“科技創新”可分成知識創新、技術創新和現代科技引領的管理創新的三種類型。“科技創新型企業”由於存在不同的成長模式而具有不同的特點。本人先分析各種科技創新型企業的模式及其特點，然後再談談科技創新型企業在成長過程中需要把握和注意的事項。
（一）科技創新型企業的模式及其特點（主要有5種模式）
1）政府主導型。主要針對國家重要發展戰略需要涉及到的特殊領域，由政府主導，且政府參與組建或直接組建的科技創新型企業。其特點是得到政府的大力資助而快速成長，但在成長過程中也受到政府的強幹預性，所以容易導致企業經營的硬依賴性，造成企業競爭力下降。
2）自我成長型。指的是企業利用獨自創造的高新技術而發展起來的科技創新型企業。其特點是：往往能夠抓住產業核心技術變革和產業升級的大好時機，能適時地進入或創造出新的市場，併成為市場領先者，具有較強的生命力和抗風險能力。
3）轉化型。指的是由一般企業演變而成的科技創新型企業。其特點是：企業具有較強的科技創新意識和能力，在變幻莫測的市場競爭中更具競爭力。
4）技術型。指的是主要依靠從外界獲得技術資源，比如與科研院所合作，或從國外引進技術等的企業。其特點是：企業沒有技術後盾，自主創新能力不強，但其能及時捕捉到技術創新浪潮。
5）模仿型。指的是戰略上跟隨外部創新技術，戰術上模仿創新技術的企業。其特點是：企業善於轉變觀念，對政策的依賴性較低，企業經營規模不斷擴大，綜合競爭能力不斷提高。
（二）科技創新型企業成長過程中需要把握和注意的事項
1）獲得政府支援。企業得到政府的支援，可以有效避免政治風險，也可能得到資金和政策的支援，在市場競爭中也具有一定的優勢，例如在產品銷售方面可以獲得政府採購等。
2）尋求風險投資。獲得風險投資，可以為企業在成長過程中獲得急需的資金，有利於企業的正常運營發展，同時也可能會獲得的先進的管理經驗。
3）分析企業所處的區域條件。不同的區域（國家、地區）具有不同的特點，比如：政治、法律、社會、人文、經濟、市場等都各具特點。企業應根據所處區域的特點，做好企業定位，制定適合的企業戰略和目標。
4）保持良好的現金流。現金流對一個企業的正常運營和持續發展有著至關重要的作用。資金鍊一旦斷裂，企業將陷入困難境地。
5）把握髮展節奏。雖然企業需要不斷創新，但也要把握好每次創新的速度和企業的能力匹配問題，要一步一步地穩健前行。
6）加強自身品牌建設。穩紮穩打，步步為營，打造屬於企業自己可辨識的品牌。
總之，對於每個科技創新型企業，要根據自身特點，以及外部因素，做好企業的戰略和風險管理，使得企業能夠在可以生存的同時還能不斷成長壯大！
“科技創新”可分成知識創新、技術創新和現代科技引領的管理創新的三種類型。“科技創新型企業”由於存在不同的成長模式而具有不同的特點。本人先分析各種科技創新型企業的模式及其特點，然後再談談科技創新型企業在成長過程中需要把握和注意的事項。
（一）科技創新型企業的模式及其特點（主要有5種模式）
1）政府主導型。主要針對國家重要發展戰略需要涉及到的特殊領域，由政府主導，且政府參與組建或直接組建的科技創新型企業。其特點是得到政府的大力資助而快速成長，但在成長過程中也受到政府的強幹預性，所以容易導致企業經營的硬依賴性，造成企業競爭力下降。
2）自我成長型。指的是企業利用獨自創造的高新技術而發展起來的科技創新型企業。其特點是：往往能夠抓住產業核心技術變革和產業升級的大好時機，能適時地進入或創造出新的市場，併成為市場領先者，具有較強的生命力和抗風險能力。
3）轉化型。指的是由一般企業演變而成的科技創新型企業。其特點是：企業具有較強的科技創新意識和能力，在變幻莫測的市場競爭中更具競爭力。
4）技術型。指的是主要依靠從外界獲得技術資源，比如與科研院所合作，或從國外引進技術等的企業。其特點是：企業沒有技術後盾，自主創新能力不強，但其能及時捕捉到技術創新浪潮。
5）模仿型。指的是戰略上跟隨外部創新技術，戰術上模仿創新技術的企業。其特點是：企業善於轉變觀念，對政策的依賴性較低，企業經營規模不斷擴大，綜合競爭能力不斷提高。
（二）科技創新型企業成長過程中需要把握和注意的事項
1）獲得政府支援。企業得到政府的支援，可以有效避免政治風險，也可能得到資金和政策的支援，在市場競爭中也具有一定的優勢，例如在產品銷售方面可以獲得政府採購等。
2）尋求風險投資。獲得風險投資，可以為企業在成長過程中獲得急需的資金，有利於企業的正常運營發展，同時也可能會獲得的先進的管理經驗。
3）分析企業所處的區域條件。不同的區域（國家、地區）具有不同的特點，比如：政治、法律、社會、人文、經濟、市場等都各具特點。企業應根據所處區域的特點，做好企業定位，制定適合的企業戰略和目標。
4）保持良好的現金流。現金流對一個企業的正常運營和持續發展有著至關重要的作用。資金鍊一旦斷裂，企業將陷入困難境地。
5）把握髮展節奏。雖然企業需要不斷創新，但也要把握好每次創新的速度和企業的能力匹配問題，要一步一步地穩健前行。
6）加強自身品牌建設。穩紮穩打，步步為營，打造屬於企業自己可辨識的品牌。
總之，對於每個科技創新型企業，要根據自身特點，以及外部因素，做好企業的戰略和風險管理，使得企業能夠在可以生存的同時還能不斷成長壯大！