一、個別黨組織“一把手”角色定位不準，黨建意識不強。表現為：個別黨組織“一把手”把工作重心和主要精力放在業務工作上，忽視了支部書記的責任，對支部建設和黨員管理用心不夠，存在黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。
二、少數基層黨組織抓黨建工作被動應付，工作質量不高。表現為：傳達學習上級指示敷衍塞責，滿足於會開了，檔案唸了，領導講話傳達了，至於怎麼領會精神實質，怎樣統一“一班人”思想，如何結合實際貫徹落實，就沒有下文。
三、少數基層組織對黨員的教育形式單一，管理監督乏力。表現為：多數黨內組織生活仍以讀報紙、學檔案為主，與工作實際結合不緊，形式單一枯燥，組織生活存在形式主義和隨意性，黨課教育存在簡單化傾向，“三會一課”制度執行仍有差距。
四、一些基層黨組織落實黨內製度有差距，機制執行不暢。表現為：部分基層黨組織負責人，因身兼數職，既管黨務又管政務，存在崗位職責不清、任務分工不明，抓不住工作重點，甚至忽略了黨務工作。
五、個別黨務幹部對抓黨建工作缺乏榮譽感，能力素質偏弱。表現為：少數黨務幹部對黨務知識缺乏系統培訓和基本瞭解，把不住規律，抓不住要點，抓黨建工作往往是三分鐘的熱情；個別黨務幹部受市場經濟和外部不良環境的影響，物質化傾向嚴重。
擴充套件資料：
加強基層黨組織建設的基本建議及對策
一、必須切實突破支部建設“標準低”的問題。一些單位黨支部工作簡單化，一條重要原因是抓黨支部建設的標準不高。解決這些問題，必須注重引導基層黨組織進一步強化標準即是法規的意識，按照基層組織建設標準，從點滴抓起，從細節嚴起，真正做到擬定計劃，以標準為統攬。
二、必須根本糾正責任制度“不落實”的問題。調查發現，各級基層組織都建立了支部建設責任制，但有的單位只是以簡單的工作分工代替責任制，不注意落實責任制的質量和效果。實行支部建設目標責任制，一定要有目標、有責任、有檢查、有講評、有獎懲。
三、必須著力解決支部書記“能力弱”的問題。“火車開得快，要靠車頭帶”。支部書記能力強弱直接影響基層組織建設水平的高低。為此，要組織對支部書記進行敬業奉獻、根本宗旨等教育，大力宣傳優秀黨務工作者的先進事蹟，使他們增強事業心、責任感和榮譽感。
四、必須有效克服機關指導“不到位”的問題。抓基層組織建設，問題在基層，根子在機關。領導機關在指導基層單位黨支部建設中，滿足於作計劃、髮指示，缺乏逐個單位調查研究，沉到一線面對面指導。
五、必須合力破解組織建設“基礎差”的問題。基礎不牢，地動山搖。要繼續抓好基層黨組織班子建設，以基層黨組織換屆選舉工作為契機，進一步選強配齊支部領導班子，不斷提高支委一班人的整體素質和領導水平。
一、個別黨組織“一把手”角色定位不準，黨建意識不強。表現為：個別黨組織“一把手”把工作重心和主要精力放在業務工作上，忽視了支部書記的責任，對支部建設和黨員管理用心不夠，存在黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。
二、少數基層黨組織抓黨建工作被動應付，工作質量不高。表現為：傳達學習上級指示敷衍塞責，滿足於會開了，檔案唸了，領導講話傳達了，至於怎麼領會精神實質，怎樣統一“一班人”思想，如何結合實際貫徹落實，就沒有下文。
三、少數基層組織對黨員的教育形式單一，管理監督乏力。表現為：多數黨內組織生活仍以讀報紙、學檔案為主，與工作實際結合不緊，形式單一枯燥，組織生活存在形式主義和隨意性，黨課教育存在簡單化傾向，“三會一課”制度執行仍有差距。
四、一些基層黨組織落實黨內製度有差距，機制執行不暢。表現為：部分基層黨組織負責人，因身兼數職，既管黨務又管政務，存在崗位職責不清、任務分工不明，抓不住工作重點，甚至忽略了黨務工作。
五、個別黨務幹部對抓黨建工作缺乏榮譽感，能力素質偏弱。表現為：少數黨務幹部對黨務知識缺乏系統培訓和基本瞭解，把不住規律，抓不住要點，抓黨建工作往往是三分鐘的熱情；個別黨務幹部受市場經濟和外部不良環境的影響，物質化傾向嚴重。
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加強基層黨組織建設的基本建議及對策
一、必須切實突破支部建設“標準低”的問題。一些單位黨支部工作簡單化，一條重要原因是抓黨支部建設的標準不高。解決這些問題，必須注重引導基層黨組織進一步強化標準即是法規的意識，按照基層組織建設標準，從點滴抓起，從細節嚴起，真正做到擬定計劃，以標準為統攬。
二、必須根本糾正責任制度“不落實”的問題。調查發現，各級基層組織都建立了支部建設責任制，但有的單位只是以簡單的工作分工代替責任制，不注意落實責任制的質量和效果。實行支部建設目標責任制，一定要有目標、有責任、有檢查、有講評、有獎懲。
三、必須著力解決支部書記“能力弱”的問題。“火車開得快，要靠車頭帶”。支部書記能力強弱直接影響基層組織建設水平的高低。為此，要組織對支部書記進行敬業奉獻、根本宗旨等教育，大力宣傳優秀黨務工作者的先進事蹟，使他們增強事業心、責任感和榮譽感。
四、必須有效克服機關指導“不到位”的問題。抓基層組織建設，問題在基層，根子在機關。領導機關在指導基層單位黨支部建設中，滿足於作計劃、髮指示，缺乏逐個單位調查研究，沉到一線面對面指導。
五、必須合力破解組織建設“基礎差”的問題。基礎不牢，地動山搖。要繼續抓好基層黨組織班子建設，以基層黨組織換屆選舉工作為契機，進一步選強配齊支部領導班子，不斷提高支委一班人的整體素質和領導水平。