1.剛看到題目，我還以為是女性提的婚戀愛情上的眼高手低。再一細讀，這是男生提的在工作上如何拒絕眼高手低！

2.這就要求勇於實踐，多動手鍛鍊。以生產合格產品來計算，實行計件工資。你生產的產品不合格，沒人要，收入至少為零。選撥幹部從實踐中來挑！一下把局勢就扭轉過來。

謝謝邀請。好問。如何拒絕眼高手低？這是人們普遍存在的幻想感覺。人們在生活中無時不刻都在追求高的廣度，而忽視了自己實際的能量低度。想的很高，看的很遠，輪到實際，自己什麼都不是;為什麼？光喊口號是不行的，光是看得高又有何用？人們說:眼高決定你的高度。這是站在地上，眼望空中樓閣上說的。做人做事，必須得有尺寸，量身裁衣。這就說到了實事求是;所以，如何拒絕眼高手低的問題，就要做好:一謙虛學習才能得進步。二熟練掌握技能是本事。三不說過頭話，不看眼外事，實事求是。四有比較才有高低。五做人做事應低調。總之，不做不切合實際的事，才能拒絕眼高手低的問題。

如何避免眼高手低，這個問題很好回答，就是要腳踏實際，首先把自己的份內工作幹好。一步一個腳印，向著理想前進。

這樣回答其實是不負責任的表現，弄不好還會誤人一生。

畢竟:

思路決定出路，眼界決定境界！

一個人的一生，必須要保持一個廣闊的視野，隨著時代的發展，不斷更新自己的思路，發現新事物，研究新問題，提高自己的精神境界，才能最終成就事業，立於不敗之地。

不能站高望遠，不能及時更換腦筋，不能學習和掌握新知識，不接受新事物，就必將被這個飛速發展的時代所淘汰，這絕不是危言聳聽。

當然，你的人生目標一定要明確。

唐太宗貞觀年間，長安城內的一個磨坊裡，有一匹馬和一頭驢。馬到外面拉東西，驢在屋內拉磨。

貞觀三年，這匹馬被玄奘大師選中，出發經西域前往印度取經。

17年後，這匹馬馱著佛經回到長安。它重回磨坊見到了驢朋友，就談起了這次取經的經歷:浩瀚無垠的沙漠、高聳入雲的山嶺、莽莽蒼蒼的森林、神氣多樣的國度等等。驢聽了大為驚異，言道:“那麼遙遠的路，我連想都不敢想。”

“其實，”老馬說，“我們跨過的距離是大體相等的，我去西域的時候，你一步也沒停止。只不過我隨著玄奘大師，按照明確的目標前進，而你被矇住了眼睛，一生就圍著磨盤打轉，所以永遠也走不出這個俠隘的天地。”

這個故事告訴我們，要有遠大的目標，同時要有積極的行動。

想和做，是人生兩項同樣重大的土作。

不敢想的人，永遠不會成就大事。只想不做，只能成為“思想上的巨人，行動上的矮子，”最後也將一事無成。

只有想和做達到了完美統一，你才有可能成就一番事業。

路是走出來的，事業是幹出來的。“心動不如行動，”你有一百個好想法，比不上你一次實際上的行動。

也許你的行動是嘗試，也許你行動的結果是失敗。但這些都不重要，因為這是你獲得經驗和教訓的最佳途徑。重要的是，你必須要行動。

“好高騖遠”、“眼高手低”，時間長了，人就變得“志大才疏”，再好的鋼也會變成廢鐵。

東漢時期，有個叫陳蕃的人，很小時就很有志向，獨居一室苦讀。一天，他父親一位叫薛勤的朋友到他家做客，看到他的屋子裡凌亂不堪，就問他:

“你怎麼不把屋子打掃的乾淨一些呢？”

陳蕃說:

“大丈夫立身處世，當掃天下，何必掃一個屋子呢？”

薜勤笑了笑說:“不掃一屋，何以掃天下！”

陳蕃聽了，猛然醒悟，一生引為戒語，終有所成。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江河”。千里之行，始於足下。無論多麼大的理想，多麼偉大的事業，都必須從小事做起，從平凡處做起。

最後寄語:滴水能穿石，蟻穴可潰堤，從小事做起，星火可燎原。

眼高手低的出現，或許是自己想做的事和自己能做的事，並不一致。比如我想成為億萬富翁，每個月卻賺幾千塊錢，自己的目標和實際差距太大，怎麼才能實現億萬富翁的目標呢，似乎沒有途徑。如果換個思路考慮，為什麼想成為億萬富翁，因為想讓自己變得富有，想得到自己想得到的所有，名譽，權利，地位，最終是想獲得存在感，找尋活著的意義。那麼我們只要實現活著的意義就可以了，不一定非要變成億萬富翁才能實現。做你自己喜歡的事，無論大事小事，都是按照自己的意願來做，做自己生活的主人，而且做自己喜歡的事，精力會特別充沛，積極性更高，搞不好，一不小心就功成名就，即使沒有成名，也活的滋潤自在，滿滿的存在感。所以眼高手低，或許還是沒發覺自己最想要什麼，換角度思考，直奔主題，往往就可以得到自己想要的。

案例二：所羅門王的禮物

故事：一次，所羅門王把一個小女孩帶到稻田跟前說：“你不是想要一件貴重的禮物嗎？我 可以賞給你，但你要替我做一件事情：把這片稻田裡最大的稻穗選出來，拿給我。”

小女孩高興地答應了。

“但是，我有一個條件，”所羅門王接著說，“你在經過稻田時，要一直向前走，不允許停下來， 也不能退回來，更不能左右轉彎。你要記住，我給你的禮物，是與你選擇的稻穗大小成正比的。” 結果這個小女孩從稻田裡走出來後，什麼禮物也沒有獲得，因為她一路上總是嫌所看見的稻穗太 小了。

故事說明什麼？眼高手低，一無所獲！

所以，要將這個定律落於實處，要從兩方面著手：一、企業；二、個人。

一、企業：

1、避免過早曝光：他或她還是白紙，有理論難免會紙上談兵。過早對年輕人委以重任，等 於揠苗助長；

2、養分必須足夠：培訓、輪崗等工作豐富化的手段是幫助人力資源轉為人力資本的工具。

二、個人：

1、初出茅廬不要抱太大希望：當上幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我 們更加接近現實，看問題也更加實際；

2、耐心等待出頭機會：千萬別期望環境來適應你，作好單調的工作，才有機會幹一番真正 的事業；

3、爭取養分，茁壯成長：要有效的從做蘑菇的日子中吸取經驗，令心智成熟。 總之，蘑菇管理是一種特殊狀態下的臨時管理方式，管理者要把握時機和程度，被管理者一 定要誠心領會，早經歷早受益。