美業蓬勃發展的今天，競爭白熱化，企業如何在商業碰撞的時代脫穎而出？如何抓住新趨勢成為時代的弄潮兒？這一切，相信艾尼斯2020年度戰略會議能帶來答案。“未來成功的企業，必須是有著良好價值理念的企業。在追求自身商業使命的同時，要用心專注、知行合一、持續學習、重視員工、賦能夥伴。在艾尼斯共創大平臺上，必定會青出於藍而勝於藍。”這是艾尼斯控股董事長左清松在2020年戰略會議上的開場白。47小時不間斷無休息，從1月5號上午9點一直到6號晚上10點，戰略會議整整持續了二天一夜。無堅不摧、拼搏不息，艾尼斯人的這種戰鬥精神是何等的可怕、可敬！本次會議對艾尼斯控股旗下教育科技、際達生物科技這二大板塊制定出了2份主戰略，同時對其它多個產業板塊制定出了29份分戰略。董事長左清松及Quattroporte李偉榮對2020年全年營收增長率提高17倍的必達目標佈下了精密又全面的戰略，明確勾畫了艾尼斯控股未來這一年的清晰藍圖。值得一提的是，每一個細節都經過在座的65名艾尼斯精兵強將們反覆打磨、反覆推敲、反覆驗證，因為超越目標也是艾尼斯人的常規理念。#艾尼斯學校怎麼樣#艾尼斯教育科技——不備不戰，多板塊驅動戰略提速今天你擔憂的東西其實是你已經想到的，沒什麼可怕；反而你現在還沒想到的東西，可能更可怕。2020年或許會成為歷史上美業競爭拼殺最激烈的階段。在經歷了野蠻生長、快速成長期，美業培訓產業逐漸步入相對理性的發展期。如何讓優質的教育品牌在激烈的競爭中依然保持強大的傳播力、影響力與育人能力？如何構建更專業、更細化、更穩定的培訓生態環境？這些都是行業發展中不斷思考、不斷創新的真命題。2019年，艾尼斯教育科技的營收在低迷的市場經濟大環境中保持“一路高歌”的增長勢頭，這與其強大的商業模式有關，也與企業內部及時調整戰略、改革升級有關。經歷18年發展的艾尼斯教育科技打開了“千城萬校”的發展關口,實現了技術創新、課程革新和品牌煥新的同步發力。驕傲成績的背後,是艾尼斯教育科技在艾尼斯控股總體戰略引領下的篤定前行。艾尼斯教育科技,成立於2002年,由艾尼斯控股董事長左清松創辦。作為中國深具影響力的美業教育公司,截至2019年12月,由教育科技全國直營的美妝連鎖學校為社會累計輸送人才已突破50餘萬,是中國美業品牌影響力前三強。“教育科技將從這幾大板塊重點突破：全年直營校區目標50多所、全面開啟化妝品代理招商及共創招生模式、打造一支強大的電銷軍團。這將帶來人才培養、教學管理、就業創業等諸多環節的一系列連鎖反應。”為再創佳績，教育科技CEO左瑩在會上分享了2020年教育科技整體發展戰略的方向與基調，並就如何多樣化開展營收擴大規模、切實滿足學生需求、完善提升教學服務質量等方面和參會人員進行了探討規劃。在狠抓師資力量的同時，艾尼斯教育科技率先啟動多元化的商業模式探索。因為左瑩相信，商業模式是推動企業發展行業壯大的根本力量。同時諸多歷史資料表明，主動探索商業模式能夠為行業帶來更多借鑑意義。在雲美業時代，使用者需求的多樣性急劇增長，全面大資料化與產學研升級的雙輪驅動戰略是艾尼斯應對市場變化的順勢之舉,也是解鎖艾尼斯開拓未來美業教育發展空間的鑰匙。