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  • 1 # 樂僧學書筆記

    謝邀!具體哪本書我就不說了。我說下我如果想看管理書我會怎麼辦?我會到噹噹網或者亞馬遜去看哪些書賣的好,就買回來讀,因為想在一個領悟真正學到一些東西,只看幾本書是根本不夠的,你可能需要看個二三十本才行,至少。我覺得哈如果只是好奇想了解一下,逛書店的時候隨便買一本看下就行了,因為你如果你沒有做管理,不輸出的話,這些書你可能有點看不進去。先隨便買本嘗試讀一下再說!

  • 2 # 5分鐘讀書

    管理是一門綜合性的交叉學科,書本上的知識(尤其是國內的大多數教材)非常有侷限性,它們可以從理論上告訴你“什麼是管理學”、“管理學的特徵、性質” 以及 “它包含哪些內容”,但卻無法幫助你提升自己的管理能力。

    因此僅僅是讀書學習還不夠、還需要大量實踐、試錯、改進,才能慢慢掌握。

    就像我們學車,真正學習“怎麼開車”的時間很短,大多數時候,我們都是在教練的指(man)導(ma)下、不斷練習才成長起來的。

    如何學習管理?大多數人都會經歷這三個步驟:入門、實踐、拓展。

    接下來分別聊聊這三個步驟。

    首先是入門。

    在這個階段,如果你想系統學習管理,推薦你去讀幾本好的管理學教材。雖然它們有些晦澀難懂,但卻是最系統最全面的書。

    如果只是想了解這個領域,我推薦彼得·德魯克的系列作品,淺顯易懂,且是公認的經典書籍。

    雖然網際網路時代的管理方式發生了很多變化,但德魯克的理論並沒有完全過時。建議可以從《卓有成效的管理者》這本書開始讀,然後再去讀一讀《管理的實踐》、《成果管理》等;

    另外還推薦《第五項修煉》,從系統思維的角度來看“管理”;

    以及《高效能人士的七個習慣》,講的是個人管理。

    其次是實踐。

    讀完上面推薦的幾本書,應該可以構建起比較系統的“管理思維”了,接下來就是在工作中獲取更多經驗,這比讀書更快。

    為什麼我不推薦繼續閱讀?

    因為,前面我們提到:管理是一門綜合性的交叉學科,它有很多知識是“隱性知識”,無法透過言語、文字來傳達。即使你把古今中外的管理學理論都爛熟於心,但真正讓你管理一家公司、帶領一個團隊的時候,你就會發現:以前學過的東西,全都是“紙上談兵”。

    所以,最好的方式就是把自己放到實踐中去學習、實地操作。

    你可以多觀察上司、老闆是如何管理專案的,如果他們肯親力親為地帶你熟悉,那就再好不過了。

    最後是拓展。

    當你具備了管理學思維、並且擁有一定的管理實戰經驗,那麼,我想,你離自己的職業“天花板”也不會太遠了。

    下一步,就是突破這個天花板、超越自己的侷限。

    這個時候,我推薦你讀一些網際網路時代管理方式的書,比如《谷歌:重新定義公司》、《重新定義團隊》,以及介紹華為、萬達、騰訊這些公司的管理方式的書,一邊讀一邊觀察、一邊實踐一邊糾錯。

    還可以訂閱幾套管理學方面的雜誌,隨時隨地掌握最前沿的管理資訊。

    此外,還有一種更省力的方式——直接請教職業生涯規劃師,讓專業人士為你找到進階的路徑。

    歷史是一門面向未來的學科,所以,當你對前路感到迷茫的時候,不妨回過頭去、追根溯源、從管理學大師身上找到靈感。

    一點個人建議,僅供參考。

  • 3 # 耕然夫

    現在市面上的管理書籍非常之多,魚目混雜。想要從其中挑出可以真正為管理所用的書確實有難度。尤其是對於一些剛進入管理層而大學所學的專業又不是管理相關的管理者來說,在選書上更加摸不著頭腦。由此,根據個人的一些經歷,給出以下建議:

    一、心理學書籍

    管理的要義在於有序、有效,而管理的物件主要是人。所以要琢磨透人心及其心理,管理才會有可能出成績。所以建議題主買一些和職場相關的一些心理學書籍,如《心理學原理》、《行為心理學》、《人際交往心理學》等。

    二、組織管理

    組織管理最應該細細研讀的書就是《組織行為學》,它對於管理者提升組織各種行為的識別和處理能力有較好的提示作用。除此之外,讀一讀德魯克的《卓有成效的管理者》也是組織有效管理的經典之作。

    三、方法論

    這個方向的書如《平衡計分卡》、《戰略地圖》、《戰略中心型組織》和《組織協同》對於管理者系統對公司戰略、目標、團隊協作進行管理有著巨大的意義。即便不學這些方法,但這些書對於戰略實現的路徑及相關的管理邏輯描述得非常清晰。

    四、業務類

    管理者如果不瞭解公司的業務,就無法很好地對公司進行有效管理。《定位》、《重新定位》、《營銷革命》和《商戰》都是瞭解業務、為管理的基礎定位、定向有幫助的好書。

    五、邏輯類

    邏輯是任何能力的基礎。無論做什麼,都離不開邏輯。但邏輯又往往被大家忽略。所以建議管理者要稍微懂一些邏輯理論。有一本書叫《簡單邏輯學》,輕薄但不是重點。在邏輯上有所學習、有所實踐,很多問題會迎刃而解。

    我不是反對管理理論,但“管理是一門實踐”。管理只有在實踐中、在“做”的過程中才能有所依附、有所糾正、有所改善、有所前進。讀書和實踐密切結合,不斷糾正管理的瑕疵甚至方向,它才有效用,對組織才有價值。

    時刻檢驗自己的管理效度才是正道。當然,讀管理的書只是為了實踐和價值創造。只是裝在心裡而“知”,讀書真的就無用了。

    上述書籍不一定全,希望各位再補充。

  • 4 # 一本在胡說八道

    我自己是比較喜歡讀原汁原味的東西!

    如果真的想理解學習,推薦兩個渠道!

    一個是大學的教材,武漢大學的管理學很不錯!從最初的遠離來解釋接觸,而不是現在越來越碎片化的知識理解,拾人牙慧,可能好許多!

    其次,已經是作為教材的東西,每一句話和一個字都是絕對“認真”的!不可能開玩笑,很多所謂管理學的大家,無非就是案例更加結合自己的實際,出處原理必然是從這些地方出來的!

    其次如果配合講解,很多大學的公開課,找到管理方面的公開課,自然就好了!

    兩個方面尋找學習,相信你堅持下去,會有所獲!

    目前我自己是這樣的而且卓有成效,是一位厲害而且非常牛逼的前輩推薦方法,在此分享,希望有所收穫!

    管理的本質,大約就是組織資源,實現目標!

    中間的操作和解決問題,就是能力的提現了!

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