網際網路“二選一”概念，從騰訊與360的“3Q大戰”開始，但是卻從這裡截止，一場場的“二選一”利益戰還在不斷上演。最終，黃崢還是決定把“二選一”拿到檯面上說一通。
“拼多多的出現初步打破了既有電商格局，自然會讓其他平臺有所反應，這種反應有時甚至是誇張的。”4月24日晚，拼多多創始人黃崢發出首封股東信，稱拼多多正面臨空前的“二選一”，雖然掀起“二選一”的主角被黃崢以“其他平臺”指代，多數人都已有答案。
一輪輪地防守與進攻、圍剿與突圍，阿里與拼多多的纏鬥早已公開化。
但在拼多多口中，事情似乎正在朝著有趣的方向發展。“一些品牌的商品被迫上架下架、下架又上架、又再次下架。”24日的內部大會上，拼多多聯合創始人達達倒還樂觀，“整個行業看到了商家群體的人心向背，公司業務絲毫未受影響，整體業務繼續保持高速增長。”
在國內近10年的網際網路戰爭中，“二選一”的概念最早出現於騰訊與360的“3Q大戰”之中，而後長期存在於電商、O2O等涉及眾多商戶、品牌商家的行業，先發者努力想保護住其在某一領域的優勢地位，後來者奮力想在已有的格局裡撕出一道口子，兩相對撞，利益衝突難免，一場場的“二選一”交替上演。
電商裡的“二選一”
“聽說有人逼商家二選一。”2013年6月大促前，時任京東高階副Quattroporte的徐雷給同事們發了一封郵件。
京東財務副Quattroporte蕢鶯春起初是不信的。但徐磊不停提醒事態的嚴重性,“二選一”真的來了。
據騰訊科技2013年的報道，阿里官方否認了天貓進行“二選一”，但有相關人士表示，一些天貓商家進行“二選一”一事確實存在。“多位鞋服賣家透露，近期已接到天貓方面的電話通知，如果參加京東商城的618促銷，將無法獲得今年下半年天貓所有活動的資源，包括雙11促銷。”而一位女裝品牌創始人透露，其在天貓和京東的銷售額之比是6:1。
答案顯而易見。雖然後來京東CMO藍燁說，這次“二選一”事件中，真正退出大促的商家只有3家。
這不是京東遭遇的第一次“二選一”。2012年“雙11”前，諾奇、伊芙麗、AKseries男裝等店表示因倉庫調整、系統故障等原因，京東店鋪停止發貨，但隨後天貓方面否認了其進行過“二選一”的說法。
而後的2015年4月，優衣庫進駐京東，但僅開店3個月後就決定退出。當年“雙11”前夕，京東稱已向工商總局實名舉報阿里擾亂電子商務市場秩序，在“雙11”促銷中脅迫商家“二選一”。
“不能把碰瓷和炒作當作事業。我們尊重實名舉報，但今天是雞實名舉報了鴨，說鴨壟斷了湖面。”後來天貓迴應道。
最為大眾所熟悉的一次“二選一”是在2017年的618期間。
而2018年，“二選一”糾紛裡多了一個新主角，拼多多。
達達甚至給天貓準備了三份迴應：二選一不存在的，拼多多在碰瓷；拼多多假貨多，品牌看不上，離開很正常；造謠拼多多因罰款逼走商家。
後來，阿里回了四個字：純屬虛構。
“二選一”漸成常態？
事實上，“二選一”的戰火併非從首先電商領域開啟。最早被大眾知曉的“二選一”還是3Q大戰的那次。
2010年11月，騰訊宣佈在裝有360軟體的電腦上停止執行QQ軟體，使用者必須解除安裝360軟體才可登入QQ。360董事長周鴻禕給出了此役讓360損失慘重的具體證明——被迫解除安裝的360軟體使用者有6000萬。
UC也遭遇過同一個競爭對手的阻擊。
