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  • 1 # 神無牛奶

    給大家講個故事。

    美華人去肯德基打工,一小時10美元。然後華人說,你僱我吧,我一小時只要5美元,這時,一個印度人說,你僱我吧,我一小時只要1美元。然後一個非洲人說,你僱我吧,管飯就行。最後一個老頭說,你僱我吧,我啥都不要,就是閒的蛋疼。

    你妥協的結果就是勞動者,越來越不值錢。所以歐美國家的人對華人的勤奮非常反感。認為我們是在破壞市場秩序。

    所以,不管是否違法,勞動者必須堅持8小時工作制。只有維護好這個秩序,大家才能從中長期共贏。

    你不要覺得你996工資高一點,就暗自僥倖,畢竟你也有拼不了的一天。

  • 2 # 內蒙事考圈

    96僅僅是阿里無線部門要求員工這樣加班。其他部門並沒有這個要求,至少沒有那個6,雙休是肯定的。最近阿里在all in無線,老大們想移動領域趕超騰訊,關鍵部門加班,在阿里比較罕見,反而在業內挺常見的。騰訊遊戲部門,做天天酷跑那些手遊的,上線前那段時間估計也是要加班很久吧。

  • 3 # 高格85201463

    小心996消費掉您的價值體系

    996是什麼

    996不是新物種

    有人問什麼是996,也有人問怎麼突然出現996,更有人問為什麼996這麼火,是不是新的物種誕生.....其實996根本不是什麼新物種,996是早就存在了,短了說至少有數年了,長了說數十上百年以上。大家追溯數年前全國實行6天工作制,那時的996或許你不知道而己。

    政治家、科學家、企業家,專家、學者、公務員、創業者......他們或許早就996了,或許只是您認為他們本來就應該這樣而己。回顧引爆996熱議的民營企業,也出現了好幾年近十年了,只是近期被個人、媒體、社會多角色高度解讀而己

    既然不是一個新物種,那為什麼近期會這麼熱呢?

    激辯996的發展

    隨著90後、95後進入職場的隊伍不斷壯大,特別是部分00後進入到職場,他們的思想、文化、觀念都重新整理和衝擊了以前,尤其衝擊了主流管理群體60後、70後和80後的管理體系和思想觀念,更是感覺到了差距。特別是當前網際網路的發展、AI等技術的進一步發展,放大了90後、95後和00後的思想觀念,尤其是PGC、MGC、UGC、OGC產生的內容,以及愛好性推薦演算法的傳播助推,讓每個受眾接收到的內容更傾一化、更極端化,這無形放大了996的舌戰熱度。

    再後來,一些知名媒體、一批學者專家、法律人士等紛紛加入論戰中,讓996再度升溫。一時間,從996與ICU到996違法,從倡導996、強制996到資本壓榨,從職業、事業到奮鬥幸福,舌戰觀點分化,隨著觀點分化,企業和個人價值體系均受到衝擊與挑戰,將部分知名大佬、馬雲、雷軍等名人強捲入舌戰陣營,激辯996達到空前的高潮,各界輿論再次消費個人IP、大肆吸引流量、高度拉入吃瓜人群,很多人都不知所云,更不知所向.

    那996有那樣厲害嗎?有那麼嚴重嗎

    996=網際網路?996=ICU?996=奮鬥......

    其實996不是網際網路行業的專屬產品,各行各業都有996,從政治家、軍事家、經濟學家、學者教授、白領藍領......都不乏996,環顧回首,不是嗎?

    996就一定ICU,不是的。996與ICU沒有直接關係,現在這些996有多少ICU了,有必須聯絡嗎?

    996就是一定是奮鬥嗎?也不一定,有的被迫996,其實是在浪費公司資源、浪費自己精神,因為他們沒有奮鬥,他們從內心不認同。

    996=.....

    還是那句話, 其實996任何都不是,或許996只是一種代號,996只是一種表象。那996背後是什麼?

    996的背後是什麼

    996是一種表象,996代表了什麼?筆者認為996代表是一種價值體系,既包括企業主、社會體、個人,996就是由價值體系的前端顯示,996與價值取向、目標定位、理想追求、責任擔當、文化理念等一套價值體系相關。不要強制996,也不要妖化996,客觀思考,理性對待,重新梳理價值體系、調校到正常軌道,遠離負面、惰性的價值體系,實現積極有意義人生,履行有價值的社會責任。

    激辯996,該何去何從

    激辯“996”,總一天會褪去,小心爭論過後,消費掉您的正向價值體系;小心熱鬧之後,別人盆滿缽滿,自己在裸奔。

  • 4 # HR觀世界

    最近幾天參加了一個對企業幫扶的活動,去了很多小企業調研。印象最深的是有一個很小的汽車相關的銷售公司。大體20個人左右,老闆一不盤串、二不拜佛,還是個80後,只是頭髮花白了。我們聊了很久,其中就有關於996的話題。

    後來我也跟很多員工談了,這位老闆,在員工嘴裡,果然也是個壓榨員工的壞人。

    有時候我在想,現在熱議996。是不是應該往前想一想,我們每次都會熱議,每次都會發一大堆的牢騷,結果呢?

    上次我們熱議過富士康血汗工廠。

    後來呢?我們沒有看到員工環境的變化,而是一場巨大的產業轉型:

    我們熱議過民工荒。後來不熱議了,因為後來的人開始熱議留守兒童!

    每一次的重點事件,其實不是事件的重大,而是它代表了一個我們暫時看不到,沒有浮出水面的社會變革!!!

    這一次會怎麼樣呢?

    這一次呢,小安不敢亂講,只是我在想如果全社會996的時候,可能很多失業者會喊著我要996只要給我工作,那些應屆畢業生呢?他們也只能屈從社會大趨勢而已。

    但是,但是?但是!我相信,一切都會向著更好的方向發展。如果996成為大趨勢,我們會面臨的東西也是我們現在想不到的。也許是配合996的更先進的勞動保障制度,也許是保護996不會更加惡化變成897的勞動合同法規,也許的也許我們會見到姑娘們更多的迴歸家庭,與他們996的丈夫形成新的家庭生態。

    最後我離開的時候,回頭看了一眼那個汽車配件銷售公司的的牆,牆上有一張貼滿照片的繪圖。上面是老闆和員工團建去漂流時候的照片。以我多年諮詢的職業敏感,我知道那裡的照片很久都沒換過了,照片上的人笑的都很開心,那個頭髮花白的80後老闆,依然青春年少,他的團隊依然朝氣勃發。我在心裡默默說了一句,祝你好運!(原諒我,我本來不想寫成什麼傷感的雞湯,也不是想給老闆們平反,真的只是有感而發······)

  • 5 # 擼串必剝蒜的怪叔蜀

    簡單來說,996就是領導給員工洗腦的一句話,不給員工股份分紅,996就是扯淡,身份站位不一樣。員工996帶來的是領導的更舒適的生活。

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