際達生物科技——不術不戰，品牌加產品共同躍升任何一個創新領域，都是混沌初開的，但是最有價值的地方在於，你可以塑造天地。2020年，是21世紀的第三個10年，國內化妝品市場的競爭還將繼續。際達化妝品產業負責人葛劍在本次戰略會議上指出，多渠道融合是行業的發展趨勢，際達將憑藉現有優勢進一步拓寬現有渠道，覆蓋電商、移動端和新興媒體等渠道，充分發揮短影片直播優勢，從而實現際達在化妝品消費升級趨勢下的重要戰略目標。據悉，即將於年內問市的際達全新美妝品牌，將“匠心”和“創新”相融合並作為品牌騰飛的原動力。際達產品的背後，是其強大的研發中心，這些都保證了際達美妝產品的生產產能和產品質量，造就無懈可擊的至臻品質。同時，追求極致的團隊甚至連包材都經過全球頂級設計師的打磨，力求每一個細節都牢牢鎖定使用者人群的目光。葛劍表示，際達多品牌矩陣的佈局必將在消費者心中佈下“天羅地網”。
際達一系列動作的背後，是艾尼斯控股董事長左清松作為中華兒女的民族情懷：“很多年前，在國內一線高階商場內，我看到了來自全球各地的化妝品品牌，可就是看不到中國的。當時我就在想：身為擁有5000多年華夏文明的炎黃子孫，我們總該做點什麼。造華人自己的國際大牌化妝品，誰能挑起這個重任？”正是帶著這樣強烈的信念，在際達化妝品產業負責人葛劍帶領下的際達團隊，誓將“中國大牌”的願景鐫刻進靈魂深處,引領中國化妝品走出國門、走向世界。多板塊產業聚勢——強者愈強，利劍出鞘共創黃金十年如果把一家公司看做是一艘船，那麼公司的董事長就是掌握這艘船發展方向的人。我們不得不承認，市場會變化，尤其是美業這個高速發展的藍海市場。要保持一艘船高速長期的航線，關鍵還是找對方向。“艾尼斯18週年的到來，預示著下一個‘黃金十年’的開始。艾尼斯的九大產業佈局只是第一步，全面落實2020年各板塊的戰略部署尤為重要。”董事長左清松在會上進一步強調，未來十年，是艾尼斯走向國際的關鍵十年。本次會議上，極致服務、市場營銷、技術創新、資料智慧化、品牌升級與社會責任等關鍵詞出現的次數最多。大家針對艾尼斯控股的總戰略方向，在各自的細分航道上助跑，蓄勢待發。
優秀的美業人，最大的競爭力是信仰。本次會議的壓軸環節——“簽署軍令狀”頗具艾尼斯特色，是凸顯艾尼斯人信仰的重要體現。一個人樹立了信仰，才能樹立使命，有了使命，便能找到傳播美麗的價值與意義。各產業板塊的負責人在神聖莊嚴的音樂聲中，鄭重簽署了“軍令狀”，儀式背後代表的是使命必達的團隊信念。艾尼斯的團隊一直以來都為外界所稱讚，其中最出名的就屬“艾尼斯鐵軍”，他們驍勇善戰、足智多謀。本次會議上亮相的7位區域負責人更是引起了現場掌聲雷動。他們是艾尼斯開疆擴土的衝鋒將士，日夜堅守奮戰在一線。他們散發出戰無不勝的氣魄，激勵著所有艾尼斯人。每個人心中對創新都會有自己的真知灼見，或許是一次簡單細微的改變與調整，或許是一次複雜顯著的革新與突破，又或許是在傳承的基礎上，融入新時代色彩所做的創意升級。但不管是哪種理解，我們都不能否認，創新，為行業發展和時代進步帶來了新生與迭代。艾尼斯控股認為，雲美業時代開啟，產業變革正盛，極往知來未來可期。短短兩天的戰略會議，足以看出艾尼斯控股在醞釀下一出好戲，我們拭目以待。
