記住下面這5個小技巧，你與領導之間一定和諧、和睦相處。否則，如果你不注意與領導相處的技巧，隨時可能得罪領導，如此一來，就算你再有能力，你也是“混”不好職場的，甚至還可能自己把自己的職場道路給堵死。到那時再想起小編總結的這些技巧，就為時已晚矣。

1、服從領導沒有藉口。

職場中，常常有這樣的情況，領導的命令員工不服從，或者自行其是。在他們看來，領導的話未必都是對的。領導高高在上並不瞭解具體情況，員工在底層，車間部門的情況我最瞭解，為什麼要服從領導的安排和決定呢？

職場上有句話說：領導永遠是對的。

企業要想在競爭激烈的市場中生存，當然需要下屬和領導步調一致，配合默契。如果沒有服從的態度，就不會正確執行和落實，那麼，團隊的凝聚力，企業的競爭力如何表現？只有服從才有戰鬥力。只有服從性強的團隊，才會戰無不勝、攻無不克。

西點軍校認為，軍人職業必須以服從為第一要務。他們奉行的就是“軍令如山倒”， 一旦領導下命令，就不可動搖，下屬就要堅決服從，即便下面是懸崖也要毫不猶豫地跳下去。

軍人如此，員工亦如此。

切記：只有服從領導安排，才會有上下級之間的合作，才能更好地發揮自身超強的執行力，讓組織與個人在競爭中脫穎而出。

2、始終把領導的要求放在第一位。

工作時，有些員工習慣按照自己計劃好的按部就班地工作，感覺那樣會有條理，可以專心致志地投入。這種工作方式當然有利於員工的操作。

不過，在團隊中，每個員工都不是單幹戶，只完成自己的分內工作就可以了，有時，領導也許會安排你幹一些應急或者臨時需要變化的工作。

此時，你怎麼辦？

正確的態度應該是把領導的要求放在第一位，而不是當做耳旁風。而且，要幹就專心致志幹好，不能馬虎應付。

3、任何時候都不碰領導的敏感地帶。

人人內心都有不願意別人觸及的敏感地帶，領導也是如此！

那些敏感地帶，就是領導的短處，是領導最不願意提到的事情。

所以，當你和領導相處時，千萬要注意保護他們的敏感地帶，不要引燃這些敏感的炸藥包。否則，不管是怎樣的方式，也不管你是有心的、還是無意的。一旦你說的話被領導聽出什麼端倪，倒黴的可就是你了！

你要知道，在現代企業裡，很多時候裁的人不一定是不優秀的人，保留的人也未必就是優秀的人。

因此，你如果經常無法讓領導滿意，他肯定會想是否該找一個另外的人來替代？

從個人發展來說，這對你是十分不利的。 所以，你要儘量避免觸及到領導心裡的那根軟肋——敏感地帶。

4、懂得巧妙地為領導擋麻煩。

俗話說，智者千慮必有一失。

再怎麼能幹的領導也有自身的不足之處。而當他們的這些缺陷為自身、為事業的發展帶來一定的損失時，你如果看到了這些苗頭，就要懂得及時滅火，以便為他們彌補損失。

當然了，為領導擋麻煩是需要智慧的。畢竟，領導自尊心很強的。他們的麻煩一般不願讓下屬過多的知道，從而怕影響了自己的威望。所以，你在為他彌補失誤時，千萬要神不知鬼不覺地進行啊。

另外，你還要切記一點，為領導擋了麻煩後，一定不要在領導面前表白或者賣弄，從一己私利為出發點要領導感恩圖報，讓他認為你有利可圖。

你只有明白了這些，你跟領導的交往，才能夠順其自然、和諧、和睦。

5、學會向領導彙報工作的基本技巧。

工作中，不少人可能會認為：彙報有什麼難？不就是工作完成後實話實話嗎？非也非也！

向領導彙報工作其實也大有技巧。

原則上說，只要是領導交辦的工作，無論大事小事、無論結果是否圓滿下屬都要向領導如實彙報。

只是，有些彙報既不能實話實話，但是也不是都要等工作完成後，才記起來向領導彙報，這些都是需要掌握一定的技巧，這個要靠自己在工作中慢慢積累，或者向前輩請教了。

總之，向領導彙報工作的基本技巧是：在和領導的工作配合中，彙報都是比較重要的一種方式。彙報不僅顯示出下屬對領導的尊重，也是領導瞭解下屬的工作進度、安排下一步工作的一種方式。對於下屬來說，你要和領導的思路保持一致，也要勤於彙報。

你如果不經常彙報工作，領導不僅會埋沒你的業績，還會讓他無法掌控你的工作進度。彙報既然如此重要，做下屬的你就要一定要很好地運用這個武器了。

先說說，能力不如自己這一點。

自己是否考慮過領導的哪方面能力不如自己，是業務能力，創新能力還是人際交往能力，或者都不是，或許是綜合管理能力？

一般而言，走上管理崗位的，都是業務比較突出的被提拔的，但並不是天生有領導能力的，很多人也是在邊做邊學習，所以遇到管理能力比較弱的領導，不妨多看看如何向他多學習一些專業能力，同時以寬容之心去提醒輔佐。

我曾經有一位同事晉升為了主管，當時其實自己也心有不甘，覺得他管理能力很稚嫩，無非是專業突出一點而已，那段時間自己心情也不好，後來他主動找我，表示自己在管理崗位也很蒙圈，希望我多提醒他幫助他，我後來也調整了心態，既然是領導，也有幫助下屬發展的責任，一邊儘可能向他多學習請教專業，一邊適當提醒他，後來相處得很好。

畢竟坐上領導位子的，多少會有一些特性是你自己不曾有的，即使是人脈資源，這其實也是你可以借用和學習的點，用心發現，相信你會有更開放的心情。

再說說，這人是自己的領導這一點。

既然是自己的領導，那作為下屬就應該以職場達人成熟的心態去配合領導執行各項工作，這絕對是毋庸置疑的職場鐵律。這人再能力不足，但已成為自己的領導，這是不爭的事在這個事實面前自己就要做足下屬的本分，工作之內多配合，工作之外，大家都是平等的，也不用再多去想。

千萬不能整天糾結於能力不如自己這一點，而忽略他是領導這個重點，這樣不但自己鬱鬱寡歡，也會因為不爽的心情影響到工作，這種狀態下，工作表現自然好不到哪裡，這無疑對自己而言是個雙輸的局面。

不糾結，積極面對，祝你有一個好的職場心情~

有能力的領導有很強的責任感和自尊心，和這種人接觸，多幹活的同時少說話，但少說話並不是不說話，活幹完後可以多表達自己斟酌後的意見，讓領導注意你工作的態度，進而欣賞你，提拔你，當然，打鐵先要自身硬。