很多人都有這個疑問，沒有疑問的都在標榜那些所謂的首善，

其實，企業家不可能做慈善的，這不是企業家做的事，企業家考慮的問題只有一個，那就是利潤，不要聽馬雲、曹德旺所謂的“責任”、“奉獻”這些高大上的東西。

這些就是皇帝的新裝，新聞媒體都說他的衣服好看，只有我們這些厚顏無恥的人才敢說，“看，他們穿衣服”。

前段時間小米公司給雷軍98億現金獎勵，如果按照國內的這種發放方式，雷軍要繳納45億的所得稅，但這次小米給雷軍在開曼群島註冊的皮包公司發放，這就給雷軍省了45億，

是不是發現很多公司都註冊皮包公司？很多公司註冊地在開曼群島？騰訊、百度、阿里巴巴、、網易、人人、360、盛大、蒙牛、聯想、中國聯通、匯源，都是開曼群島註冊的。

很多人覺得公司繳稅是正常的，但對於企業家來說，如何合法避稅才是真正賺錢方式，而不是靠經營盈利。

掛靠殘聯是需要背景的，而做慈善是普遍的選擇。

慈善有個好處，那就是公司和惹人得名得利，又可以合法避稅。

總有人炒作美國企業家裸捐，如比爾蓋茨，你聽比爾蓋茨裸捐，你聽過他掉下榜單的？你可以去查一查老美的遺產稅，老美的聯邦稅、州稅和個人所得稅，按比爾蓋茨的財富，如果要把錢留給兒子，稅收得扣多少？

但是，如果他成立基金會，把財富放在基金會里，那財富基本一分不少留給下一代了？而是，基金會的投資經營也不用納稅的，

慈善？基金會盈利了才做慈善，對於稅收，慈善能花多少錢？

不要覺得小人之心度君子之腹，你想想馬雲那些人做到現在的身價是怎麼來的？那是狼嘴裡叼肉，虎嘴裡拔牙，經歷不可想象的困難才有今天，憑什麼要求別人把辛苦賺的錢給你？

對於企業家，如果正常納稅，每年財政收入增加萬億都不止，比慈善有用，

首先我們得迷信一個問題，風水和積善積德這個問題在有錢人心裡是根深蒂固，不可動搖，因為這些所以他們深知下一秒是福是禍，所以得積福，所以這是根本。當然這些大家看看就好不要當真，下面就講講為啥有些人就是喜歡做吧，這個和人的本質也是密不可分的，首先人之初性本善，還有以前的經歷也是緊密相連的，相互呼應。就像有些人需要還願道理差不多，但不是全部，有身邊的人、影響自己的人、有輿論、有比較、愛計較、都是有關係的。有個別的是真的喜歡幫助人，這些太有錢的怕的是輿論

正所謂烏鴉反哺，羊羔跪乳，取之於民，用之於民，或許這就是他們之所以能成功的原因吧。窮則獨善其身，達則兼濟天下，這是中國自古以來就有的處世準則，在當今社會更是體現的淋漓盡致了，當企業做到一定高度的時候，很多企業家自然而然也就擁有了這種兼濟天下的責任感。

說起來還是挺讓人驕傲的，因為都是我們“中國產”的企業家，一個擁有責任感的企業，他的產品也是能讓消費者放心的。而提起做慈善呢，真的是有很多很多的人了，比如阿里巴巴的馬老闆，都說馬老闆不喜歡做慈善，但是他累積捐款的數額真的不是一個小數字了。騰訊的馬化騰，之前的華人首富李嘉誠，還有高中時代經常被提及的陳游標，以及京東的老大劉強東。

而且說到劉強東呢，他的這個社會責任感也是比較特別了，可能是由於出身基層的關係，劉老闆一直也給人一種比較局氣的印象。前段時間他發起的尋找族譜的心願就引起了很多人的重視和關注，雖然也不知道最後有沒有找到，但是對於湖南湘潭的發展，劉強東也是出了一份力了。

今年清明小長假的時候劉強東也特地去了一次湘潭，作為祖籍在湘潭的人，他在表示天下劉姓是一家的同時也是給湘潭帶去了一份“小禮物”，嗯，一份計劃投資100億的小禮物【笑哭】，啥時候能有這麼個禮物，自己也就別無他求了…

之後京東又和湖南湘潭政府達成了戰略合作，把自己的電商元素引入湘潭，之後還為湘潭大學捐款一千萬，設立助學基金等等，一波操作下來，也是很6的感覺了。其實不僅僅是湘潭，作為一個在宿遷長大的孩子，劉強東在2017年的時候向老家的捐款就超過了一個億，從很多方面來助力宿遷的發展。

所以這樣的例子看起來還是比較暖心的吧，這些處於公眾目光的人，儘管也會暴露出人無完人的一面，但那又何妨呢。就像勒布朗詹姆斯，2010年夏天宣佈去熱火的時候，他之所以選擇電視直播的方式，就是想把直播所籌集的資金捐給克利夫蘭的慈善事業，儘管他也被那些段子手噴的體無完膚，但這並不是能讓他後悔的原因。

一個國家如果能有那麼多願意做慈善的企業家，那對於整個社會來說，也是一種福氣了。

如果你花一千萬打產品廣告。你不一定能把產品推銷出去。 但是你做一千萬元慈善活動。 不僅落下一個好名聲。還把自己的產品推銷出去了。這個答案滿意嗎。誰都不會嫌自己錢多。

對於那些大企業老闆，錢是沒有問題的的，而為什麼選擇做慈善，因為做慈善高處多，既不會網友罵摳門，也能賺取很高的知名度，給國民心裡留下好的印象，從而穩固大老闆及企業形象，

筆者認為主要有以下幾個方面的原因。

與老闆的濟世情懷有關。企業能夠做大，除了與企業走在時代的前列，勇立時代潮流有關外，還與老闆的胸襟與格局有關，這樣的老闆往往都有“達則兼濟天下”的濟世情懷，可以毫不誇張地說，濟世情懷是這些老闆童年夢想的一部分。在企業基本解決了生存問題並發展壯大後，做些力所能及的慈善，幫助那些確實需要幫助的人，這種透過慈善帶來的成就感、滿足感跟歷盡艱辛打造一個優秀的企業所帶來的成就感和滿足感效果幾乎是一樣的，可以幫企業家建立一個內心更加豐盛、內在更加豐滿的自我，實現企業家人格的自我突破和升級。

與老闆、企業承擔的社會責任相關。任何一個企業都是環境的產物、時代的產物，任何一個企業都不可能無緣無故做大、做強，一個企業在從小到大，從弱做強的過程中，除了自身的刻苦努力、艱辛拼搏外，套用一句官話、套話，一定是得到了社會各界的關心、支援和幫助，這種關心、支援和幫助，對企業的發展來說，是寶貴的，不可或缺的。企業在做大以後，做些力所能及的慈善活動來回饋社會，主動承擔一些適當的社會責任，則是題中應有之義。

與華人的價值觀感有關。中國自古就有“為富不仁”的古訓，從小就接受了有關“為富不仁”方面的價值觀教育，在大多數華人的內心中，只要你“富”了，就是“不仁”。因此，企業在發展起來後，主動參與，甚至發起一些慈善活動，可以消除社會大眾對企業的負面觀感，為企業營造一種穩定的發展環境。