“忍無可忍。”QQ、360“二選一”事件爆發一年後，時任UC優視CEO俞永福也被激怒了，以不正當競爭起訴騰訊。2009年騰訊釋出手機QQ瀏覽器後，UC瀏覽器躺上來騰訊的“黑名單”。
“2011年，UC 多個商務合作部門陸續受到了來自一家網際網路巨頭公司的巨大壓力，它不僅透過高成本的付費擴大預裝量，同時還要求這些合作伙伴在其拳頭的 IM 產品和 UC 瀏覽器之間進行二選一。”後來，UC創始人何小鵬在《巨頭有七種武器打壓創業公司》的文章中提過當年的那筆恩怨。據俞永福當時透露，UC找了包括馬化騰在內的騰訊高層溝通多次，但依舊無果。
“二選一”似乎正演變為商業競爭的常態。熟練掌握這一手法的公司正變得越來越多。
而在美團和它的老對手餓了麼之間，由籤獨家引發的“二選一”拉扯不斷，甚至變成一場爭奪被害者角色的公關戰。
3月18日，徐州一些商家爆料美團惡性競爭，與餓了麼只能“二選一”；10天后，黑龍江省泰來縣十幾家餐飲商家聯名向當地市場監督局聯名舉報，稱餓了麼強迫商戶籤獨家合同，逼迫商戶“二選一”，讓商家苦不堪言。
酒店領域的“二選一”也到來。號稱“3小時開一家店”的印度連鎖酒店OYO自2017年底進入中國市場後，便開啟了瘋狂的複製模式，而其入侵的正是美團擅長的低端酒店連鎖領域。據36氪報道，其接觸的多位OYO加盟主表示，他們自己或同行的門店遭遇過美團下線，這等於強迫酒店老闆“二選一”。
“這種為了爭取或維持某種壟斷而進行的消耗與傷害有時是‘殺敵一千，自損兩百’，有時是‘殺敵一千，自損兩千’，如果不能維持長期的‘獨家排他’，那終將只是消耗而無所得。黃崢在那封股東信中指出。
但對掀起“二選一”的巨頭來說，這道算數題或許是，即便自損兩千，己方也還餘一萬；殺敵一千，敵僅餘一千，也就喪失了還擊之力。
網際網路“二選一”概念，從騰訊與360的“3Q大戰”開始，但是卻從這裡截止，一場場的“二選一”利益戰還在不斷上演。最終，黃崢還是決定把“二選一”拿到檯面上說一通。
“拼多多的出現初步打破了既有電商格局，自然會讓其他平臺有所反應，這種反應有時甚至是誇張的。”4月24日晚，拼多多創始人黃崢發出首封股東信，稱拼多多正面臨空前的“二選一”，雖然掀起“二選一”的主角被黃崢以“其他平臺”指代，多數人都已有答案。
一輪輪地防守與進攻、圍剿與突圍，阿里與拼多多的纏鬥早已公開化。
但在拼多多口中，事情似乎正在朝著有趣的方向發展。“一些品牌的商品被迫上架下架、下架又上架、又再次下架。”24日的內部大會上，拼多多聯合創始人達達倒還樂觀，“整個行業看到了商家群體的人心向背，公司業務絲毫未受影響，整體業務繼續保持高速增長。”
在國內近10年的網際網路戰爭中，“二選一”的概念最早出現於騰訊與360的“3Q大戰”之中，而後長期存在於電商、O2O等涉及眾多商戶、品牌商家的行業，先發者努力想保護住其在某一領域的優勢地位，後來者奮力想在已有的格局裡撕出一道口子，兩相對撞，利益衝突難免，一場場的“二選一”交替上演。
電商裡的“二選一”
“聽說有人逼商家二選一。”2013年6月大促前，時任京東高階副Quattroporte的徐雷給同事們發了一封郵件。
京東財務副Quattroporte蕢鶯春起初是不信的。但徐磊不停提醒事態的嚴重性,“二選一”真的來了。
據騰訊科技2013年的報道，阿里官方否認了天貓進行“二選一”，但有相關人士表示，一些天貓商家進行“二選一”一事確實存在。“多位鞋服賣家透露，近期已接到天貓方面的電話通知，如果參加京東商城的618促銷，將無法獲得今年下半年天貓所有活動的資源，包括雙11促銷。”而一位女裝品牌創始人透露，其在天貓和京東的銷售額之比是6:1。
