一般公司裡每個崗位職能說明的最後一條永遠是“其他領導安排的工作”。也就是說你的工作內容除了白紙黑字寫在崗位職能說明書裡的，還包括領導臨時安排的任務。

因此領導給你安排額外工作從公司層面沒有問題。

接著說說領導為什麼會給下屬安排臨時工作。有些是領導的領導臨時安排的，有些是工作所需臨時增加的。一般領導會根據各人能力安排給當下他覺得最適合做這件事的人來完成。從這個層面上說，我們應該感謝領導的信任。

但也有情況是你已經很忙了，無法再承接更多的任務。這時，你需要將你的工作現狀和領導說明。一般領導也是為了把工作做好，自然會有合適的安排。要麼換個人執行，要麼會給你提供資源去完成。

如果不是遇到特別操蛋的領導，如果不是收到特別不合適的指令，儘量別說不。

無論在職場還是其他場合，我們一直處在一個延續了不知多少年的人情社會中，單憑一己之力不可能改變了社會，最終只能學著去適應社會。

既然在職場中，領導處於一個分配資源的位置，你和他說不，看起來只是就事論事，但你的分人。遇到開明點的，也許會理解你；遇到糊塗點的，他只會上綱上線，認為你這是對他的不敬。換句話說，在目前的職場中，除了少部分企業，大部分領導不是看你能力有多強，而是看你是否聽他話。

因此，如果不是什麼原則性的問題，儘量別說不。

即便是拒絕，完全可以換種委婉的方式。

這個要看情況，是本職工作合理要求？還是份外工作？同時也要看領導的胸懷與人品了。

如果你下決心說不，就要為拒絕後後果負責任，現在就說說怎麼委婉向領導說不，1.裝無能型，這事臣妾辦不到啊，能力差，家裡瑣事多，沒有辦法達到領導的期望，2.邀功型，如果做了可有什麼好處，講條件，辦好了是加績效工資呢？還是大家搓一頓。

當然如果領導是出於信任你，給你委以重仼，如果你願意接受挑戰那就最好。

我也帶過團隊，知道管理者和被管理者視角是不同，作為管理者，如果下屬完不成他交待的事情，一般會一分為二看，是能力問題還是態度問題，最近就遇到一個只要分配比較創新點工作就消極怠工的下屬，能力不夠，不願學習，安於現狀，態度比較敷衍，顯然這樣的人從此在我這裡就會打上此人不可重用，只適合做簡單重複可被替代的非開拓性工作，那麼他的薪資不會再有翻倍的可能，工作20年都會是一個樣子原地踏步。

相反領導會喜歡那些和他講條件爭創績效的員工，哪怕工作中有失誤，試錯的成本就成長的經驗，日後領導會看到你的進步。

領導對你提要求或安排工作，儘量別直腸子通到底到底，說；不，我幹不了，你找別人吧。

領導來找你，希望你幫他擺平問題，結果碰了個硬釘子，此時領導心裡估計鬱悶指數超過7（按10分等級的話）。往後要做很多正面的工作才能夠彌補他對你的不良印象。

很多情況還是必須得說不的。

比如說不在自己職責範圍內的事，領導見你能力強，叫你去做。這種事情做了並不討好，還可能容易得罪人。但領導既然安排到你了，不好拒絕。可以跟領導講清楚，這項工作是屬於哪個業務部門的範圍，需要跟對方溝通，需要對方協助，才能完成（儘管有時候也許你並不需要對方的協助）。有相關業務部門協助，工作可以做得更好，還可以避免讓自己在單位樹敵，而得到更多人的認可。

也許，領導叫你做不符合政策法規的事情。肯定是不能做的。可以委婉提醒，這樣做可能與之前自己看到的哪些政策規定不符合，能否換一種方式處理此事？至少我遇到的領導，都非常高興我的提醒與建議。領導也需要提醒，需要參謀助手。並不全需要只會陪著或拍馬屁的人。因為只要是人，就有疏忽的時候。提醒過了不採納也沒關係，再做這類事，估計領導就不會考慮你了。多好！省事！

或者說，領導叫你做的，是你的能力暫時做不到的事情。又或者你手上工作量太大，領導再安排活，做不來。

這個時候，態度永遠第一。

可以告訴領導你可以完成這項工作的哪些部分，但還有部分你需要別人幫忙，因為你在這方面不懂不專業。自己的能力不敵，可以向領導推薦本單位合適的人選，若找不到，可以向領導建議外包專業公司。

對於工作量太大的情況，可以向領導一一彙報你手頭的工作情況及進度，如需增加工作，請領導派人手支援，你可以協助完成領導安排的工作。

凡此種種，一句話，領導找到你，你能做或不能做，都必須向領導給出明晰、可行的工作方案！領導採不採納是另一回事！領導才會越來越信任你。說多幾次沒有具體方案的硬梆梆的“不！”，你的職業生涯路完全可能固化或越來越窄！

祝職場越滾越開心！

談到“職場中如何向領導說不”這個問題，足以看得出表達技巧在職場甚至人生中的重要性。

因此，此問題可拆解為“職場中和領導溝通的藝術”、“學會拒絕”至少這兩大話題，也可以延伸出更寬更深的內容。

在這個話題上，我們分出來領導和下屬兩個角色。

領導安排是否合理？領導這麼按排的原因是什麼？該下屬拒絕後領導還有其他備用方案嗎？

下屬拒絕的原因是什麼？沒時間？不感興趣？職責之外？牴觸領導？牴觸公司？下屬接受安排的條件領導能否滿足？

上述問題弄明白，這個問題也就迎刃而解了。當然這是為了巧妙的說不，不僅表達拒絕而且不想產生負面影響的思考。

一、以自滿的態度說不，註定會遭到領導的白眼。表達自己的不滿時切忌以為自己在公司能力突出，在領導面前直言不諱，把領導看的不如自己聰明，能當上領導，說明人家肯定有過人之處，說不時一定要避免。

二、以幽默的態度說不，氛圍肯定會十分融洽。美麗的外表千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一，不管是生活和職場都會更加青睞有幽默乾的人，同樣的事情，幽默的方式說出來，領導不僅容易接受，還得對你的評價很高，就會達到我們的最終目的。

三、以謙卑的態度說不，更容易得到領導信任。我個人平時用這種方式較多，全面的表達出自己的觀點，並分析事情的利弊，讓老闆自己做決定。

四、找準時機說不，避免尷尬發生。說不的時機很重要，如果在領導心情十分煩躁或生氣的時候說不，結果可想而知，因此我們需要見機行事。