工作地點在哪裡？把她開了，我去。開個玩笑。

你是這個部門的頭，而且是個男的吧。

首先，與她做一次鄭重而嚴肅地談話。毫不留情地指出她能力上的不足。並指出她目前的薪酬與能力是不相匹配的。

其次，在薪酬管理上嚴格按工作業績來，不能對她有所偏袒。據你說的情況來看，她之所以敢如此，是因為你袒護或偏袒的結果。不能勝任本職工作，則降低薪酬。

再次，讓她獨立工作，絕不援手以幫助，讓她知道自己有幾斤幾兩。若不能完成工作，則按管理制度來，決不能心慈手軟。

最後，你不要怕她煽風點火。如果真的是如你所說的，則同事們是不會聽她的話的。除非你講的不是事實。

我不明白，她能力一般，你為啥還要幫助她。她這決不是浮躁。是不是她仗著與一把手的關係硬，你有所顧忌？你可以如實地將情況向一把手反映。

跟這個助理溝通一下吧！讓她明白，高能才有高薪。

首先檢視一下你這個企業是否有非常合理的薪酬體系。如果這個助理所做非核心業務，當然，工資不應該高。如果工作量不飽滿，當然，工資也不應該高。如果沒有給公司帶來利益的特殊關係渠道，工資當然也不應該高。如果她個人能力不強，只是靠“一把手”的關係，那麼，你還得找“一把手”溝通一下。畢竟“一把手”也要考慮公司的利益。

如果是她還煽風點火，要求別人也跳槽，那就是品質問題了。如果你有人事大權，建議開了她。當然，在開她之前要給她做一下思想政治工作，處理得儘量不要生硬。如果她能知錯就改，還可以給她機會。鼓勵她努力提高自身技能，以適應公司的發展需要。只要她能力提高了，對公司貢獻大了，薪水自然要給她漲。

總之，思想政治工作不可少，但硬性的規定，必須善於使用。

能力不足，卻想要高薪，這明顯是不符合常規的。

俗話說得好，人比人氣死人。職場中最忌的一點就是，拿自已跟人比。我們知道單位是分工合作的，各崗位的人員安排，都是根據各人的能力來分配的，正因為分工不同，薪資也有所差別。有的薪資高，有的薪資低這是正常的現象。但有的員工每到發工資就“抱歉”，總把自已跟人比，心理不平衡，變得浮躁不安。現在看來，你這位助理就屬於此型別。

要幫助她度過這段浮躁期，其實也不難。首先你不要針峰相對，也不要釆取過激的言語去當面批評她，而是靜下心來，主動去接近她。如在同一辦公室，你可順手幫她打杯開水，這些微小的舉動都能表示你對她的友好，也讓她感覺到你的關心。

此後你可利用下班時間，有空的時候約她一起去遊公園逛大街，在交往中就逐漸把話題引到工作內容中來。你可以多說一些鼓勵她的話，如說你工作能力不錯，再加把勁，一定會更加出色的。跟她傾心交談後，相信她也會把心中的不快跟你訴說，你趁機順水推舟，指出她這樣做是不對的，要想更好高薪回報，唯有努力工作，在工作中不斷提升自已，提高能力。

相信在你的“溫情”感染下，這位助理會轉變思想，擺脫浮躁陰影，去正確面對工作的。

“君子愛財，取之有道”，收入永遠和能力和業績成正比。這是正常的道理和邏輯。而你的助理心比天高，卻能力不足，問題在於她不理性，不能正確認識自己。建議如下幾種方式，讓她明白真正的自己，確定正確的工作思路。

1、交給她一項稍微有挑戰性的任務；

安排她做這份任務，是為了檢驗她的工作能力，如果最後她沒有完成或沒有做好。就找她談話，真誠的告訴她問題出在哪裡，工作該怎麼做；直接告訴她哪些方面能力不足，需要如何提高。透過這樣真實的例子往往最有說服力，從而使她正確認識自己。

2、將她的報酬分為崗位工作和績效工資；

將她的工資這麼分類，崗位工資對應著日常例行工作，作為助理這個崗位應該達到的標準工資；績效工作對應著職責之外的突出的業績，完美的工作；比如解決了難題，做出的方案很有價值和創意，組織很有影響力的活動或會議等，變現出助理的能力和創造力。這樣做讓助理很清晰的明白自己的工作有多大的價值，個人有多大的能力。

3、 開會集體進行評價打分；

可以組織員工開會，透過管理層對助理進行集體點評和打分，讓她徹底瞭解自己到底工作狀態怎麼樣？能力怎麼樣？工作表現和業績如何？集體的認知是最有說服力的，這樣助理應該會清醒過來，明白自己的優缺點，在公司的位置，也會明白今後努力的方向。

以上方法可以單獨使用，或聯合起來用。當然，作為他的主管或老闆，最後需要對她進行中肯的總結，有批評建議，也有肯定和認可，讓她調整心態，努力認真的工作是最好的結果。

助理8-10的工資算挺高的了。能力不夠想要高工資，可以告訴他同崗位應具備的能力，哪些能力他還需要提升，也可以跟行業薪資水平做對比。但是，煽動他人跳槽就是人品問題了？而且像你說的，你的薪資12，他還覺得自己薪資低，看來也未必把你當回事。這樣的員工不值得培養。

這個問題我都不用分成幾點來說了，直接建議是儘快培養新人起來，然後替代這個人的位置！把浮躁的人安排到不重要的崗位或直接勸退。

我為什麼這麼說？

因為對於這種沒耐心又浮躁的人，他的這種抱怨情緒，是一種職場病毒，不僅他自己自取滅亡還會把你公司和部門搞得天翻地覆。

這種人每天最大的樂趣就是找茬，抱怨老闆和同事蠢，抱怨制度不合理，抱怨福利太差……

彷彿他們的主業就是給公司打差評，副業才是抽空做點正事。

關鍵是這種人輻射力特別強，往往還能拉幫結派，建立自己的小圈子，然後製造出病毒效應。

如果你對公司沒有什麼不滿，他手把手教你發現不滿。

如果你對公司有一點小不滿，沒關係，他會兢兢業業地幫你放大不滿，和你攜手共創不滿的明天。畢竟這是他的主業嘛。

好的開始是成功的一半，然後你就會發現，有一群同事已經對公司有對立情緒了，覺得公司簡直爛透了，不是人待的，這時候他成就感爆棚啊。

有些負能量的人，能量大到他一個人就是一場辦公室政治，像黑洞一樣把很多人都捲入陰暗區。

關鍵是，這種人會一直賴著不走，因為他反感的不是這家公司，他反感的是這個世界。

在職場中，每個人都應該管理好自己的情緒，別發火，別抱怨，對工作不滿意，對生活中的壓力，儘量不要帶入工作中，不然就是整個公司的災難