美業蓬勃發展的今天，競爭白熱化，企業如何在商業碰撞的時代脫穎而出？如何抓住新趨勢成為時代的弄潮兒？這一切，相信艾尼斯2020年度戰略會議能帶來答案。“未來成功的企業，必須是有著良好價值理念的企業。在追求自身商業使命的同時，要用心專注、知行合一、持續學習、重視員工、賦能夥伴。在艾尼斯共創大平臺上，必定會青出於藍而勝於藍。”這是艾尼斯控股董事長左清松在2020年戰略會議上的開場白。47小時不間斷無休息，從1月5號上午9點一直到6號晚上10點，戰略會議整整持續了二天一夜。無堅不摧、拼搏不息，艾尼斯人的這種戰鬥精神是何等的可怕、可敬！本次會議對艾尼斯控股旗下教育科技、際達生物科技這二大板塊制定出了2份主戰略，同時對其它多個產業板塊制定出了29份分戰略。董事長左清松及Quattroporte李偉榮對2020年全年營收增長率提高17倍的必達目標佈下了精密又全面的戰略，明確勾畫了艾尼斯控股未來這一年的清晰藍圖。值得一提的是，每一個細節都經過在座的65名艾尼斯精兵強將們反覆打磨、反覆推敲、反覆驗證，因為超越目標也是艾尼斯人的常規理念。#艾尼斯學校怎麼樣#艾尼斯教育科技——不備不戰，多板塊驅動戰略提速今天你擔憂的東西其實是你已經想到的，沒什麼可怕；反而你現在還沒想到的東西，可能更可怕。2020年或許會成為歷史上美業競爭拼殺最激烈的階段。在經歷了野蠻生長、快速成長期，美業培訓產業逐漸步入相對理性的發展期。如何讓優質的教育品牌在激烈的競爭中依然保持強大的傳播力、影響力與育人能力？如何構建更專業、更細化、更穩定的培訓生態環境？這些都是行業發展中不斷思考、不斷創新的真命題。2019年，艾尼斯教育科技的營收在低迷的市場經濟大環境中保持“一路高歌”的增長勢頭，這與其強大的商業模式有關，也與企業內部及時調整戰略、改革升級有關。經歷18年發展的艾尼斯教育科技打開了“千城萬校”的發展關口,實現了技術創新、課程革新和品牌煥新的同步發力。驕傲成績的背後,是艾尼斯教育科技在艾尼斯控股總體戰略引領下的篤定前行。艾尼斯教育科技,成立於2002年,由艾尼斯控股董事長左清松創辦。作為中國深具影響力的美業教育公司,截至2019年12月,由教育科技全國直營的美妝連鎖學校為社會累計輸送人才已突破50餘萬,是中國美業品牌影響力前三強。“教育科技將從這幾大板塊重點突破：全年直營校區目標50多所、全面開啟化妝品代理招商及共創招生模式、打造一支強大的電銷軍團。這將帶來人才培養、教學管理、就業創業等諸多環節的一系列連鎖反應。”為再創佳績，教育科技CEO左瑩在會上分享了2020年教育科技整體發展戰略的方向與基調，並就如何多樣化開展營收擴大規模、切實滿足學生需求、完善提升教學服務質量等方面和參會人員進行了探討規劃。在狠抓師資力量的同時，艾尼斯教育科技率先啟動多元化的商業模式探索。因為左瑩相信，商業模式是推動企業發展行業壯大的根本力量。同時諸多歷史資料表明，主動探索商業模式能夠為行業帶來更多借鑑意義。在雲美業時代，使用者需求的多樣性急劇增長，全面大資料化與產學研升級的雙輪驅動戰略是艾尼斯應對市場變化的順勢之舉,也是解鎖艾尼斯開拓未來美業教育發展空間的鑰匙。