如果想幹事，就不要怕得罪人，世上沒有任何一件事是所有人都同意的。像微信工作群這種事情，為了不傷感情，和同事打個招呼就行，他本身做法就錯誤，只要不是傻瓜，一說就明白了，如果不幸碰上傻瓜，那就狐假虎威的好好的嚇他一頓，比如說老闆大發雷霆之怒怎麼怎麼樣，或者也可以委婉一點，暗黑一點，就告訴他，老闆叫你姐明天過來上班。

你設一個群公告，公告內容說明與你工作無關的人不要進群，進群直踢，如果你怕這樣得罪人，你就在公告表明，不能發與你和大家工作無關的有聲音的內容，最多隻能發一次，有第二次就直踢，然後有可能那人自動退出了。

你應該直接明瞭的告訴你的同事，這個群為工作群，有時候會發一些商業秘密，親朋好友在裡面的話，有可能透露商業秘密給別人，建議他跟她姐說一下，讓他姐主動退出去。同時，表達這也是領導的意思。 你直接明瞭的告訴你同事這個原因，可以避免同事的對你的猜忌和懷疑。我相信每個工作群裡怎麼都會發一些工作安排，工作運營的訊息，你可以拿這些訊息跟同事說是商業秘密，你同事也會認可，畢竟，每個企業都有自己獨特的優勢，才能存活下去。這樣說目的是傳達你的真誠給你的同事，不得罪同事，維持好同事之間的關係。 其次，你同事將這樣的資訊傳達給她的姐姐，常理情況下，都會理解的，她沒有理由繼續留在這個群裡不出去。同時，她也會考慮到對你同事的影響上，也會主動退出微信群的。你也就不用擔心得罪她姐了。 最後，你這樣處理也能夠不得罪你的領導。因為領導只要你將不是公司的人清理出去，你可以很快的完成。給領導留下好的印象。

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首先，裝作不知道她姐是誰，在群裡叫啥

第二，和同事偶然碰面的時候故意去問一下，“XXX，你知道群裡那個叫XXX的人是誰嗎？老是在群裡說一些跟工作無關的事，煩死了，昨天boss還問我了，問我知道她是誰不，讓我跟她說一下別人群裡亂髮言，這畢竟是工作群”。

第三，旁敲側擊，“我看記錄是你把她拉進來的，她是誰呀，也不改個備註，要不然公司的同事，我還是把她刪了吧，要不被boss知道她不是公司的還這麼多事，也是好麻煩。”

語言還是要有些惆悵，讓他知難而退，要不自己主動退群，要不這樣聊過後就可以刪了。

直接踢出去好了，然後假裝不知道這是你同事他姐，設定只能由群主邀請人吧。我是覺得不得罪人這件事是不存在的，如果你想每個人都不得罪那其實是得罪了所有人，你忙活了半天要跟你同事解釋再踢出去，你上司會不會覺得你不把他當回事呢，你同事雖然嘴上沒什麼，心裡會不會覺得你狐假虎威呢。所以，別太在意別人怎麼想，做好自己，如果這件事給你造成了困擾，就馬上解決它，我們又不是小說中的主角，哪可能事事都盡如人意，對吧？希望對你有幫助。^_^

簡單的事複雜了也，所謂的工作群，也就是工作的同事了，大家都明白，你同事拉不相關的人進群，啥情況，違群規了，還是你領導說的對，踢了。明明是人做了不該做的事，而你想東想西了，說白了不想得罪人，踢了，告訴你同事領導意思了，都是職場幹活的，應該考慮的是他了，你犯不著解釋那麼多，簡單事莫複雜！

婦專委特邀心理問答專家志願者 欒翔凌:

在日常為人處世，特別是團體協作中，我們要和各種各樣的人打交道。大家因為出身不同、經歷不同、觀點不同、處境不同難免會有分歧。如何在一件事中不得罪人，有以下幾點建議供大家參考：

