因為領導信任你看好你;因為其他人理不了或理得不好;因為其他人背景好領導罩著人家;。哈哈，因為∽因為，所以∽所以嘛∽

我覺得這裡分兩種情況：

在崗位上，就做好自己的事，愛崗敬業，任勞任怨。做好自己的工作，完成領導交給的任務，我們的義務。建議你把心態調整好，服從領導安排，盡力而為，對領導負責，對自己負責。

如果是這種情況，我建議：

你儘快找領導彙報一次思想，心平氣和地把你的想法說出來，讓領導清楚地認識你，進而改變目前的狀況。

如果領導沒有改變，那就改變自己，即絕不發洩不滿情緒，絕不消極怠工，但是也勇於說不，不屬於自己的事不接，事先說明，不承擔後果。拒絕時，不妨語氣平和，說明情況，爭取領導理解。一般到這一步，情況會有好的改變。

如果還是沒有改變，那就說明領導真的有難處，即拿那兩個人沒辦法或者故意針對你。此時，你可以向你直接主管的上級反應情況，請求支援。

如果還不能改變，那就爭取調整部門。要就領導離開，要就你到其他部門。

如果還是不行，那麼，繼續忍耐，徐徐圖之，讓時間來解決問題。

如果實在忍無可忍，那麼只好換地方，一了百了了。

經常跳槽，是在迴避問題，不利於我們成熟成長，影響職業發展，最終很可能一事無成。因此，不管什麼情況，不可急躁，努力維護與領導的關係，想法設法爭取領導的理解和支援。不到萬不得已，我不贊成辭職。

“天將降大任於斯人也，必先勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性增益其所不能”。

領導安排你工作，說明對你的工作比較放心，交給其他人不放心，也是領導有意要鍛鍊你。如果你能做好別人做不好的工作，當然是會自然會被重用。

我本人的工作也是這樣。剛進公司的時候因為什麼都不會，所以基本都是別人安排我什麼事，我只要能忙的過來都會去做，認真完成。一開始也是累的不行，看見別人在那悠閒的玩，而我忙得不可開交，心裡也會不平衡。我也是咬牙完成工作，發發牢騷就過去了。現在就好多了，工作的東西基本也都學會了，別人能做的工作我都能做到，別人做不到的我也會一些，也有了玩的時間。職場上每個人性格不一樣適合做的工作也不同，像我現在做的工作就沒幾個人能做的好。

我現在雖然不能說是大拿，也能獨擋一面了。而因為我自身性格的限制，所以工作做不到更高的高度了，也沒打算做到更高，像現在這樣就不錯。慢慢學習，一點點的進步，別被落下太多了。

無論做什麼都有一個適應的過程，慢慢來。當然也要看領導是什麼樣的人，日久見人心，你要是覺得工作不合適就換一份工作。工作自己做的順心就好。

有能力者優先，多勞多得。職場人都不是傻子，誰做的事情多誰做的事情少大家都是明理人！這不是吃虧，時間久了這是福利

這個事情怎麼說呢，需要直到工作性質，工作內容，都一天讓你做什麼。

正常情況下，不管在哪裡，能夠多做事情都是好事，從個人角度說，做的事情越多，接觸到的問題也就越多，承擔的事情的責任也就越多，這樣非常有利於自己的成長，裡邊就是有一天離開這個地方，或者公司倒閉了，多做事情的人身上所自帶的技能比其他人再就業的機會要大很多，因為業務水平在哪裡擺著。

從領導角度說，每個領導人都喜歡用心思整密，工作效率高的人，因為這樣自己省心更放心，同樣的事情交待給其他人可能會一團糟，領導不會想自己給自己找一大堆的麻煩。

對於業務能力強的人，公司是很願意培養的，節約資源，又是內部人，相處時間長，加上培養就是公司可塑之才，能夠委以重用，這都是很好的事情。

但是從提問者能問出這樣的問題，顯然心有埋怨和不滿的情緒，沒有真正意識到這個問題的嚴重性，還不知道自己處於一個什麼樣的狀態，這種情緒是非常不好的。

在很多公司都有這樣一種人，領導沒有給他們安排多少事，但是他總是要積極表現，主動去做很多事，這些人傻嗎？不傻，因為他們知道多做事會有回報的，滿滿的領導就會發現他，然後滿滿的給他們更多的事情去做，如果一個經理把他的所有事情都給屬下一個員工做，那麼這個人距離經理的位子一定不會遠了。

記得剛畢業那會，在公司被很多老員工瞧不起，我們為了讓人瞧得起，什麼都去做，老員工只要有活我們就去幫忙，他們朝九晚五，我們每天只休息四五個小時，只要有活我們就做，時間不久，我們就做上了管理層，工資雖然還是實習工資，但是我們做的卻是真正管理的工作，半年時間，我們可以獨當一面，再也不看其他人臉色，這一切的付出都是值得的。

你遇到的問題是任何公司都存在的！也間接的說明了你是一個踏實肯幹的員工。若想改變還是需要採取點計策的。

我們先站在領導的角度思考這個現象。領導為什麼獨獨讓你多幹，我想無非有以下兩個原因。

1.你是一個認真負責，做事圓滿的人。安排給你的事務每次做的都比較滿意，領導也就放心大膽的安排你了，久而久之，領導形成了習慣也就懶得安排別人了，這樣能少費口舌和精力。

2.你比較聽話，不善於拒絕反抗。安排你什麼事情無論是小事雜事你都沒有表面上表達不滿或者抗拒。這就給領導形成了你這個人逆來順受的感覺。柿子專揀軟的捏，同時你的另外兩位同事無論是做事細心還是執行力上都無法和你相比，或者他們容易表達不滿，不容易服從。所以領導也就一直安排你了。

若想做出改變，我以為需要從以下方面入手。

1.偶爾的拖延懈怠。當領導再安排你一些無關緊要的雜事，你可以故意忘記其中一件或者幾件，領導詢問起來：手頭事情一多，忙糊塗了，實在沒想起來。幾次下來，估計領導也就心裡有點數了，

2.委婉的拒絕。執行力是一個企業致勝的法寶，也是一名員工素質和能力的體現。人的精力是有限度的，當你忙於各種事務，是無法真正聚集精神思考核心業務的。一個太過聽話的員工，給人以做事有餘而領導力不足的感覺，往往看不到你的獨立見解。

雖然你乾的最多，我敢保證年底獎金，你也比其餘兩人多不了哪裡去。領導需要的是平衡和團隊穩定。所以適度的提出你的建議，合理的說不。讓你的領導認識到自己管理的不足，重新認識你。