答案顯而易見。雖然後來京東CMO藍燁說，這次“二選一”事件中，真正退出大促的商家只有3家。
這不是京東遭遇的第一次“二選一”。2012年“雙11”前，諾奇、伊芙麗、AKseries男裝等店表示因倉庫調整、系統故障等原因，京東店鋪停止發貨，但隨後天貓方面否認了其進行過“二選一”的說法。
而後的2015年4月，優衣庫進駐京東，但僅開店3個月後就決定退出。當年“雙11”前夕，京東稱已向工商總局實名舉報阿里擾亂電子商務市場秩序，在“雙11”促銷中脅迫商家“二選一”。
“不能把碰瓷和炒作當作事業。我們尊重實名舉報，但今天是雞實名舉報了鴨，說鴨壟斷了湖面。”後來天貓迴應道。
最為大眾所熟悉的一次“二選一”是在2017年的618期間。
而2018年，“二選一”糾紛裡多了一個新主角，拼多多。
達達甚至給天貓準備了三份迴應：二選一不存在的，拼多多在碰瓷；拼多多假貨多，品牌看不上，離開很正常；造謠拼多多因罰款逼走商家。
後來，阿里回了四個字：純屬虛構。
“二選一”漸成常態？
事實上，“二選一”的戰火併非從首先電商領域開啟。最早被大眾知曉的“二選一”還是3Q大戰的那次。
2010年11月，騰訊宣佈在裝有360軟體的電腦上停止執行QQ軟體，使用者必須解除安裝360軟體才可登入QQ。360董事長周鴻禕給出了此役讓360損失慘重的具體證明——被迫解除安裝的360軟體使用者有6000萬。
UC也遭遇過同一個競爭對手的阻擊。
“忍無可忍。”QQ、360“二選一”事件爆發一年後，時任UC優視CEO俞永福也被激怒了，以不正當競爭起訴騰訊。2009年騰訊釋出手機QQ瀏覽器後，UC瀏覽器躺上來騰訊的“黑名單”。
“2011年，UC 多個商務合作部門陸續受到了來自一家網際網路巨頭公司的巨大壓力，它不僅透過高成本的付費擴大預裝量，同時還要求這些合作伙伴在其拳頭的 IM 產品和 UC 瀏覽器之間進行二選一。”後來，UC創始人何小鵬在《巨頭有七種武器打壓創業公司》的文章中提過當年的那筆恩怨。據俞永福當時透露，UC找了包括馬化騰在內的騰訊高層溝通多次，但依舊無果。
“二選一”似乎正演變為商業競爭的常態。熟練掌握這一手法的公司正變得越來越多。
而在美團和它的老對手餓了麼之間，由籤獨家引發的“二選一”拉扯不斷，甚至變成一場爭奪被害者角色的公關戰。
3月18日，徐州一些商家爆料美團惡性競爭，與餓了麼只能“二選一”；10天后，黑龍江省泰來縣十幾家餐飲商家聯名向當地市場監督局聯名舉報，稱餓了麼強迫商戶籤獨家合同，逼迫商戶“二選一”，讓商家苦不堪言。
酒店領域的“二選一”也到來。號稱“3小時開一家店”的印度連鎖酒店OYO自2017年底進入中國市場後，便開啟了瘋狂的複製模式，而其入侵的正是美團擅長的低端酒店連鎖領域。據36氪報道，其接觸的多位OYO加盟主表示，他們自己或同行的門店遭遇過美團下線，這等於強迫酒店老闆“二選一”。
“這種為了爭取或維持某種壟斷而進行的消耗與傷害有時是‘殺敵一千，自損兩百’，有時是‘殺敵一千，自損兩千’，如果不能維持長期的‘獨家排他’，那終將只是消耗而無所得。黃崢在那封股東信中指出。
但對掀起“二選一”的巨頭來說，這道算數題或許是，即便自損兩千，己方也還餘一萬；殺敵一千，敵僅餘一千，也就喪失了還擊之力。