二、活動策劃能力

要熟悉各種活動的策劃流程，比如慶典活動，營銷活動，公益活動等等活動的流程，文案策劃要具備各種活動策劃的經驗，或者最起碼要了解。

三、協調能力

文案策劃出來的東西不能單純只是文案，要能落地執行，所以文案策劃人員要熟悉各部門的職責和能力，落實活動的每個流程負責到個人，保證策劃文案的具體實施和問責。

四、表達能力

文案策劃人員要有一定的表達能力，講解PPT的能力，能夠簡單明瞭把文案說清楚，讓別人聽懂的能力。

以上建議，僅供參考

以我的經驗:

1.要對策劃物件進行全面瞭解，包括產品，企業文化及客戶群體；

2.要有天馬行空、充滿幻想的感性思維，做策劃本來就是一個燒腦掉髮的工作，沒有激情的創作不會出彩的；策劃就需要

3.要能挑燈夜戰，通宵達旦，因為安靜的夜晚，能讓你靜下心來認真思考，在妙思泉湧的時候，不能任何的打攪。

4.要有舉一反三的能力，做一個文案策劃的時候，同時要有兩個備胎方案。

文案策劃工作需要經驗累積的，假如是在廣告公司工作，那麼當公司接什麼行業的單子時就要對什麼行業有了解，例如，接房地產廣告時，就要對房地產這個行業有了解；接食品廣告時，就要對食品行業有了解，這要求有很強的適應力，而且一定要會查資料，經驗是需要慢慢累積的，而且有的公司會要求要求使用各種繪圖軟體。

具體所需能力如下：

一、 策劃與創意

1. 策劃與創意源於文化的底蘊，生於思維的碰撞，精於閱歷的積澱。

2. 策劃總要求有新的創意，並直接針對市場和銷售。

3. 策劃和創意要求從業人員是專家，而非仙家；是解決問題而非點石成金。

4. 策劃創意是團隊組織行為、專家行為、工業化流程行為相結合的智業產業，是一項長期持久的事業。

二、 策劃文稿的撰寫

1. 最忌空洞無物、閉門造車。

　 二忌辭藻堆砌、華而不實。

　 三忌文筆不暢、別字先生。

2. 文章是思維的外在體現，低劣的稿件將給公司形象造成不可彌補的損失。

3. 策劃人這個崗位總要面臨各種新鮮的事物，要求從業者能在最短時間對專案做出儘可能深入的瞭解。

4. 策劃離不開深入細微的調查研究。

策劃人在撰寫文稿前必須先對相關領域進行"速成學習"，儘快由一無所知變成行家裡手。

例如撰寫"紀念西藏和平解放五十週年五十位知名畫家大型筆會"，不知道"一紙三裁"，不知道吳冠中，不瞭解作品的行情，是談不上做知名畫家筆會策劃的。

當今國內知名畫家屈指可數不過二十餘位，僅僅為紀念五十週年，便生拉硬拽"五十位知名畫家"，題目已然引得行家紛紛恥笑，更不要談得到業務了。

只有經過調查研究，走出去瞭解情況，腦子裡有東西了，再動筆才能寫出好的策劃文案。

5. 調查研究的方法很多。最有效的是拜訪業內前輩行家，此外還有查閱文獻資料、對客戶做訪談等等。

6. 策劃人應時刻關注時事動態、新聞政策，這樣才能找出符合時代的亮點、避免不必要的禁諱、得到客戶的認可。

三、文案要使用規範的格式錄入，並養成良好的、訓練有素的辦公習慣

給客戶的策劃稿件一般應套用公司規定形式的頁首、頁角、頁碼，並使用規範的Word、Excel文件格式排版、編號。若列印協議書一類的正規檔案，一般應遵循"標題用黑體，正文用宋體"。

電腦錄入時要編寫恰當、易分辨的檔名儲存，而不要隨意敲出一個名字。傳送E-mail時同樣要編寫一個恰當、易分辨的郵件主題名稱，以便於客戶閱讀。禁止傳送無主題或隨意敲擊主題的E-mail。

除了以上三項能力，作為優秀的文案策劃人員還需要的重要技能是創意，具體如下：

一、 創意策略八段錦　

1、本次廣告希望達到的目的和效果？　

2、目標物件是哪些人？他們的人文特徵及心理特徵是什麼？　

3、我們希望目標物件看了廣告激起何種想法？會採取什麼樣的行動？　

4、產品的定位和獨特點以及發展歷史等？　

5、定位的支援點以及任何有助於發展創意的訊息是什麼？　

6、廣告要給消費者什麼樣的承諾？承諾是廣告的靈魂點！　

7、廣告要表現什麼樣的格調？　

8、預算限制、媒體釋出的特點及頻度？

二、發現創意的五個基本原則　

1、務實原則：

瞭解了該知道的訊息以後，再開啟智慧思想。一定要有耐心去探求消費者、市場情況、產品的詳細說明以及制定下來的廣告策略。不要讓客戶感覺到我們的廣告是外行人做的廣告。　

2、骨氣原則：

每個創意人都渴望叫座又叫好的廣告，個人天分固然是關鍵，客戶能否接受以及個人的機遇也是影響因素。無論你的天分是否被埋沒，無論你是否自認平凡，既然你選擇了創意這個行業，要有“別人也會想到的想法，我不用！”的骨氣。目的在於激勵自己超越平凡，避免滿足自己六十分創意的惰性。　

3、效率原則：

由於創意是主觀的思維產物，如果你把時間花到熬想一個想法，容易鑽進牛角尖而不自覺，即使想法有問題，你主觀上對這個想法的執著往往會阻礙你其他想法的產生以及接受其他想法的肚量。所以，在思考創意的時候，不妨先三百六十度地思索，從不同的角度去切入生成不同的想法，不要著急計較一個想法的文字和視覺表現。寧可多想一些點子，再篩選出最好的幾個進行仔細推敲。你會發現，這種先求廣再求精的原則會讓你想創意的時候事半功倍。　

4、餘地原則：

創意人求好的心理是不容置疑的，一般是不到最後時限絕不拍板。但等到有問題被發現的時候卻沒有時間修改了，只有硬著頭皮照做不誤，這有違專業精神。所以我們設立“創意稽核會議”，針對提案事先審定創意概念和創意草稿。所以一般情況下，任何創意都應該在時間流程上留出兩天時間冷靜反省再做決定。　

5、負責原則：

想法和執行之間還有很長的一條路要走，很多想法在轉為設計稿的時候沒有什麼問題，但在執行的時候因為技術限制或者預算限制根本無法完成，如果不在創意成型要實現的時候估量執行因素，會在後期出現很多麻煩。