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  • 1 # 張治森

    就我知道的,華為的成功有關鍵幾大因素:有個有頭腦一心報國,永立潮頭的領導。有一個創業之初跟隨任正非在地板上睡覺的員工團隊。年銷售額幾千個億的大企業,全體員工都是股東,任正非也就只佔百分之幾。華為不上市搶錢,全憑員工的創業創造創新精神致富。華為的企業文化形成的凝聚力和企業的管理的人性化先進性為華為的成長保駕護航。有如此諸多的必勝因素,華為的成功是一種必然!

  • 2 # 綻放人生hnguo1965

    華為手機飆,首推任正非;

    格局十五年,專利巨資投;

    全球頂尖才,頂薪挖過來;

    數倍高同行,崗位股權陪;

    以上大背景,價效比擁有;

    銷量排行榜,捨我其誰有!

  • 3 # 先森數碼

    華為手機為什麼能夠取得如此成功?我想這是每個手機企業都在琢磨借鑑的事情。但作為一個吃瓜群眾來說,華為手機的成功有必然因素也有偶然因素。甚至還有一些不可複製的成分在裡面。其實作為一個門外漢來講,對於華為手機的成功又有一些不同看法:

    必然因素:

    華為公司的文化就決定了華為不管做什麼都不可能做得差,從最開始涉足通訊開始,各種通訊裝置被華為一點點的攻破,把愛立信、諾基亞、思科這樣的通訊巨頭都拉下馬,憑藉這種不服輸的精神,華為進入手機產業後自然也不會差。

    另外,華為擁有通訊領域的專利和技術,進入手機行業有著得天獨厚的便利性,看看早期的“中華酷聯”,除了聯想以外,其餘三家公司都是涉足通訊的,這說明從通訊裝置涉足通訊移動終端是一個很便捷的通道。專利可以避免一些技術上的糾紛,同時還能夠獲得優先權,另外華為的技術流為華為手機掃除了很多障礙,克服了很多難題,就說這海思麒麟半導體,就是一步一步成長起來的。

    當然也離不開華為公司的資金投入,華為手機部門初期是虧損的,都是從其他部門賺錢來貼補,所以華為家大業大也是華為手機能夠成功的搖籃,提供了成長的空間和沃土。所以華為手機在技術、資金、專利、行業等多方面幾乎都有優勢,想不成功都難。

    偶然因素:

    華為手機能夠成功是必然,但能夠如此成功真的有點意外。但這裡不得不提兩件事,這對於華為來說是意外的提升。

    第一、華為Mate7的意外爆紅,讓華為抓住了進軍高階手機的契機,之前的華為手機一直想進入高階手機市場,但P系列一直不溫不火,Mate7的意外走紅讓華為一下子抓住了機會,從此奠定了以“Mate”為主導的商務風。

    第二、三星note7的電池爆炸讓三星在中國徹底成為眾矢之的,華為迅速搶佔了三星的高階市場。三星電池事件華為確實是最大的受益者,從此以後,三星在國內市場只有一下部分死忠粉還在堅守,三星基本上已經消失在普通消費者的視野當中。

    最後不得不感嘆一句華為的YX確實牛,360的老總周鴻禕就說過雷軍是個營-銷大師,也有人說OPPO和vivo這種線下瘋狂擴張,各種砸錢做廣告的方式很奏效,但我想說的是,這些營銷方式在華為面前,這都是弟弟,至於各種原因,這裡就不做討論了(舉個例子,特L譜打壓,華為銷量猛漲,而隔壁的中興一打壓,快要死翹翹了)。

    還有就是華為的刀法實在精準,現在的機海戰術玩得賊好,不同於其他品牌的機海一樣雜亂無章,華為的每一款手機每一個型號都細分得好精緻,記憶體、配色、攝像、充電、螢幕,反正每款手機總有那麼一點差別,實現全面覆蓋,真的是刀刀精準,總有一刀是適合你的。

  • 4 # 光年訊

    華為在2010年的時候還是一個不為人知的公司,當時華為最著名的手機型號應該還是“小靈通”。和中興一樣,經常成為充話費送的手機。

    因為當時華為很大一部分是直接供貨給運營商,按照運營商的要求去生產手機。才過去八年,華為就已經成為了國內的行業老大,華為的手機業務也得到了爆發式的增長。因此分析華為手機能夠取得成功的因素主要有一下幾個:

    第一點:人才因素

    一個成功企業有一個必然的因素,就是人才

    而華為也凝聚了一堆996起步的頂尖人才。華為在人才方面從來都是不惜血本,根據調查在1999年的時候,月薪就是5000起步,現在月薪最低上萬。

    華為員工持股,任正非佔股比例只有1.41%,而86%的股份在員工手中,所以華為的內部激勵制度已經非常完善了,中層以上的員工年薪超過百萬。因此員工對於華為的忠誠度是很高的。

    所以華為也是許多業內優秀年輕人的首選。能夠不斷凝聚人才的企業會迸發無限的創造力。

    第二點:技術立身

    在華為的員工之中,根據統計17萬員工中有8萬是研發技術的。因此技術人員佔華為總人數的50%左右。華為從十年之前就已經開始佈局海思晶片了。雖然在早期使用的時候,因為相容性等等等問題被詬病。

    當時海思K3V2應用在了P系列的旗艦機型上,但是推出市場之後就有很多使用者反映,手機的發熱和耗電量非常嚴重。甚至手機偶爾會出現卡死的情況。所以當時海思的不成熟讓華為P系列手機受到了很大的質疑。

    在這種情況之下華為還是堅持技術的道路,一直到之後的麒麟920晶片出來了之後,華為的訊號、續航、功耗等等的優先也顯現出來。技術成為了華為成功的絕對優勢。

    麒麟的成功直接幫助華為打了一場翻身仗,畢竟自己研發的處理器讓華為實現了“獨立自主”。

    第三點:研發專利

    2015年華為研發費用投入了596億,佔據主營銷售收入15%,過去十年中,華為投入的研發費用已經超過2400億,並且這幾年平均每年研發費用都超過100億美元。

    因此華為取得了三千多項專利技術。

    研發絕對是一個投資大,收益週期長並且充滿了技術難點的一個過程。之前小米也曾經和聯芯科技合作,推出澎湃處理器。但是後面也了無音訊了。

    所以華為取得成功,其中90%的原因都是因為有過硬的技術能力。

    而華為一直就以技術為導向進行發展,而且目前華為在5G方面的技術積累已經超過了高通。麒麟990的內建巴龍5000就直接實現同時支援SA和NSA網組。目前在業內能夠達到這種技術的也就只有華為。

    一個產品如果只是靠宣傳,可能會火爆一時。但是如果有一個產品能夠取得大家公認的好評,那麼絕對是靠使用者們的實際體驗。

  • 5 # 社會八卦小能手

    前幾年華為手機並沒有那麼火,就在這幾年不知道為什麼,瞬間就火爆了起來,甚至都超過了蘋果手機,我想主要原因是華為手機符合大眾的需求,他的功能先進,系統安全。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
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