我在大一入選了院組織部，在裡面做幹事，我的部長是大三的學姐。當時跟她說有些人特別招人煩，她給我的回覆，讓我印象深刻。這句話也送給有同樣疑問的朋友。她說：人一生中，遇到喜歡的人不容易，遇到不喜歡的甚至是招人煩的人，我們要做的不是躲避，而是要學會如何跟他們相處。

吳軍在《矽谷來信》中表達了一些他的觀點。其核心觀點是，有些人的宵小行徑是認知低導致，做了損人不利己的事；有些行為是人性的直接體現，我們不必過多關注這些行為，應該守住自己的原則，戒貪，學會觀察和接納人性，學會自我保護。

與他們有交集的地方，主要是工作之事，因此在相處的時候，更多的是確保自己的任務完成，同時做事要注意自我保護，不給他人有興風作浪的機會。

畢業以後，我進入一家外貿公司，同事瞭解工作，她教給我的重要一點，就是工作的時候注意保護自己，說白一點就是留一些證據，證明自己沒有做錯事。

成功的人生需要名師指路，貴人相助，親人的支援和個人的奮鬥，也需要小人的刺激。記得有人說過，要想取得小成功需要靠個人，要想取得大成功需要小人，要想取得巨大成功需要敵人。小人讓我們時時刻刻警覺、清醒，使我們不容易自滿，不容易妄自尊大，不容易迷失方向。所以，上帝制造小人，就是用來成就我們的。

在職場上我們會經常遇到小人利用我們在工作中有意無意的失誤向領導打小報告的情況，據我個人瞭解百分之八十以上基本都是屬實的，因為這些小人也知道無中生有能瞞得了一時，瞞不了一世，捕風捉影，毫無事實根據，純屬虛構，這無異於引火自焚，搬起石頭砸自己的腳，領導也會失去對你的信任。其實我們面對的這些小人有不少是領導的耳朵和眼睛，這些領導在單位多處安裝監控，回家研究企業管理三十六計，透過這些所謂的小人瞭解企業員工的工作情況，家庭情況，最近的思想活動情況。作為領導對員工瞭解越多，越有利於他的管理，當然這些需要在不知不覺當中進行，所以我們面對這些小人的時候你要知道你面對的不是他個人，而是他後面的經理，老總，或者是董事長。

當我們瞭解到這些，感受到自身的不足，增強了你自省的成分，你說該不該感謝小人？你如果充分掌握小人的特點，就會借力打力，就能把小人所謂的誹謗當做滋養自己成長的肥料，你如果感受到小人在幫你前進時的推動力超越了那些整天與你謙和相交的君子，就值得你去好好珍視！

你的題目應該是惹不起、躲不掉，該如何與小人相處？

其實這個也不難，我們先給小人們分個類：

一、陰險型，也叫背後捅刀子型，典型的有功勞就爭，有過就推，甚至不惜用下三濫的手段達到目的；

二、是非型，沒事就愛“嗑瓜子”，搬弄是非，一天到晚收集別人的八卦，一聽到八卦就來勁，什麼事只要被這類小人聽到了，第二天有的沒的會被他整出好幾個版本來；

三、眼紅型，一天到晚看不得別人好，別人工作做出一點成績就眼紅，拉幫結派的排擠你，擠兌你，讓你各種不爽，好像他啥都不幹，你也應該啥都不幹，生怕讓你搶了他躺著得到獎勵和加薪的權利；

四、無辜型，平時喜歡裝單純或無辜，贏得你的信任，讓你慢慢的沒有防備，對他/她說一些該說和不該說的，等到你一旦說了些不該說的以後，他就會如獲至寶，然後到處傳播，等到你找他/她的時候，他們又會無辜的表示，他是無心的，也是無辜的；

五、愛貪小便宜型，不管這個“小便宜”有沒有價值，天性使然，這類小人總是為了實現自己佔小便宜的“理想”，做一些損人的事情。

現在來說怎麼和小人相處，

求個符詛咒小人有用嗎，顯然不行？

孔子他老人家說，唯小人和xiao人難養也（女人不是用來養的，是用來寵的：）），並且還說，對付小人，應該敬而遠之，但都在一個辦公室，躲得了初一，躲不了十五啊，所以要和小人相處，可以有以下做法：

一、裝作不知道，俗話說：“吃虧是福”，只要不是特別噁心的事，就隨他去吧，讓他/她去作，要知道，出來混總是要還的，總有一天，他/她會被自己作死。但這要求你要忍得了、看得慣，到最後收拾他的要不就是狠人，要不就是比他還“小”的人。

能做到這一點，對你來說也是一種修行，等到你不會被小人任意干擾的時候，說明你的段位就比較高了，具備了隱忍的特質，距離實現自己理想也不遠了，因為懂得隱忍，是為了實現心中夢想前提。

二，亮出你的底線，但前提是你的先證明他/她是小人，先透過抓到他/她的把柄，讓他/她是小人的事成為事實，然後告訴他/她，你的底線是什麼，如果他/她試圖用小人的方法噁心你，或在背後捅你的刀子，你也會以其人之道還治其人之身。這個辦法的好處是遇到不是那麼“小”的小人或許會有效，但是遇到一條心“小”到底的小人，你就徹底得罪他了，後面你要面臨的或許就是，明槍易躲，暗箭難防。

三、用陽謀對付陰謀，小人總是上不了檯面的，他們的所作所為必須是偷偷摸摸的進行，所以：

第1，你自己必須得行的正、坐得端；

第2，要養成做計劃和記錄的習慣；

第3，要保質保量的把自己的工作完成好。

能做到上面三點，你就可以在小人作浪的時候，將所有事情擺在檯面來講，把你做事的過程、計劃、記錄（和人溝通的記錄和過程）都在公開場合呈現，讓領導一眼就看出，這個事情誰是真，誰是假，自然領導和大家就會發現，小人是誰。幾次之後，擺在他/她面前只有兩條路，要麼改、要麼滾，但是天都知道一個小人要改有多麼難，所以他/她面前的只有一條路，滾。

四、和小人成為朋友，這個段位就比較高了，能和小人交朋友還能做到出旖旎而不染，那說明你一定是國之棟樑，或者有這個前置。到這個時候，你不但不會被小人“所害”，小人還能為你所用，但你的記住，要有底線，否則你和小人就沒有區別了。

最後，其實我前面回答過小人的問題，我還是認為這個世界上、生活中沒有人天生就是小人，每個人只不過都在為了自己的工作和生存，把自己演繹成了自己內心想要的樣子而已。所以那些在你眼中是小人的人，在她們父母親友孩子眼中可能是個君子。

人生如戲，職場就是戲場，當你以看戲的心態去面對所謂的小人的時候，你還躲他/她幹嘛，有戲看多好。

所以，對待小人不是堵，也不是防，而是應該走自己的路，把工作做好，讓小人無路可走。