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1 # 從現象到本質
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2 # 李彬文
作為一個領導者,必須具備下列幾工員氣質和性格。
(1)胸懷坦蕩,敢於擔當。關鍵時刻能夠站在最前列,把責任擔起來,成績讓給大家,問題留給自己;(2)善於洞察,見微知著。知人善任,揚人之長,避人之短,激發團隊精神;遇事沉著冷靜,能聽取群意見,發揮集體智慧一團結廣大群眾。(3)鍥而不捨,積極進取。經得起考驗,耐得住寂寞,不氣餒,不洩氣。(4)具備善於學習習慣,能不斷用理論知識充實自己,用現代科技武裝自己。
(5)正心、修身,廉潔奉公;做好乾部群眾的榜樣。
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3 # 這個人死心眼
劉邦與韓信:上(劉邦)常從容與信(韓信)言諸將能不,各有差。上問曰:“如我能將幾何?”信曰:“陛下不過能將十萬。”上曰:“於君何如?”曰:“臣多多益善耳。”上笑曰:“多多益善,何為我禽?”信曰:“陛下不能將兵,而善將將,此乃信之所以為陛下禽也。且陛下所謂天授,非人力也。
這就是領導和管理者的區別
領導力:1.方向感(前瞻力)——團隊航海的指南針
2.號召、組織能力
3.掌控力
4.影響力
5.決斷力
6.強大的內心
7.自信樂觀危機感
8.開明民主
9.雷霆手段的魄力
10.最重要的一點——人格魅力
才會吸引人才追隨。比如:劉邦、馬雲
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4 # 小星xiaoxing
作為一個領導者,我認為應該具備以下氣質和性格:1.高瞻遠矚,能夠為公司找準發展方向。2.寬容大度,能夠為員工作想。3.協調能力強,能夠協調公司方方面面關係。
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5 # 陳門狐大
作為領導者,有很多的型別,每個人做人做事的風格和方法都不同,所以就有了很多下屬花費心思去猜測領導的心思,從而讓自己的職場生涯更加平順。雖說如此,但是作為領導有一些是必要的條件,可以是天生,也可以是後天學習。列舉幾點,希望對提問者有所幫助。
作為領導:
1.花費比下屬瞭解自己更多的時間去了解下屬。
作為領導必須瞭解所有的下屬具備什麼樣的特點、性格、能力、喜好以及員工的需求點是什麼,有的人需要金錢來維持生計,而有的人因為你的個人魅力。所以每個人的需求都不同,是做萬人捧的領導,還是萬人罵的領導取決於你對員工身上所花費的心思。馬雲先生有句話:“為什麼員工不跟你幹了,要麼,錢沒給到位,要麼幹得傷心了。”簡短有力很有道理。對於工作而言,著名NBA籃球運動員科比布萊恩特曾說:“我必須比我的球員更瞭解他們,否則怎能讓這些人全力發揮?”
2.千斤重擔萬人扛,出了問題向前闖。
作為領導,必須有強烈的承擔責任的意願,而不是一推三六九,即要給下屬充分的展示機會與發揮的空間,又要能有為員工“擦屁股”的能力。這樣,下屬才會死心塌地追隨你。
3.誠實,正直,自信
要使下屬相信你的目標和決策的正確性,必表現出高度的自信,自信能夠鼓舞人心。面對困難而依然鎮定自若,“泰山崩於前而面不改色”這會對整個團隊集體一個很大的精神鼓勵,人定神安,讓下屬齊心協力,共渡難關。誠實正直,賞罰分明,工作時不談人情,生活中不談工作。
4.具備擁有智慧的判斷力而非武斷!
需要具備足夠的智慧來收集,整理和解釋大量資訊,並能夠迅速確立目標,解決向題並做出正確的決策。
5.熱情樂觀積極向上
領導者的一個了不起的氣質便是在整個工作時間以及業餘時間裡,始終對工作以及業餘生活保持高度的熱枕,而且始終精力充沛,樂觀向上。正能量的生活狀態也會感染到旁邊的人,無論是下屬還是客戶。
6.打造屬於自己的個人特色與領導魅力
就像我個人非常喜歡的領導者一代梟雄 —— 曹操
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6 # 職人論世
縝密的思維,果斷堅毅的性格,認真負責的態度,是一個領導必備的內在條件。只有理智冷靜的人才可能沉著應對各種問題,給人以目標和信心,才可能讓身邊的人信服。領導的氣質與魅力突出表現為你無言的時候的表現,而不是在乎你開口時怎麼說。領導的氣質賦予人想象的空間,為其贏得百分百的支援和信任。
領導魅力是一種作用很強的非語言方式,當你開口說話之前,你的領導風範已經讓對方產生某種程度上的重視和威懾效果。作為一個領導者,應貝備嚴謹,親切,威嚴的氣質。
拓展領導的魅力,使得大家被你親切威嚴的氣質所吸引,就要首先注意自己的舉手投足,儀容儀態,特別是走路姿勢,與人交流的表情等一些細節問題。因為,往往是在你沒有語言表訴的時候,呈現的氣質更能吸引人的注意。切勿在公共場合表現出坐立不安或是心不在焉,因為這樣的舉動只能傳達出你害怕,膽怯,不夠自信,這樣就失去了掌控這個場合的能力。
慾望重的人氣質渾濁,精神境界高的人氣質純淨;領導氣質——把人們團結在自己周圍。
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7 # 梅鈺汐諮詢顧問
聊聊作為一個領導者,需要具備哪些氣質和性格:
氣質和性格其實是相輔相成的,什麼樣的性格,展現出什麼樣的氣質。
作為領導者,企業或部門的帶頭人,首先個人要保持精神飽滿、富有活力、遇事樂觀自信,對人對事誠實正直,熱情。
其次個人獨立性強,有判斷力、決策力。
3、喜歡與人溝通,合作意識強,善於表達溝通,尋求合作。
4、責任感強:勇於在問題面前承擔責任,分析問題,繼續完成目標的責任導向。
等等這些性格特質就形成了領導力,領導力是可以在平時生活工作中有意識練習掌握的。而且領導者由於性格能力等不同,也有區別,如果你的專業知識過硬,行動力強,可以向能力型領導方向發展;如果你是心裡建設高手,可以有針對的發展忠誠團隊,做情感型領導;如果善於溝通協作,可以向團隊型領導發展;如果你的宏觀思維獨到,那麼適合戰略型領導。當然作為初級和中層領導者,多是幾種型別並存,慢慢地當你升到高層領導者一把手,氣質性格會變得單一個性化,領導方式會多元化之間切換自如!
領導者特質是隨時代變化而不斷變化的,但精力充沛、富有知識、追求卓越的本質不變,這是個永恆的話題!
回覆列表
從我的崗位來觀察我公司董事長得出的結論是:
1.有格局,有魄力;
2.高瞻遠矚,洞察力強;
3.做事果敢,雷厲風行;
4.大局把握力強,善於組織和調動人的積極性;
5.賞罰分明,又善於四兩撥千斤;
6.很好的語言組織能力,講話具有煽動性!