透過渠道招商，是招商比較有效的方式，提升渠道的招商能力，需要做好以下3點：

1、建立好的分配機制

要實現渠道的持續招商能力，就一定要讓渠道商有錢可賺！在渠道商的分配機制上，可以採取單個業務提成，季度或者年度返點的模式。單個業務提成，保證渠道商有業績就可以拿到錢，以保持其正常的市場運作；季度或年度返點，可以保持渠道商在關鍵時間上為提升返點額而進行業務衝刺，從而保持渠道商的積極性。

2、打造完善的業務工具

對於渠道商來說，他們在招商業務上的定位是執行角色，總部必須為其提供一套可以讓他們在線上和線下進行推廣的工具，比如：檔案、產品樣品等，以保證他們主要時間在業務推廣上，而非花在業務工具製作上。一套好的業務工具不僅有助於他們開拓市場，更能節省他們大量的時間。

3、塑造成功典型

招商是一個長期的事情，有時候也需要一些運氣，如果一個渠道商投入時間比較長，而見不到收穫，就容易喪失信心。所以，一定要塑造成功的渠道商典型，以鼓勵渠道商。可以透過每月業績排名，總部獎勵，渠道商的分享來鼓勵其他渠道商，保持整個渠道商計程車氣，提升持續招商能力！