其實小米已經開始在學習OPPO和vivo這兩個品牌的營銷模式了。 比如，全國各地越來越多的小米之家線下店鋪，不也是學習了OPPO VIVO線下實體店的模式嗎？ 而且小米在去年還出了一款，不是主打價效比，而是主打顏值與拍照的小米5x手機，這款手機這是小米主打線下品牌的一個嘗試。而且還請了小鮮肉吳亦凡，作為這款手機的代言人。這與OPPO與VIVO品牌策略何其的相識？顯然也是學習了OV的銷售策略。

魅族和錘子這兩手機品牌倒是沒有什麼動作，其實我覺得不是它們不想嘗試這種銷售策略，魅族以前也有很多的線下店鋪，不過現在很多都關門了。錘子手機現在體量還太小，還沒有這種實力開線下店鋪，而且它們的產品也太少，撐不起一個店鋪來。

那麼如果大家都學習OPPO和VIVO這種營銷模式到是個好事情，人們線上下就可以體驗到各種品牌的手機。就不會只是選擇OV這種手機了。

小米已經開始在做了，線下做小米直供，但就長遠來看，每個精明的經銷商都會去做小米直供，但利潤貢獻不如OPPO，vivo只能搶佔一些大的經銷商銷量，小米的模式很難讓所有經銷商都接受，小米走的是貿易機模式，國代商，省代批發商，經銷商三級模式，oppo，vivo很多都是省代，經銷商二級模式，利潤空間要大，小米的周邊產品不是所有人都能接受會去買，畢竟專業產品品牌也在反擊。魅族是線下敗走了，失敗，價格變化無常，產品不給力 ，一加就是OPPO，vivo的線上品牌，短期看嘗試線下一兩年之內夠嗆

小米，魅族已經開始做了，但小米主打線下的產品，小米5x，就現在而言，相比較OPPO，vivo，價效比依然很高，小米走線下的模式和，OPPO，vivo不同，小米為了保證價效比的同時走線下，這裡就不得不說OPPO，vivo的模式，他們線上下深耕了10餘載，

他們透過省代理→地包商→手機店每一層都在加價，

而小米走的模式是砍掉中間環節，直接到最接近使用者手裡的地方，而且小米直供效果還是比較明顯的，

這兩者未來誰會贏天下呢！相信大家還是有自己的觀點

這一天應該很難到來，vivo和OPPO目前所走的路線都是砸錢，而產生的後果就是所有的產品都是“高價低配”，隨著智慧手機的普及，我相信越來越多的人對於智慧手機的硬體黑科技不會再感到非常好奇，從而更加堅定“手機只是一款通訊工具”的想法，因此價效比將會成為選機的主流因素。

當然OPPO和vivo也有值得學習的地方，那就是線下鋪店的模式，之所以這樣的佈局能夠贏得市場，主要是因為這就是目前的新概念——新零售時代。小米科技線上下佈局小米之家，其實是為了讓“米粉”更容易線上下買到小米手機，同時售後也更容易服務到各地的“米粉”。但如果像vivo和OPPO一樣在每個城市都開很多小米之家、並且請很多明星代言，那麼小米的成本必然會增加，那時候貼在小米身上的“高性價比”標籤會更不牢固。

一般來說不會，也不敢。

OPPO和vivo都是步步高子公司。當時80年代步步高VCD，DVD可以說賣的非常火，廣告也打的響。步步高建立手機部門，步步高音樂手機。賣的不溫不火。隨後改變營銷模式分離子公司，OPPO和vivo這兩個品牌。然而當時在中國大陸沒有哪個品牌這麼大力發展線下實體店。OPPO，vivo看到了這一塊肥肉。隨後砸重金塑造品牌，發展線下實體店。不到一年就超過“中聯酷華”成為行業銷量老大。

然後現在看看，OPPO，vivo發展到今天。出貨量也是數一數二，而然已經大不如前。甚至出現下滑趨勢。

如果現在說其他品牌來靠這個賺錢，不管用了。沒有創新，沒有自家技術是很難支撐下去的。

oppo和vivo的市場會被搶佔，當然最後會不會讓oppo和vivo像酷派，聯想，中興，樂視，金立一樣成為過去式呢？畢竟小米魅族錘子等都有自己的設計語言，而oppo和vivo僅僅只會模仿其他品牌的設計~所以oppo和vivo的處境岌岌可危

一 價格全線上漲，高性價不復存在。

大家都知道藍綠2017年廣告投入高達38億元，vivo18億元。oppo20億元。按照每部手機的廣告費用50元（銷量大的前提），那麼現在的小米MIX2 魅藍e3 就3300 1850元。著只是一個廣告費用。

二 請了大半個娛樂圈，價格成本在上漲100元。

oppo與vivo請的明星差不多半個娛樂圈，李易峰，楊冪，王凱，張一山。。。。。贊助的節目也是整個娛樂類節目《跑男》《極限挑戰第三季》《快樂大本營》《歡樂喜劇人》。。。。。。這些都是現在的當紅明星，最火爆的節目。贊助也要大筆費用，平均算下來應該100元每一部。

三 鋪天蓋地的門面店，人工成本大大增加

藍綠的線下體驗店簡直的鋪天蓋地，為什麼會有這麼多門店，因為oppo與vivo的賣手機提成高達150元一部，所以每次去手機店店員都會推薦ov手機的根本所在。門面加盟，人工工資都是開支。那麼我們的手機還要漲價。

四 中國手機會集體倒掉，再無優勢所在。

中國現在手機發展的迅猛，就是因為有競爭的存在，有各種營銷手段才有好成品。當所有的營銷方法都開始趨同，那麼只會造成手機單一，沒有創新。那麼國內手機就會回到以前的水平，會被國外超越。那麼手機集體倒閉時間就不遠了。

五 創新乏力，進取艱難，這就是趨同的結果。

文化一定趨同，求存必定存異這就是生意經，如果大家都在模仿ov，那麼全部手機廠商就會不思進取，沒有創新只會停滯不前，工業設計全新設計就沒有了。那時候就是悲哀了，中國產機的悲哀。這種趨同讓手機行業直接是毀滅。

在未來我們都是孩子，雖然只是一種設想，但是未來誰都說不準。希望未來中國產機還是要自主創新，爭取在國際市場奪份額。

其實現在各大手機廠商都慢慢開始線上線下廣告了，只是oppo和vivo有更大的投入在營銷，但大營銷換來的是低配高價，而且這個模式其實並不是好事，當消費者慢慢理性的時候，手機最終還是靠配置和價效比說話。

在ov大營銷的投入下，其實有些資料顯示其市場佔有率反而有所下降，也許短期內看不出來。

而如果所有的廠商都把主要精力放在營銷上，那消費者肯定會用腳購買的。