情商高不高，看他說話就知道。
曾經看過這樣一個故事：一對夫妻帶著小孩去投宿，找了幾戶人家都不願意說是不讓帶著小孩的父母入住。
父母無奈極了，眼看夜色已深，再找不到住的地方恐怕就要露宿街頭了，父母又嘗試著敲開了一扇門，主人還是以同樣的理由關上了大門。
就在他們準備離開的時候，他們的小孩站了出來，又敲開了那戶人家的門，那戶人家的主人看到還是他們，不禁有些惱怒：不是說了不讓帶小孩的入住麼！小孩恭謹地回答到：對不起，我這次沒有帶小孩來，但是我帶了兩個大人。
那戶人家的主人聽了，原來的惱怒瞬間煙消雲散，最終同意他們入住。
看到這，估計你也忍不住要讚歎這個小孩，這對話簡直絕了！
小孩真是太機智了！要是自己也能有這樣的高情商多好啊！
而《高情商溝通：會說話的藝術》就是這樣一本能夠幫助你提升溝通能力的書，讓你也有機會成為一個“高情商”“會說話”的牛人！
《高情商溝通：會說話的藝術》是美國名校哈佛大學的心理學與教育學博士張亮所著，張亮博士不僅擁有專業的理論知識，在實操方面也不可小覷！
美國8所常春藤名校中有3所大學請他去做公開演講！
就連斯坦戴爾·卡耐基說：
而《高情商溝通：會說話的藝術》就是這樣一本能夠幫助你提升溝通能力的書，讓你也有機會成為一個“高情商”“會說話”的牛人！斯坦福大學，麻省理工學院，牛津大學，加州伯克利大學也不“放過”他，接連請他去上公開課！！累計時長超過100小時！！
張亮博士在《高情商溝通：會說話的藝術》主要從3個主題點展開，告訴我們人人都可以成為溝通高手的溝通技巧。
我們在這個社會上 不可能是獨立存在的，每個人或多或少都需要和他人進行溝通，這種溝通中最常見的就是對話。
張亮博士告訴我們，面對不同的人的時候，應該使用不同的說哈方式，自然有不同的說話技巧。
在我們的日常生活中，最常見的三種對話關係是長輩，晚輩，平輩。幾乎所有的對話模式都可以從這幾個關係中延伸出來。張亮博士就是根據這三個關係告訴我們如何提高自己發溝通能力。
，由這種關係延伸出來的還有自己和上司溝通，或是自己有求於人，因為這種溝通是基於自己的社會地位較低，溝通中處於劣勢的一方而進行的。
張亮博士在這裡提到了三個點：不卑不亢，抓住重點，合理轉述。
南齊的齊高帝蕭道成好文學，某日，齊高帝寫了字後忍不住問書法家王僧虔，“朕的字和你的字誰的是第一？”
王僧虔聽完頓時冷汗直冒，這要是說皇帝的字好看，那不是明擺著奉承皇帝麼，皇帝肯定認為我虛偽，以後怕是很難自在了；
可若是說我的字好看，那皇帝一不開心把我拖出去斬了這可怎麼辦？思量著，忽然有了主意，
王僧虔回答道：“臣子當中，臣的字第一，歷代皇帝當中，皇上的字第一。 ”齊高帝聽聞，知道王僧虔的意思，哈哈一笑，這事就過去了。
在這次溝通中，王僧虔的高情商一覽無遺，首先態度就是不卑不亢，不虛偽奉承，也不故意貶低，讓皇帝覺得王僧虔確實不是敷衍了事，當然齊高帝是他的頂頭上司，他不能自己找死去說有損皇帝尊嚴的事，皇帝這麼問他，無非是想證明自己的字好看，王僧虔就抓住了這一點，最後的轉述，既不阿諛奉承，也不自我貶低，恰到好處。這就是在與上司或是長輩或是其他我們有求之人的溝通技巧。
從這延伸出來的包括朋友，同學，同事，同齡人等的溝通。在這樣的關係中，溝通有時是為了建立一個穩定的關係，有時維持現有關係，有時是加深現有關係。
這在我們生活中也比較常見。張亮博士告訴我們，在這樣的平輩關係中進行溝通時，要注意這些點：適當讚美，進退有度，坦誠相對。
曾經在一檔綜藝節目中，賈玲問陳赫：“我和林志玲誰更漂亮？”論樣貌賈玲自然是比不上林志玲，若公然說出來那不是打人家臉麼？