一、要有同理心，學會站在對方的角度思考。

所謂同理心，就是進入並瞭解他人的內心世界，並將這種瞭解傳達給他人的一種技術與能力。又叫做換位思考、神入、移情、共情，即透過自己對自己的認識，來認識他人。

當我們站在對方的角度思考，就會知道每個人都有自己做事的風格，接納人和人之間的不同，並且讓對方感覺到你合作的誠意和善意，就不會得罪人。

二、學會積極關注，看到對方身上的亮點，並充分予以肯定。

積極關注這個詞，借用於心理諮詢師的諮詢技法，即關注到別人言語和行為中的積極面。我們雖然不是在給別人做心理諮詢，但是借用這個方法，會讓人與人之間的溝通變得更順暢。

其實很多事情，並不是事件本身多麼困難，就是因為人和人之間的交流產生了誤會和偏見，才導致最終難以達成。肯定別人的積極面、承認他的優點、讓他放下戒備。

三、學會正確的表達。

有的時候我們的出發點是好的，但是由於表達的方式過於粗暴、簡單、直白，讓別人產生了誤解。有的時候，嚴肅的事情可以笑著說；著急的事情可以慢著說。

多說“咱們”，少說“我”，讓對方知道你是站在合作的立場上而不是和他對立的立場上。

先說說你這事該怎麼辦。

你建的工作群，你同事把他姐拉進來，他姐不是你們員工，所以肯定是你同事做錯了。你上司叫你把他踢出去，這個他指的是你同事，還是他姐？我想大機率是他姐，所以你上司做得對。

你現在覺得，直接把他姐踢出去容易傷感情，那麼我請問你，你有沒有私下問過他，把他姐拉進來是什麼意思？工作群不加單位以外的人，這是個人盡皆知的職場規矩，他把他姐拉進來，是想讓他姐旁觀自己工作？我想，這裡有很大可能，是他拉錯了，操作中想拉別人，誤把他姐拉進來，這種情況下，你只要和他說清楚，由他自己把他姐踢出去就行。

另一種可能，你同事基於某種奇葩理由，就是有意拉他姐進群，那麼這時候你可以直接告訴他，工作群不加無關的人，回頭上司看到了，不好交代，讓他把他姐踢出去。壞人不用你來做，但是道理可以由你來說。整件事情裡，你也不會得罪人，因為你根本不是利益相關方，只是一個傳達方，向他傳達上司的意思，順便告訴他一個再簡單不過的職場常識，如此而已。

最後，多說一句，題主工作要拉工作群，有一定可能是辦公室的崗位，這種程度的小事，題主也舉棋不定，怕得罪人，看來工作能力和心理素質都有待增強。因為這根本算不得什麼得罪人的事，要記住，在工作面前，對就是對，錯就是錯，沒有什麼得罪不得罪，要做事，就不能玻璃心，對自己對別人都是一樣。

重建一個群，設群主稽核權，他人拖人來要群主稽核才能入，原群閒置或改名。或直踢，與你工作群無關的人踢了有什麼關係，你同事二嗎?我選擇後面這手段，玩些虛與委蛇的手段更易給人誤會。他要理論，你說清楚就是或委婉表達有上級意思在內。不要試圖取悅所有人，你有些立場和原則，別人反倒尊重你，八面玲瓏，反倒成了油膩油條。

小事一樁。

即然是工作群，同事的姐姐入群是不好。如果本人是個知趣，通情達理的人，自己就會退群的。群裡沒有她的任何關係呀！除非另有目的。

你領導的指示是對的！工作群，是對工作上方便才建立的。可能你這同事還沒有完全理解建這個群體的目的是為了工作。誤解了。

所以，與你的同事講清說明，並用誠懇的態度表示歉意，你同事會通情達理地，自覺自願地將其姐退群的。

如若你這樣做了，對方拒不接受，你做的已經仁至義盡了。只有下級服從上級啦！

然後在平時的交往言談中，多用含蓄的言語稍做解釋。人嗎！會在交往中加深感情，相互理解與支援的。你說對嗎?

圖選網路。請點評。反饋你的高見！

既然是公司內的工作群，那麼就應該只能是公司員工才能加入。因此直接了當的和該同事說明，沒什麼問題的。

我身邊還有這樣的例子，有些員工離職後，沒有主動退群的。這時作為群主也要主動溝通後將其請出。

特別的，有些休產假的員工，領導也要求將其暫時請出工作群，理由是說怕影響其休息，誰知道呢，但是領導的意見還是得聽。只能和產假的同事好好說明了。