予你的。如果，讓你自己駕駛一艘快艇穿越太平洋，哪個更能體現你的能力與價值？當然是後者。

記得初入職場時，我的恩師曾教過我一句話：寧做雞頭不做鳳尾。我想可能很多身在職場的朋友們也聽說過，不知道大家怎麼認為，我覺得很有道理。成熟的大企業固然是個不錯的選擇，在很多朋友看來，收入有保障，能按時開工資，福利待遇多，風光無限。但是又有多少人因為心存此念，在多年前的企業改革中轉為下崗工人。即使現在還活得不錯的大企業中，大家又知道內部的競爭壓力，管理層的派系鬥爭，老員工的排資論輩有多嚴重，一個初入企業的新人，只有大把的青春時光去煎熬。

古有劉關張桃園三結義，三顧茅廬請諸葛亮加入初創團隊，成就了一段三國鼎立的歷史；現有蔡崇信在當年阿里巴巴風雨飄搖的時期加入馬雲戰隊，拿著500元的月薪，與初創團隊成員一同成就了今日的阿里巴巴。他們都承擔了擇業風險，萬一選錯了不但經濟受重大損失，而且對於諸葛亮來說還有生命危險。但是他們選對了，是因為他們有投資眼光，他們有擔當精神，他們更有老闆思維與格局。

還有職場新人只是抱著去大企業鍍金思想，為以後工作做鋪墊。如果選擇在初創企業去奮鬥的話，你的付出與所得的回報更高，這是一種投資理念，要看你是否有足夠的自信去迎接這樣的挑戰！是不是願意去初創企業？還要看你是否願意與老闆一起去拼搏，不僥倖不矯情，去做自己的主人，放下打工奴性，開創自己的一片天地。

我喜歡選擇初創企業，還因為我現在具有一定的職場能力與資歷。這些年不斷聚焦自己的能力與優勢，可以使人快速的在某個領域成為高手，成為行業精英。而且現在的我處於人生價值的分享階段，所以，我更適合到初創企業貢獻自己的一份力量。

你與諸多能工巧匠去見證了一件藝術品的璀璨奪目，你只是個可有可無的參與者，只能叫做有幸；如果是你帶領別人一起創作了一件藝術品，經歷了從構思到選材再到雛形，最後精雕細琢的呈現出來，你是無可替代者，這叫做榮耀！