可若是隨便一個勁地誇賈玲，那真是阿諛奉承，人家覺得你虛偽，這樣也不利於社交。我們來看看當時陳赫的做法：當時陳赫楞了一下然後給了一個回答，全場的人聽完都佩服陳赫，陳赫當時說：當然是你啊，你看你美而不自知，這是美的最高境界啊一個！
這是有典故的，莊子有句話：“其美者自美，吾不知其美也”“美而不自知，吾以美之更甚”，說的就是那些覺得自己美麗的人，我不知道她們美在哪裡，而那些明明美麗卻沒有意識到的人，我認為她們更加美麗。陳赫就是借了這個典故，既不是諂媚，又不傷人心。
我們也確實是不得不佩服陳赫。陳赫和賈玲都是同一輩分的人，這樣的關係不適合過分直白，容易傷人，也不適合過分讚美，顯得阿諛奉承，最好的是適當讚美，進退有度，坦誠相對。這樣更容易維持友好的關係。
這個關係可以延伸至上級和下級之間的溝通。在這裡要強調一點，那就是鼓勵＋信任。
以上下級之間的對話為例子。作為一個處於主導地位的人，對於晚輩，或者是下級，更多的是起一個引導作用，對於他們更多的是給予一些鼓勵，讓他們做得更好。
曾經做過一項調查，上級對於下級最缺乏的就是鼓勵和信任。這說明上級對於下級表示質疑，會極大程度上打擊下級的積極性。自然也就降低了辦事效率，又如何能創造更高的利潤呢？
毛澤東曾說過一句話：你辦事，我放心。這句話曾被譽為世界上最這句話裡既包含了對下級的信任，又是對下屬的鼓勵。下級聽了，一來是信任，二來是對自己的肯定，自然更加努力辦事。
王健林曾經說過這樣一句話
而會說話，就是情商高的一個表現，很多時候，就看你說話說得夠不夠格，話說好了，青雲直上，說不好，離職降薪都是輕的！
當然了，會說話不是教你拍馬屁，也不是說會說話了我們的生活就能美滿無敵，除了會說話，情商高以外，提升自己的實力那才是如虎添翼！
END
圖/網路
情商高不高，看他說話就知道。
曾經看過這樣一個故事：一對夫妻帶著小孩去投宿，找了幾戶人家都不願意說是不讓帶著小孩的父母入住。
父母無奈極了，眼看夜色已深，再找不到住的地方恐怕就要露宿街頭了，父母又嘗試著敲開了一扇門，主人還是以同樣的理由關上了大門。
就在他們準備離開的時候，他們的小孩站了出來，又敲開了那戶人家的門，那戶人家的主人看到還是他們，不禁有些惱怒：不是說了不讓帶小孩的入住麼！小孩恭謹地回答到：對不起，我這次沒有帶小孩來，但是我帶了兩個大人。
那戶人家的主人聽了，原來的惱怒瞬間煙消雲散，最終同意他們入住。
看到這，估計你也忍不住要讚歎這個小孩，這對話簡直絕了！
小孩真是太機智了！要是自己也能有這樣的高情商多好啊！
而《高情商溝通：會說話的藝術》就是這樣一本能夠幫助你提升溝通能力的書，讓你也有機會成為一個“高情商”“會說話”的牛人！
《高情商溝通：會說話的藝術》是美國名校哈佛大學的心理學與教育學博士張亮所著，張亮博士不僅擁有專業的理論知識，在實操方面也不可小覷！
美國8所常春藤名校中有3所大學請他去做公開演講！
就連斯坦戴爾·卡耐基說：
一個人的成功，15％靠技術知識，85％靠口才藝術。而《高情商溝通：會說話的藝術》就是這樣一本能夠幫助你提升溝通能力的書，讓你也有機會成為一個“高情商”“會說話”的牛人！斯坦福大學，麻省理工學院，牛津大學，加州伯克利大學也不“放過”他，接連請他去上公開課！！累計時長超過100小時！！
張亮博士在《高情商溝通：會說話的藝術》主要從3個主題點展開，告訴我們人人都可以成為溝通高手的溝通技巧。
古語道：口者，心之門戶也。我們在這個社會上 不可能是獨立存在的，每個人或多或少都需要和他人進行溝通，這種溝通中最常見的就是對話。
張亮博士告訴我們，面對不同的人的時候，應該使用不同的說哈方式，自然有不同的說話技巧。
在我們的日常生活中，最常見的三種對話關係是長輩，晚輩，平輩。幾乎所有的對話模式都可以從這幾個關係中延伸出來。張亮博士就是根據這三個關係告訴我們如何提高自己發溝通能力。
