1 演藝專案分很多種，根據不同的種類進行規劃。大前提是不能破壞當地的環境。

2 演藝專案無論是哪種形式，都需要和周圍景區的環境融為一體，切勿搞得不倫不類。我覺得山西平遙古城的印象平遙之所以能火，能成為來到平遙必須觀看的一個專案，就是因為它抓住了平遙古城歷史的精髓，將當年歷史震撼人心的一幕搬上了舞臺，並用生動的場景佈置，讓你彷彿置身於歷史當中。或者說小學生都懂得閱讀理解需要搞清楚中心思想一樣。

3 無論是哪一種形式，動物表演或者類似以傷害別人娛樂自己的任何形式的演出，都不應該被推崇。

4 用心，以人為本，最能打動遊客。

首先要凸顯本身特色。旅遊目的地的演藝專案，一定要有自身的特色，很容易理解，比如桂林有“印象劉三姐”演藝專案，這是由當地特色，融入本地元素，你不能說在其他地方如黃土高原來個“印象劉三姐”，這明顯是不可取的，所以本地特色非常重要。其次，要保證有基本的基礎設施，包括軟體和硬體的，這是促進整個演藝專案能夠順利推進的重要步驟，不然你擁有豐富的旅遊資源，硬體和軟體設施跟不上，這明顯會是短板問題，最後，是要合理宣傳，做好營銷和日常管理工作。

以上是個人的講解，請大家批評指正。

我知道曾經比較成功的有印象劉三姐（桂林），九寨千古情（九寨溝），可以參照這些去借鑑，旅遊演藝的基礎是別具一格的景色，透過景色吸引遊客，旅遊演藝算一種程度上的周邊產品。只有普通遊客量達到一定規模才會有部分客源選擇觀看旅遊演藝。

演義產品，看看這定位就知道只是為了盈利。既然看到了就說兩句：

1、必須要結合本地的民俗文化特點，有內涵讓遊客能有所收穫。

2、價格要親民才能長盛不衰，切忌獅子大開口！

3、做好周邊配套設施，環境優雅乾淨衛生。

旅遊目的地，打造演藝專案：

（一）找準區位

區位在旅遊演藝專案的開發中佔有重要位置，可以說是關係著一個旅遊演藝專案的成敗。在進行區位選擇時應該從三點入手：一是人，包括地區的常住人口和遊客人數，在選擇區位時，儘量選擇常住人口數量在500萬人以上的特大城市、年遊客量達到千萬以上的知名旅遊城市或是年遊客量在百萬以上的景區；二是位置，在選擇專案位置時應選擇人流量較大的位置，可以選擇市區、知名景區、景區周邊、城市重要遊線或是交通樞紐上，這樣才能保證有更多的人可以轉化為旅遊演藝專案的觀眾；三是配套，開發旅遊演藝專案應選擇周邊配套設施比較完善的區域。想要以一個演藝專案改變城市旅遊格局是非常困難的事情，因此旅遊演藝只應該作為錦上添花的專案，找準區位，才能讓旅遊演藝的開發贏在“起跑線上”，降低開發以及後期宣傳營銷難度。

（二）挖掘潛力

相比于越來越豐富的文化旅遊產業，旅遊演藝的發展水平還比較低，形式、內容比較單一，對文化的挖掘、展現還不夠深入。未來旅遊演藝專案應該立足於本土，深入、細緻地挖掘當地旅遊演藝的發展潛力，從文化、市場以及產業三方面入手。挖掘文化潛力，對尚未被利用的文化以及挖掘得還不夠深入的文化進行深入、透徹地研究，對具有市場吸引力的文化進行充分利用打造；挖掘市場潛力，針對當地特定遊客市場進行挖掘，如兒童市場、女性市場，打造差異化旅遊演藝專案，或是充分挖掘目前當地流量大但卻沒有被充分利用的演藝市場，發現市場潛力；挖掘產業潛力，在旅遊演藝發展過程中，還可以不斷開發其他產業的市場潛力，如旅遊演藝衍生品、餐飲、住宿等產業，不僅可以打造多元化產業發展模式，還可以促進旅遊演藝市場發展。

（三）創新內容

分別從演出內涵、技術手段、演出形式、演出主題以及目標市場五個方面進行旅遊演藝的內容創新。

演出內涵：旅遊演藝專案應該根據地區的實際情況為其量身定製最合適的演出內容，在旅遊演藝的開發運營過程中還應當不斷進行其內涵的豐富，持續創新，持續為遊客帶去新鮮感。

技術手段：從音樂、燈光、特效等眾多方面進行內容的創新，為遊客帶去多元化的視聽感受。

演出形式：結合VR、AR等新興科技不斷創新升級演出形式，打造沉浸式演出形式，帶給遊客不一樣的演出體驗。

演出主題：可以抓住當地特色文化進行開發，打造主題突出、個性鮮明的演出主題。 目標市場：隨著演出內容的豐富以及當地旅遊產業的發展，旅遊演藝的目標市場也在不斷調整中，因此應當不斷擴大旅遊演藝的目標市場吸引更多遊客參與旅遊演藝。

（四）改造升級

在旅遊演藝專案取得一定成績後不能一直停留在原地，而應不斷對專案進行改造升級，防止遊客視覺疲勞，還可以提高專案的重遊率。定時對演藝專案的內容進行最佳化，針對遊客滿意度較低、不感興趣的內容進行適當刪減與提升；還可以在條件允許的情況下不斷升級演出所用的裝置，帶給遊客更好的體驗；此外，還可以在演出中加入更多的現代科技，如VR、5D以及燈光、特效等，帶給遊客更好的視聽效果；加入更多新主題、特色以及定製化的創意元素，打造藝術精湛、製作優良的演藝專案。

（五）打造品牌

目前國內旅遊演藝市場已經發展得較為成功的品牌寥寥無幾，而旅遊演藝品牌對區域旅遊產業發展至關重要，旅遊演藝專案要想成功打造出自己的品牌就應當找到自己的獨特賣點，從演出文化、演員陣容、演出內容、運用的科技手段、表演形式以及演出環境等方面挖掘出最具有營銷價值的點，結合市場進行品牌化打造，加大宣傳營銷力度，打造旅遊演藝專案品牌。

（六）培養人才

人才在旅遊演藝的開發運營中起著至關重要的作用，雖然遊客在臺上只能看到演員們的身影，但是，從劇本到演藝、從臺前到幕後，一場優質的演出需要很多人的付出，然而現在的旅遊演藝優秀人才數量較少，要想打造一個優質的旅遊演藝專案，還需要從根本上解決人才稀缺的問題。在進行旅遊演藝專案開發前期，可以與一些知名的導演、演員、編劇等團隊進行合作，利用其知名度開啟演藝市場，後期企業應該根據自己的實際情況，培養自己的旅遊演藝人才團隊，針對現今旅遊演藝市場人才稀缺的問題，培養既懂創作，又可以將當地的文化、景觀等融入其中進行市場化運作的複合型演藝人才，形成從編劇、導演、燈光師、音效師、攝影師、化妝師、服裝師、道具師、特效師到演員的一個完整的旅遊演藝人員鏈。