際達生物科技——不術不戰，品牌加產品共同躍升任何一個創新領域，都是混沌初開的，但是最有價值的地方在於，你可以塑造天地。2020年，是21世紀的第三個10年，國內化妝品市場的競爭還將繼續。際達化妝品產業負責人葛劍在本次戰略會議上指出，多渠道融合是行業的發展趨勢，際達將憑藉現有優勢進一步拓寬現有渠道，覆蓋電商、移動端和新興媒體等渠道，充分發揮短影片直播優勢，從而實現際達在化妝品消費升級趨勢下的重要戰略目標。據悉，即將於年內問市的際達全新美妝品牌，將“匠心”和“創新”相融合並作為品牌騰飛的原動力。際達產品的背後，是其強大的研發中心，這些都保證了際達美妝產品的生產產能和產品質量，造就無懈可擊的至臻品質。同時，追求極致的團隊甚至連包材都經過全球頂級設計師的打磨，力求每一個細節都牢牢鎖定使用者人群的目光。葛劍表示，際達多品牌矩陣的佈局必將在消費者心中佈下“天羅地網”。
際達一系列動作的背後，是艾尼斯控股董事長左清松作為中華兒女的民族情懷：“很多年前，在國內一線高階商場內，我看到了來自全球各地的化妝品品牌，可就是看不到中國的。當時我就在想：身為擁有5000多年華夏文明的炎黃子孫，我們總該做點什麼。造華人自己的國際大牌化妝品，誰能挑起這個重任？”正是帶著這樣強烈的信念，在際達化妝品產業負責人葛劍帶領下的際達團隊，誓將“中國大牌”的願景鐫刻進靈魂深處,引領中國化妝品走出國門、走向世界。多板塊產業聚勢——強者愈強，利劍出鞘共創黃金十年如果把一家公司看做是一艘船，那麼公司的董事長就是掌握這艘船發展方向的人。我們不得不承認，市場會變化，尤其是美業這個高速發展的藍海市場。要保持一艘船高速長期的航線，關鍵還是找對方向。“艾尼斯18週年的到來，預示著下一個‘黃金十年’的開始。艾尼斯的九大產業佈局只是第一步，全面落實2020年各板塊的戰略部署尤為重要。”董事長左清松在會上進一步強調，未來十年，是艾尼斯走向國際的關鍵十年。本次會議上，極致服務、市場營銷、技術創新、資料智慧化、品牌升級與社會責任等關鍵詞出現的次數最多。大家針對艾尼斯控股的總戰略方向，在各自的細分航道上助跑，蓄勢待發。
優秀的美業人，最大的競爭力是信仰。本次會議的壓軸環節——“簽署軍令狀”頗具艾尼斯特色，是凸顯艾尼斯人信仰的重要體現。一個人樹立了信仰，才能樹立使命，有了使命，便能找到傳播美麗的價值與意義。各產業板塊的負責人在神聖莊嚴的音樂聲中，鄭重簽署了“軍令狀”，儀式背後代表的是使命必達的團隊信念。艾尼斯的團隊一直以來都為外界所稱讚，其中最出名的就屬“艾尼斯鐵軍”，他們驍勇善戰、足智多謀。本次會議上亮相的7位區域負責人更是引起了現場掌聲雷動。他們是艾尼斯開疆擴土的衝鋒將士，日夜堅守奮戰在一線。他們散發出戰無不勝的氣魄，激勵著所有艾尼斯人。每個人心中對創新都會有自己的真知灼見，或許是一次簡單細微的改變與調整，或許是一次複雜顯著的革新與突破，又或許是在傳承的基礎上，融入新時代色彩所做的創意升級。但不管是哪種理解，我們都不能否認，創新，為行業發展和時代進步帶來了新生與迭代。艾尼斯控股認為，雲美業時代開啟，產業變革正盛，極往知來未來可期。短短兩天的戰略會議，足以看出艾尼斯控股在醞釀下一出好戲，我們拭目以待。