第一個對話模式，自己和長輩溝通。，由這種關係延伸出來的還有自己和上司溝通，或是自己有求於人，因為這種溝通是基於自己的社會地位較低，溝通中處於劣勢的一方而進行的。
張亮博士在這裡提到了三個點：不卑不亢，抓住重點，合理轉述。
南齊的齊高帝蕭道成好文學，某日，齊高帝寫了字後忍不住問書法家王僧虔，“朕的字和你的字誰的是第一？”
王僧虔聽完頓時冷汗直冒，這要是說皇帝的字好看，那不是明擺著奉承皇帝麼，皇帝肯定認為我虛偽，以後怕是很難自在了；
可若是說我的字好看，那皇帝一不開心把我拖出去斬了這可怎麼辦？思量著，忽然有了主意，
王僧虔回答道：“臣子當中，臣的字第一，歷代皇帝當中，皇上的字第一。 ”齊高帝聽聞，知道王僧虔的意思，哈哈一笑，這事就過去了。
在這次溝通中，王僧虔的高情商一覽無遺，首先態度就是不卑不亢，不虛偽奉承，也不故意貶低，讓皇帝覺得王僧虔確實不是敷衍了事，當然齊高帝是他的頂頭上司，他不能自己找死去說有損皇帝尊嚴的事，皇帝這麼問他，無非是想證明自己的字好看，王僧虔就抓住了這一點，最後的轉述，既不阿諛奉承，也不自我貶低，恰到好處。這就是在與上司或是長輩或是其他我們有求之人的溝通技巧。
第二個對話關係，平輩關係。從這延伸出來的包括朋友，同學，同事，同齡人等的溝通。在這樣的關係中，溝通有時是為了建立一個穩定的關係，有時維持現有關係，有時是加深現有關係。
這在我們生活中也比較常見。張亮博士告訴我們，在這樣的平輩關係中進行溝通時，要注意這些點：適當讚美，進退有度，坦誠相對。
曾經在一檔綜藝節目中，賈玲問陳赫：“我和林志玲誰更漂亮？”論樣貌賈玲自然是比不上林志玲，若公然說出來那不是打人家臉麼？
可若是隨便一個勁地誇賈玲，那真是阿諛奉承，人家覺得你虛偽，這樣也不利於社交。我們來看看當時陳赫的做法：當時陳赫楞了一下然後給了一個回答，全場的人聽完都佩服陳赫，陳赫當時說：當然是你啊，你看你美而不自知，這是美的最高境界啊一個！
這是有典故的，莊子有句話：“其美者自美，吾不知其美也”“美而不自知，吾以美之更甚”，說的就是那些覺得自己美麗的人，我不知道她們美在哪裡，而那些明明美麗卻沒有意識到的人，我認為她們更加美麗。陳赫就是借了這個典故，既不是諂媚，又不傷人心。
我們也確實是不得不佩服陳赫。陳赫和賈玲都是同一輩分的人，這樣的關係不適合過分直白，容易傷人，也不適合過分讚美，顯得阿諛奉承，最好的是適當讚美，進退有度，坦誠相對。這樣更容易維持友好的關係。
第三個是與晚輩之間的溝通。這個關係可以延伸至上級和下級之間的溝通。在這裡要強調一點，那就是鼓勵＋信任。
以上下級之間的對話為例子。作為一個處於主導地位的人，對於晚輩，或者是下級，更多的是起一個引導作用，對於他們更多的是給予一些鼓勵，讓他們做得更好。
曾經做過一項調查，上級對於下級最缺乏的就是鼓勵和信任。這說明上級對於下級表示質疑，會極大程度上打擊下級的積極性。自然也就降低了辦事效率，又如何能創造更高的利潤呢？
毛澤東曾說過一句話：你辦事，我放心。這句話曾被譽為世界上最這句話裡既包含了對下級的信任，又是對下屬的鼓勵。下級聽了，一來是信任，二來是對自己的肯定，自然更加努力辦事。
王健林曾經說過這樣一句話
“我的公司裡有很多位置很高的高管，最後做不到更高處或者辭職走人了，很重要的一個原因就是智商很高，情商很低”。而會說話，就是情商高的一個表現，很多時候，就看你說話說得夠不夠格，話說好了，青雲直上，說不好，離職降薪都是輕的！
當然了，會說話不是教你拍馬屁，也不是說會說話了我們的生活就能美滿無敵，除了會說話，情商高以外，提升自己的實力那才是如虎添翼！
END
圖/網路