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  • 1 # 萬能的孚格

    不知道你究竟想表達什麼。

    你這樣說的話,是想空手套白狼?

    還是說你有資源?

    如果說你有貨源,那麼就要看電商上有沒有資源,沒有資源去搭建資源。

    如果說這兩個都沒有,那就要下功夫去找資源了。找好之後就把這些資源對接起來,產生價值。

  • 2 # 陝西特產哥

    這個問題好,是現在農村電子商務發展的趨勢,特別是農產品上行也是政府大力扶持的,有一大批年輕人回到了生養的農村創業。

    做好農產品電商需要整合以下資源:

    1.首要的就是產品,粗方式的種植農產品已經成為歷史,沒有了市場。現在客戶需要的是原生態的,無農藥殘留,無新增的農產品。

    這就需要搞好產品與農戶的種植,採摘,儲存,銷售等環節。我們是以公司+合作社+農戶的模式,採用四統一管理。即:統一種植,統一採摘,統一儲存,統一銷售。

    農產品從種植就開始無農藥,施農家肥,有機肥。採摘的時候,先取樣到縣農業局做農產品檢測,申報農產品溯源追溯。合格的才統一採摘入庫銷售。

    2.農產品包裝,有了好的農產品,就少不了合適的包裝。我們根據不同產品的特性,聯絡紙箱廠設計不同強度和適合市場銷售規格的紙箱包裝。

    因為,我們是統一銷售,紙箱和包裝的需求量也是很大,紙箱廠給出的價格也是很便宜的。為了再壓低成本增加利潤,我們在縣域和網路拉來了廣告,印製在了紙箱和包裝上,這部分廣告費就幫我們實現了紙箱和和包裝的零成本。

    3.快遞物流,好產品有了,合適的包裝有了,接下來就是發快遞物流的環節了。

    我們合作了郵政快遞,這是國企,在特大節日快遞高峰期,可以迅速的讓所有貨及時發走。缺點就是國企大鍋飯思維,領導不施壓不努力幹,出現售後處理不及時。

    同時,我們為了滿足不同客戶對快遞公司的不同需求,我們還合作了百世快遞,圓通快遞,這些民營快遞服務好,客服態度好,售後處理及時,有專業的客服做對接。

    4.分揀包貨,在這個環節,我們安排專業的包裝分揀技術員帶頭,安排村裡的貧困戶和低保戶人員,統一的要求統一的技術進行分揀包裝。為農戶特別是貧困戶真正的服務好。

    5.農產品銷售,這個環節,我們讓公司的媒體運營和店鋪運營帶頭,對於村裡的年輕人和愛好網路銷售的人,組織他們做好社群社群營銷,附以軟體配合,讓效率大大提高。這樣,也解決了村裡的勞動力問題,為村民帶來了好的收入。

    6.與政府相關部門的合作,做好了以上幾個方面,接下來就是與政府部門的配合與合作。

    食品藥品監督局按照相應法規,簡化程式快速辦理相關的農產品經營許可證。農業局交管部門為大客商開具證明,一路綠燈放行全免路橋費。人社局的創業貸款機構,聯合銀行為我們在收購農產品和其它環節給與免息貸款的扶持。

    以上,就是特產哥在農產品電商方面所做的一點資源整合的心得,希望對大家有用。

    如有更好的思路方法,還望各位老師不吝賜教。

  • 3 # 信陽毛尖茶

    一直以來熱愛茶,但瞭解最多的就是老家的信陽毛尖,從採摘一片片青葉到自己親手去製作成型,已經跟父輩已有七年之久!今天可以跟大家分享一下我們自己的經營模式。

    1.網站運營推廣

    從12年開始學習製作網站開始,個人到個體茶農逐漸形成自己的網站推廣經營,一直以專注信陽毛尖與文化為切入點挖掘信陽茶的獨特魅力。

    2.社群空間建立

    起初網站剛有一定基礎流量,我們就琢磨著如何穩住消費者不轉移到另一個平臺,為此我們付出了一定時間思考與探索,最終以社群空間的穩定與交集性再一次突破難題。

    3.商標與品牌文化

    經歷了以上的難題突破,我們下一步著手就是發展自己的品牌與文化宣傳,穩步前進的同時也需注重商標與智慧財產權保護,步步為贏方能成真!

  • 4 # 小哥大真探

    資源整合模式?你的問題說白了就是收購農產品,然後透過網路渠道銷售。這個問題目前也是有國家政策大力扶持和持續發展的一種營銷模式。

    那麼問題來了,首先就是資源整合,什麼是資源整合?資源在哪裡?資源整合我個人認為就是把現有資源進行分門別類,分成三六九等,不同的地區,不同的政策,不同的人所採用的方式和方法都不一樣。就比如我們豫東農村,我們當地盛產菊花,這是一種非常容易種植,但是卻沒有銷路的產品,農民發愁,政府也在想各種辦法,所以我們當地政府成立了扶貧辦,幫助農戶們進行銷路拓展。聯合網路紅人,各大平臺電商,國家優惠扶貧政策等,很快讓本地菊花銷售一空。

  • 5 # 老饒與大山

    如何透過整合資源去玩轉農產品電商?

    我說一點我個人的看法吧。我覺得做這個事情第一要看你的發心,做農業你是跟實實在在的老百姓打交道。你不能光簡單的就看上老百姓的這點產品資源,而是要真正切切的站在幫助老百姓增加收入才能持續的有你後面可以長期帶來利益的平臺。那麼如果是我去運作這件事情我覺得我會做以下幾點:

    一、確定我要對接的移動消費端定位在哪一類人,根據這一類人的標籤去設計我的產品和產品及品牌表現渠道。現在不能盲目的去做大眾產品,而要做小眾,小而精。

    二、接著我就去根據這些人的喜好去設計產品了,這個產品一定要做到全程可視。在產品從種養殖一直到深加工都要符合這群人的價值觀或者是做到標籤高度貼合。這樣最大的好處就是能提升產品的附加價值,東西的質量一定要好,要健康,這一點是最重要的原則。別人賣一塊,我可以賣三塊,而且消費者還會非常的買賬,還能讓他們有一個很愉快的購物過程。

    三、渠道的搭建我會利用現在比較火的一些短影片平臺和直播平臺什麼的,就找個當地人一起合作。做這個品牌的形象代言人的角色,充分的利用現在的粉絲經濟。

    四、對於供應商產品這邊我會先找一家能談得來,願意轉型的,在當地人口碑比較好的人先合作。幫他做起來以後帶來實實在在收入以後,然後樹立好一個標杆。成立合作社或者公司,讓同樣有這個能力和想法的能按照我們意願的農民加入進來,農民也能實實在在增加收入。

  • 6 # 土家族姑娘阿黛

    跟你分享一下我的經驗,我是土家族的,出來在城市生活多年,一直從事房地產相關。後來因為自媒體的盛行,也因為職業關係積攢了一些媒體資源。後來我發現我老家的許多特產真的好,比我以為的還要好,就把它們帶到我生活的城市,利用有關係的平臺推廣。雖然還沒達到我想要的成果,但還是取得了一些成績。自己就是代言人,走到哪裡都在銷售,即使資源有了整合,但核心還是自己。希望對你有借鑑。

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