1.確保材料採購供應：隨時瞭解市場部的商品銷售狀況，為商品原材料採購供應作準備。
2.擬定採購計劃：按期(一般以半個月或一個月為一週期)制定材料採購計劃，包括重點材料的選擇、材料價格、數量、供應商的選擇等。
3.具體採購：包括比價、議價、與供貨商協商條件、材料引進及配送等。
4.採購管理：包括檢查市場部銷售情況，發現暢銷和滯銷商品，處理滯銷商品，整理存貨、盤點等。
5.協助商品銷售：制定商品促銷計劃，制定銷售特價商品的計劃，市場行銷調查，瞭解消費者動態及競爭對手促銷措施和經營策略，等等。
6.服務人員的培訓：協助培訓服務員，讓服務員瞭解商品效能、特點等，掌握一定的商品知識，促進商品銷售。 除了具備採購員最基礎的能力以外，另外做採購要性格沉穩，做事低調。因為任何人都知道採購會有外塊，幾乎所有的人都盯著您（即使您沒有任何油水），所以做事、說話一定慎重，不要張揚。 “工欲善其事，必先利其器！”我覺得做一個職業採購經理人，必須有很強大的銷售供應商網路，圓滑的說話技巧和堅定的意志。 採購經理人，應該具有很好的管理，協調溝通能力外，最主要的還要有魄力和擔當！一個好的領導就要學要會但責任，然後去解決矛盾！低調和淡定很重要的。
1.確保材料採購供應：隨時瞭解市場部的商品銷售狀況，為商品原材料採購供應作準備。
2.擬定採購計劃：按期(一般以半個月或一個月為一週期)制定材料採購計劃，包括重點材料的選擇、材料價格、數量、供應商的選擇等。
3.具體採購：包括比價、議價、與供貨商協商條件、材料引進及配送等。
4.採購管理：包括檢查市場部銷售情況，發現暢銷和滯銷商品，處理滯銷商品，整理存貨、盤點等。
5.協助商品銷售：制定商品促銷計劃，制定銷售特價商品的計劃，市場行銷調查，瞭解消費者動態及競爭對手促銷措施和經營策略，等等。
6.服務人員的培訓：協助培訓服務員，讓服務員瞭解商品效能、特點等，掌握一定的商品知識，促進商品銷售。 除了具備採購員最基礎的能力以外，另外做採購要性格沉穩，做事低調。因為任何人都知道採購會有外塊，幾乎所有的人都盯著您（即使您沒有任何油水），所以做事、說話一定慎重，不要張揚。 “工欲善其事，必先利其器！”我覺得做一個職業採購經理人，必須有很強大的銷售供應商網路，圓滑的說話技巧和堅定的意志。 採購經理人，應該具有很好的管理，協調溝通能力外，最主要的還要有魄力和擔當！一個好的領導就要學要會但責任，然後去解決矛盾！低調和淡定很重要的。