首先，你要考慮你可以用什麼跟別人換錢，可能包括：

1、你的技能；

2、你的資源；

3、創業專案的權益；

4、別人欠你的人情；

5、你的產品；

......

然後，你可以考慮可以向誰去換錢，可能包括：

1、銀行；

2、親戚；

3、天使投資；

4、行業的上游或下游企業（賒賬之類的做法）；

5、大眾（眾籌模式）

......

如何用別人的錢其實不是最重要的，關鍵是你專案是什麼，只要專案是好專案，找錢絕對不是問題。

關注豐禾刀，為你的創業助跑。

你能想到用別人的錢來為自己創業這點，說明你還是有創業的頭腦。

用別人錢創業總共有兩種方式一種是借，一種是吸引投資人投資。

第一種借肯定是要有一定的付出的，你跟朋友借錢要付出的是人情，跟銀行借錢是要做物品的抵押還要付出一定的利息。總結就是你能夠有什麼能夠付出，來換取創業資金 。

第二種吸引別人投資，如何吸引投資方投資？能夠吸引投資方的第一點就是你的專案，專案的風險程度、利潤、可行性這都是投資方比較關注的。第二就是你這人，因為你是這個專案的核心，你的能力，也會影響到這個專案的成功。還有就是你的團隊、股權結構、合作伙伴等等，這都是投資人比較關注的一部分。

題主這個問題，讓我想起了以前看過的一個創業脫口秀節目中的一個場景：某女創業者要來拿天使投資，在被投資人問到自己是否會投資時，大言不慚的說，怕承擔風險，不會自己出錢，只會拿投資人的錢創業.......

借雞生蛋，做無本生意，穩賺不賠，換做是誰都願意啊。

如果真正的想創業，你首先得是自己全身心投入，不要想當然的以為可以忽悠投資人出資，有錢人沒有那麼傻。

如果是打算真正的投入創業中去，我有幾個建議：

1、創業之前，一定要自己攢點啟動資金，先把創業專案做起來。

2、早期階段可以去借款，金融機構或者身邊的家人朋友都可以作為選擇物件。

3、如果想拿股權融資，並非不可以，先去研究，找到合適的投資人。至於怎麼找投資人，我之前的問答裡有過多次介紹，有興趣可以去翻一翻。

總之，如果想創業，首先得自己投入，然後才能吸引資金。

別人的錢用來創業，其實就是自己的錢。沒有人會隨隨便便給你錢練手，既然選擇創業，就需要擔負很大責任，別人的錢用來為自己創業，賠了也是要還的。創業資金不夠不是問題，畢竟現在有很多融資方式：

只要你信用沒有問題，又有一定的資產，就可以像銀行申請信用貸款，用來支援創業初期的開支應該是沒問題的。

除了信用貸款以外，你還可以選擇銀行抵押。除了要求你有足夠的資產用來抵押以外，最重要的還是你自身的能力以及對創業的把握，否則一不小心可能連住的地方都搭進去了。

目前市面上各種小額貸公司層出不窮，想要申請得到一筆小額貸款是非常容易的事情，不過介於小額貸公司魚龍混雜，因此就需要你擦亮慧眼，在選擇小額貸公司的時候最好調查清楚。

如果你的創業專案非常不錯，自身又很有能力，那麼可以嘗試去找風險投資，讓天使投資人投資你，不過這種情況一般都要籤對賭協議。

除了以上幾種來自外部的力量外，你還可以嘗試從內部集結資金，親戚朋友都可以，如果有能力的，還可以考慮前期讓他們來幫忙。

總之創業不易，萬萬不可打無準備之戰。

首先我們明確這個問題的性質：商業行為。那麼我們就要放棄盲目的打擊和無知的否定，商業行為中最大的核心就是：讓利益最大化，在這個目標的基礎上，我們商業營銷手段和商業思維都是努力的實現：以小博大，甚至是空手套白狼，這些都是商業的高階思維，事實上所有商業領袖級人物都擅長這些商業之術，我們可以稱為“贏術”：商業中是存大‘贏術’的。

如何用別人的錢來為自己創業？我們來回顧一下“眾籌模式”。是不是可以解決這個問題呢？

我是一個創業者，但是我沒有錢生產，也沒有產品，更沒有團隊，但我們在創業的分析過程當中，或是我是某個領域的專家，那我們就可以明確一個產品方向或是一種服務方向。我們以實際案例“三個爸爸空氣淨化品”為例吧，當時戴的產品還沒有出來，然後開展眾籌，風口會的很多人都給予了支援，第一波眾籌人就出現了，然後大家在各自的社群裡開展眾籌，並且把這些眾籌的訂單放到了京東上，在京東平臺拉開眾籌，三個月眾籌完成了2000多萬，這時才用以支付商家的貨款，同時成為網際網路模式思維打造的品牌空氣清淨機。

傳統經營者是用自己的錢，做自己的事：先要原料採購－研發－生產－建立營銷團隊－營銷推廣－招商－成交－利潤；在這個過程中，每個環節都是錢，只有到了最後一個環節才是利潤，但如果產品營銷不利，就一定會賠了。這就是傳統生產營銷的劣勢。而網際網路創業思維恰是反過來的：先解決人群的需求問題，好先與族群達成共鳴，然後引爆需求，比如空氣清淨機，即好又便宜，但你要參加眾籌，先拿消費者的錢，辦自己的事，然後交付，實現消費者的夢想。

大家看看，如何利用別人的錢，幹自己的事，其實也是商業過程中特別常見的呀，也沒有上升到什麼股權呀，這些複雜的事。商業思維在改變，如何改變呢？我們的商業領袖都玩過“商業拼圖”，你小時候玩過這種玩具吧，那你在玩這類玩具時就應該明白：商業拼圖的思維才是有效的思維。你需要的東西，別人有；你無法實現的事情，很多已經存在了，所以，你就要找到這些關鍵點，然後瞭解它－利用它－滿足它－服務好它。

咱們再說有關於投資託管這些、天使投資人的資金，這些都是利用別人的錢，幹自己的事嘛，說小了我們可以理解為：拼，或是眾籌，說大點叫資本運作、利益互享。其實只要你的思維和能力、影響力在這裡，你就可以利用別人的錢，而且很多人都會主動給你錢，比如徐小平是國內的知名天使投資人，那他背後的那些土財主很多人都是主動的給他錢，讓他把錢投出去，這就是智本－資源－專案的商業黃金三解轉化邏輯。