1、樹立企業形象：強化、規範企業管理，在宏觀上樹立優良企業形象，為企業發展創造良好的外部環境。建立具有自身特點的企業文化，提高企業形象。

2、增強客戶信心，擴大市場份額：向客戶和社會證明企業具有生產合格優質產品和提供優良服務的能力，讓客戶滿意放心。負責ISO9001質量體系認證的認證機構都是經過國家認可機構認可的權威機構。

3、改善現有管理加強質控，降低成本

透過生產服務流程質控點的控制，加強內部整核，降低人為的損失，改善內部管理，減少管理失誤，達到降低實物成本機會，提高企業市場競爭力的目的。

4、銷售管理：透過合同評審程式和人力資源控制、考核程式，加強對市場及時常銷售的管理，提升市場效益。

擴充套件資料：

ISO9000實施流程：

1、提出申請，申請者(例如企業)按照規定的內容和格式向體系認證機構提出書面申請，並提交質量手冊和其他必要的資訊。

2、體系稽核，體系認證機構指派稽核組對申請的質量體系進行檔案審查和現場稽核。

3、審批發證，體系認證機構審查稽核組提交的稽核報告，對符合規定要求的批准認證，向申請者頒發體系認證證書，證書有效期i年；對不符合規定要求的也書面通知申請者。

4、監督管理，ISO9000認證體系對獲得認證後的監督體現在如證書持有者改變其認汪稽核時的質量體系，由體系認證機構根據具體情況決定是否重新評定；同時，體系認證機構對證書持有者的質量體系每年至少進行一次監督稽核，以確保其質量體系得以繼續保持