聯想有領先的技術嗎？作為號稱全球第一的PC電腦廠商，我是看不到啥領先技術。本身就是家沒技術的企業，還談何能不能技術領先。

在PC業務領域，除去晶片，作業系統這種核心的技術外，還有儲存.面板等高附加值的配件，但是就聯想而言，不管是核心技術還是高附加值配件，聯想基本處於連想都不敢想的境地，從來就沒做過這方面的佈局，更不要說研發了。最近楊元慶不是出來又說話了嘛，稱聯想沒必要做作業系統和晶片。你看，人家老闆都出來說了，我們不需要核心技術，做做組裝廠就挺好了。

在當下美國打貿易戰，全面封殺華為之時，大家都看到了掌握核心技術的重要性，而聯想作為中國產科技企業，還是國內最早起步的一批企業，現在卻說出如此話語，更是大跌眼鏡，這還真是中國的科技企業。

更令人無語的是，聯想cfo這2天還說，如果美國對中國持續徵加關稅，將考慮把生產線轉移至國外生產，關稅對其將沒任何影響。這操作真是騷，這是準備直接拋棄母國，轉投他國啊，在貿易戰背景下，全國企業都在做抗爭時，他卻想著如何儘快跑路。可見，聯想骨子裡的買辦思維之嚴重。這樣的企業，你說還能技術領先？這不做夢嗎！

對聯想來說，貿易做做拉倒，搞啥研發嘛，費錢不說，有了核心技術還得被美國針對，現在搞貿易不一樣有錢賺。人家是國際企業，哪天中國賺不了錢了，還能轉移出去賺外華人錢嘛。哈哈！發展幾十年的科技企業，如今卻是這等光景，真是可悲。

事實上，楊元慶本身就已經對這個問題做了說明，因為現在接受美國媒體採訪的時候，表示聯想是不會去做系統或者晶片層面的研發的，也就是說如果不做這些研發，那麼聯想的業務層面本身就沒有太多可研發的東西，而研發資金的下降也就自然而然了。

與此同時聯想本身的研發費用就並不高，而且所謂的投入產出比也並不高。這麼多年以來，聯想其實並沒有多少所謂的核心技術，而筆者翻閱了很多資料，並沒有找到聯想，比如說有特別突出的技術或者說特別核心的技術。

除此之外，聯想其實已經習慣了，現在的模式也就是組裝貼牌在去售賣的這樣一個可能相對來說比較輕鬆，風險也比較小的，商業模式，這麼多年以來尤其是倪光南離開聯想之後，其實已經沒有人能夠在決策層面影響聯想這種組裝的模式了。

加上聯想其實已經錯過了最佳的研發時期，比如說在2000年前後，如果聯想投入巨資或者是大量的人力物力投入某些層面的研發的話，到目前為止應該是有不錯的結果產出的。

但如今20年過去，整個市場已經非常穩定，無論是PC端市場還是移動網際網路市場，都已經有巨頭加持，留給聯想的市場機會已經太小了，加上聯想本身其實經濟結構就不允許。

比如聯想在過去這一年營收3422億元人民幣，但利潤居然只有40億元人民幣，如果你讓聯想去做核心研發的話，單單一款晶片可能就要投入十幾個億人民幣，而半導體行業更是投入資金無數，對於聯想能支撐得了嗎？

以三星為例，三星從晶片開始到超過國際巨頭，用了整整26年時間，這26年三星幾乎花光了賬面上的資金，甚至以股權做抵押來去研發晶片，聯想有這樣破釜沉舟的勇氣嗎？

一個遇到了困難就宣佈要把生產線搬離中國的企業，你還能指望他做什麼呢？

他就想做個現成的拼裝倒爺，，，投機的心裡，他搞毛研發，，，做也是裝個樣子給投資商，政府看的，，，說白的就是演戲，。。

自從倪光南院士離開聯想以後，聯想就已經不算是科技公司了。

既然不是科技公司，你希望一個買辦工廠，組裝貼牌的車間，投入精力做研發，倒是有點強人所難！！

楊元慶不是出來又說話了嘛，稱聯想沒必要做作業系統和晶片！！

一個遇到了困難就宣佈要把生產線搬離中國的企業，你還能指望他做什麼呢？

哦，搞錯了，聯想不是中國科技公司，聯想是世界的，更是美國的！

聯想之所以這樣小心翼翼，不敢得罪美國，也很好理解，沒有自己的核心技術，被別人掐著脖子，想活！！！

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聯想就吹牛逼領先，板材，作業系統，CPU，卡，記憶體…你說聯想造出什麼了，，說白了一個大型裝機店。幹了這麼多年電子產業，狗屁沒造出自己的還吹牛逼。。。。。

聯想研發費用連續4年走低，較上一財年減738.8萬美元，你認為它還能技術領先嗎？從釋出的年度報告來看，聯想的盈利能力還不夠，要想大手筆的研發投入可能並不太現實。況且在目前電腦核心技術被Intel、AMD、微軟等主導外，聯想要想在CPU和作業系統裡投入，估計是菜包子打狗有去無回。

聯想在最近幾年研發投入一年比一年減少，這是聯想的客觀現實決定的。這幾年一直就在虧損裡針扎，如果再像華為那樣大手筆投入研發，如果一旦沒有成果轉化，聯想就會陷入相當困難的境地。也就是在去年，聯想才有所起色，但盈利能力同樣不可稱為樂觀。

2018財年的營業額達到了3422億元，淨利潤只有52.7億元人民幣。相比於華為的7212億元的營收，淨利潤卻達到了593億元，可見兩者的盈利能力的差距有多大。有了錢才有了底氣，才能夠敢於去投入。這也是聯想最近這幾年來頭疼的事，沒有錢、競爭大、虧損、研發投入少、新技術少、利潤低，不停在在這個圈子裡迴圈打轉。導致最近幾年研發投入一年比一年少。

當然每個公司有每個公司的特殊走子，並非一定要統一成一個模子。聯想要像華為那樣在全球相關領域技術領先，這是聯想難以承受之重。比如現在要想打破Intel、AMD獨霸的電腦CPU，打破微軟PC作業系統的獨佔、推翻安卓手機系統聯想再造一個，對聯想來說是已經超過其能力了。如果這要那樣去做，極有可能很快倒在征途中。

當然也與企業是否敢於冒險有關係，但冒險和能否生存，可能絕大部分人會選擇能否生存。正如柳傳志先生所說的：

所有的企業家中，他最佩服和欣賞的是華為的任正非，任正非的膽識與魄力是自己所沒有的。但柳傳志也認為，者並不意味著他的選擇是錯的，他有自己獨特的考慮問題的方式。

“企業做技術創新，一定要腦子非常清楚，不是面板之勇就可以的。在技術創新上任正非比我敢冒險，但他摔下來的時候會很重。我就是行走50米安營紮寨，然後繼續。”

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