建立完善的績效考核制度 工資與績效考核掛鉤 這種不好好工作的工資肯定不會高到哪裡去 等他自己受不了低工資自己就辭職了

公司想要辭退員工面臨的訴訟風險非常的大

必須要證據充足才可以

所以一般不建議辭退 可以和他協商解除 或者等到合同到期解除 除非他出現勞動合同法第三十九條和第四十條前兩項情形

如果以不能勝任工作為由解除勞動合同 需要培訓或轉崗後仍不能勝任才可以解除勞動關係 而且單位要有他不能勝任工作的證據和培訓的證據 所以一般除了銷售崗位不建議用本條解除勞動合同 如果證據不足敗訴機率非常大 一單被認定為違法解除合同要面臨的經濟損失更大 所以解除勞動合同一定要謹慎在謹慎

這個問題，前提是工人工作不好，問題是要如何辭退。我們是不是應該先考慮一下，工人工作做的不好，該怎麼辦。

工作做得不好，可能有以下幾個原因：

第一，培訓不到位，工人做工的好壞快慢與熟練程度有很大關係，如果一開始就沒有培訓好，他的操作手法很多都不規範，那麼自然效率就上不去。這時要做的是強化培訓，給他一點時間讓他儘快掌握。

第二，工作量和薪酬不成比例，有些比較老實的工人，本來做了很多工作，但是成績都被別人搶走了，輪到自己拿的很少，導致消極怠工，這種情況需要實地瞭解情況，妥善解決待遇與付出的問題。

第三，慢熱型工人，有的人做事情領悟快、上手快，有的人考慮的精細，上手慢，但掌握以後，出錯率很低，反而比別人效率高。這也需要管理者深入瞭解，給這些人一點時間。

其他情況大同小異。如果真的是工人態度不端正，老想偷奸耍滑不做事，那麼企業是不會養閒人的，自然要辭退。操作很簡單，講明底線，說明利害，限期一定的時間改正，如果觀察期間無改善或達不到要求，果斷辭退就行了。

首先需要有明確的證據才能解除雙方勞動關係。

根據《勞動合同法》第四十條規定：勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同。

也就是說員工工作行不行，不是用人單位說了算，它需要用人單位提供充分證明，證實其確實不能勝任先後兩次的工作崗位，同時還要提供相關培訓和調整工作崗位的證明，只有這樣企業才能單方面依據上述規定解除雙方的勞動合同。

《勞動合同法》第三十六條規定：“用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同。”同時根據第四十六條要求：用人單位依照本法第三十六條規定向勞動者提出解除勞動合同並與勞動者協商一致解除勞動合同的，應當向勞動者支付經濟補償。

這裡注意不是用人單位給了賠償就能接觸彼此勞動關係的，而是需要和員工協商一致，也就是要員工簽字同意雙方協商才行，否則，員工是可以到勞動部門依法維權的。

這點也是實際工作中操作最困難，也是影響最大的解除勞動關係方式。簡單的講，如果員工不同意，那麼用人單位除非能適用第一條，能夠證明員工不能勝任工作，否則，是不能隨意開除員工的，哪怕你依法給了補償。

有些員工就會利用這一點來辭職，他明明不想做了，但就是不主動辭職，而是不斷在工作中表現消極，無心工作來讓企業蒙受損失，不得不與其協商，不斷抬高離職補償條件，以達到解除雙方勞動關係的目的，而員工也就因此獲得了更多的額外利益。這點在員工角度無可厚非，但對企業來講，一旦其他員工開始效仿，就會造成管理和經營上的一連串連鎖反應，影響會非常廣泛和深遠。所以和員工的協議，一定要對補償標準有一個非常明確的尺度，絕不能隨意越線，否則，寧願放棄協商，尋求其他的解決辦法。

企業要想從更長遠的發展和維護自身更大的利益考慮，還是要多一些耐心去幫助員工，這樣才能得到更多更優秀的人勤奮工作。

平時注意多瞭解一些員工的工作環境，生活狀況，在力所能及的方面，為員工提供相對良好的福利和發展空間。如舉辦不同層次的培訓課程，開展各種業餘交流活動，改善員工的作業強度，組織各種學習和互助小組等等，都可以加強員工與員工之間、員工與企業之間的溝通交流。

因為只有願意為員工著想的企業，員工才會願意為企業著想。

同時，如有必要也可以舉辦一些心理課程，讓專業人士對一些影響較大的心理動態進行干預，幫助員工建設積極向上的健康心態，促進企業文化的蓬勃發展，增強企業的凝聚力和向心力。

這些都可以在除了辭退這個選擇以外，還能以另外一種方式來解決員工工作不好的問題。

以上，是個人就“員工工作不好如何辭退”問題上的意見，供你參考。

方法/步驟

工作上遇到困難，遇到不好相處的同事，其實都是很正常的，特別是剛入職的新人，在工作上還並沒那麼順手，一切都在摸索中，做事進度上就會慢一些，而相對同事間來說，欺生也常有發生，有時是在於競爭上，有些事在於他的所謂優越感上，這些並不用太在意，自己加快學習融入工作上就好，誰還曾不是個新人

如果在你的工作上覺得自己做的很吃力，已經非常努力了還是覺得自己很難做好，辭職換一份工作也沒什麼，不是所有工作都是努力就可以的呀 

如果你入職的時間還很短，工作上吃力但是還是能堅持下來的，那就再堅持堅持做做看，就算覺得最後還是不行，至少在工作中多少也有學到一些東西，也不虧

如果你覺得，你現在做的這些工作並沒有什麼技術含量，事事都給其他同事壓一頭，他什麼不想做的事情都丟給你，領導也沒反應，辭職換一份工作無所謂，有時選擇大於努力 

5

如果你的工作很難，但卻極具挑戰性，你還能堅持，只是是同事不好相處，建議堅持做下去，對你來說雖然難但是有想要做的工作為什麼不做呢，這是一個很好的學習機會，其他同事的話當做沒聽見就好，刁難就當磨練了

6

工作中會遇到各種問題，辭職與繼續工作在於你想要的是什麼，如果你所做的工作不好做工資低還要給其他同事欺負，辭職也沒什麼可惜，如果工資可以工作難可以堅持，就堅持做呀，哪裡都會有不好相處的人，有你所圖的就好了