如何看待同事與同事之間的關係？

同事與同事之間的關係要靈活運用

人與人之間的關係，是很難相處的

你不知道他心裡所想的是什麼，不

能冒然和他/她走的太近，不論做什

麼事，都留給自己餘地

留有餘地是對自己的負責，也是對

他/她人負責，因為什麼會這麼說呢

下面就說一說，為人處事要留有餘

地這個概念吧！

“留有餘地"是指，話別說的太滿，太

滿無法圓通，你把話說的太死了，事

事變化無常，一旦起了變化，對你將

會處於尷尬的境地，使你以後很難

與人相處，那樣，你將會失去信譽

同事以後會對你另眼相看

與同事相處，怎麼好的朋友，不能，

把，所有的秘密，都講給對方聽，給

自已留有一部分，這屬於自己的空

間，只有自己才能保留。

距離產生美，多麼好的朋友，要保持

一點的距離，走的太近，維持的太短

保持一定距離才能維持長久，與同

事相處沒有定律，有的只是你的靈

活運用

與同事相處，處好了，能與你風雨同

舟，能為你遮風擋雨

心裡有一個尺度，進退有度，方能長

久，

願同事與同事之間的友誼長存

我這個人比較相信緣分，既然可以一起共事，那我就會盡量珍惜這段緣分。

至於如何處理好與同事的關係？我會從以前幾點論述我的經驗之談。

1.學會尊重。

同事相處的第一法則，學會尊重對方。無論對上級、平級，還是剛進來的小白，尊重就會贏得好感，也可以推進關係。

沒有人會喜歡整日“吆五喝六”頤指氣使的人，同事是工作夥伴，不是你的私人奴隸。

尊重，也在一定程度上反映了你的素養。

2.學會溝通。

同事相處的第二大法則，學會溝通。如果你連話都不會說，如果你不懂得溝通的技巧，你會發現你的同事會集體“似有默契”地開始疏遠你，或者討厭你。

溝通是一門說話的藝術，同樣的話，不同的人說出來，聽著會有不同的反應。

比如，你想請教對方一些專業問題。你走近對方，然後開始說自己的想法。

A:哎，你有時間嗎，我想諮詢你一些專業上的事情？你看，我如何如何……

B:哥，打擾您一下，我是新來的小馮，我主要負責業務開拓，聽說您在這方面是行家，以前的某某些大單都是您拿下的，我想向您請教一下，看您何時有時間？

如果你是被請教的人，你會更願意和誰繼續溝通，或願意分享自己寶貴的業務洽談經驗。

答案不言而喻。

這就是會溝通的結果。

3.學會讚美。

同事相處的第三法則，學會讚美。相處間，我們一定不要吝嗇自己的讚美之詞。如果對方在某一領域獲得了什麼榮譽，或者公司給了什麼獎勵，我們要恰逢其會地表示讚美。甚至是一些生活上的小細節，我們也可以讚美。

比如，同事今天穿的很漂亮，我們可以說一聲:“這件衣服好漂亮，你真有眼光，它和你的氣質、膚色很搭呢，我想你一定學過形象管理。”

比如，同事拿下一個大單，領導會議上做出了表揚，並給了很大的獎勵。會後，你碰到，也可以給予讚美:“你真厲害，聽說那個客戶可是很難搞，去年連某公司都吃了很多次閉門羹呢，有時間也給我們分享下你的談判經歷吧！”

每個人都喜歡被別人讚美，讚美似乎有一種莫名的魔力，會拉進同事的關係。

4.學會分享。

同事相處的第四法則，學會分享。分享好東西是獲得同事認可的最佳途徑。

比如，你取的了成績，你可以總結下成功在哪，有什麼好方法，分享給大家，讓大家在各自的業務領域上少走彎路。一來二去，也可以增進友情，拉進關係。

比如，你掌握了高效閱讀的方法，經常給同事分享讀書筆記和閱讀方法，你也會贏得同事的掌聲和並拉進彼此的關係。

一句話來綜述與同事相處。

尊重是基礎，溝通是橋樑，

讚美是潤滑劑，分享是粘合劑。

核心觀點：同事之間的鬥爭天然不會消失，平時要注意合作共事，也要注意鬥爭的策略，只有懂得策略的人，才能職場遊刃有餘。

具體分析：

在每一個人的職場生活當中，難免要與同事打交道。同事之間有合作關係，但更多的是互相競爭的關係，如果不注意鬥爭的策略，很可能在競爭中處於失敗的境地，被同事踩在腳底下。所以說在跟同事鬥爭的過程當中，一定要注意應用必要的策略，既要達到自己的目的，又不讓自己處於危險的境地。今天在這裡分享三個鬥爭的處理。

第一個策略，時時刻刻夾著尾巴做人，千萬不要心態浮躁

在與同事相處的過程當中，最大的對手並不是同事，最大的對手反而是你自己。很多人在鬥爭中失敗，最主要的是自己心態不端正，如果時時刻刻張牙舞爪，自己的心態特別浮躁，必然會暴露許多自身的缺點和不足。在平時與同事相處過程當中，一定要時時刻刻夾著尾巴做人，不要因為自己的心態浮躁，而樹立過多的敵人。這裡有特別記住一點，真正有水平真高手的鬥爭，首先要學會做人，贏得大家的支援和肯定，這才是最關鍵的。

第二個策略，不要輕易跟別人鬧翻，只要選擇鬧翻，一次性必須成功

在職場上，有的同事確實難以相處。對於這樣的同事，你不對他施加壓力，他還以為你好欺負，甚至步步進逼，傷害到你的利益。遇到這樣的野蠻人，一定要想辦法讓他知道你的厲害。但是這種辦法並不是莽撞的行動，還是要注意去觀察和計算，細緻觀察對方的弱點和不足，準確計算自己和對方的實力對比。打蛇不死，後患無窮，如果非要鬥爭，那麼請記住，要麼不出手，出手就要一擊斃敵。

第三個策略，能讓別人出手時，最好不要親自出面

這種策略適用於有一定的級別和地位的人。大家都知道，與同事相處不是一天兩天的事情，最忌諱在某件事情上論長短。如果你有一定的職務和級別，最好不要把矛盾公開化，有善於利用你手頭的資源和人脈，透過別人達到自己的目的。能利用別人出手時，最好不要親自出面去解決，這樣做能夠留下緩衝的餘地。無論什麼樣的同事之間鬥爭，把對方變成勢不兩立的敵人，這是最不聰明的表現。