-
1 # 股骸漢胤資本
-
2 # 村裡頭會計
不談所謂的行業什麼專業深度之類的，我也沒弄明白，變革太快了。
就親身感受來分享下，佐丹奴、真維斯早在08年前感覺還是有一定的質感和做品牌品質方向的，最近後面再經過，這種感覺就不在了，後續印象便是路邊街店話，像是外貿輸出感覺，款式找不到亮點和心動，過於平庸化，設計語言基本沒有，管理先對鬆散，對加盟代理商應該屬於門店上的經營管理，這個當屬內生原因。
更為時不我待的，應該是網際網路電子商務的衝擊，在成本與選擇上帶給了實體經營店的巨大沖擊，在優勢不明顯甚至劣勢的情況下成本的衝擊應該也是一大重要因素。
簡單概括，當時網際網路時代更新速度與成本的影響，加上線下實體店的經營傳遞，總體給到使用者品質下層感受多，滿足不了消費需求，墨守成規也是重要原因吧。
-
3 # 名爵男裝私人訂製工坊
老品牌逐漸消退，是市場風格無法保持更好的更新。品牌的營銷策略跟不上，品牌沒有很好把握市場更新。這是每個品牌都會面臨的，迎合老顧客需求，無法把握新時期人們的需求。不能做好品牌產品升級轉型。
-
4 # 朱邦凌
真維斯業績下滑的原因真的是網上電商急速增長嗎？ 對於業績下降，官方解釋：除了線下競爭激烈，網上電商急速增長侵蝕了實體店的市場份額，對真維斯位於三、四線城市的加盟商衝擊尤其嚴重。受此影響，2017年真維斯加盟商關閉200家門店。 其實，早在2009年真維斯就開始進軍電子商務渠道，在同行當中算得上佼佼者，GAP、美邦、森馬直到2011年前後才觸網。2017年真維斯還特地成立了“真維斯電貿分公司”，將網上業務獨立運營，主要作用是協助實體店處理過季的尾貨，扮演了一個“去庫存”的附屬角色。 不久前，真維斯入駐拼多多，並以超低價開始促銷。 一件T恤售價僅為29元，同時還設有“59專區搶9.9元起秒殺”、“3件99元”等活動。入駐拼多多，並以超低價促銷，這背後是真維斯長時間的低迷。早在很多年前，真維斯的經營就出現了問題，在各大城市的大賣場出現各種的打折促銷行為，說明了真維斯的服裝庫存出現了問題，一段時間內真維斯為了消除庫存，在國內三四線城市瘋狂開設專營店。真維斯陷入一個惡性迴圈中，為了銷庫存不敢推出新款，慢慢的真維斯也就退出城市的流行時尚前沿。
-
5 # 熱語傾城
佐丹奴記得當年剛上市的時候，幾乎沒有競爭者，款式質量都不錯，價格雖不低，但是喜歡，喜歡就沒辦法，直接入手。真維斯歸根結底是設計與質量都有問題！設計醜陋，質量低劣，價格虛高，靠著品牌吃老本垂死掙扎.後來兩個品牌都犯了一個通病，就是把自己經營成帶有濃郁鄉土氣息的地攤貨，不想完蛋都難.
-
6 # 林潔兒
以前是你設計什麼，我們就穿什麼，因為我們消費者自身品味和消費水平還沒跟上來，連佐丹奴、真維斯的衣服都覺得洋氣，班尼路都能叫“牌子”。
現在不一樣了，世界變了，我們消費者消費水平和品味都提升了，看著佐丹奴和真維斯才土！
所以不買。
以上是真實的市場變化。
佐丹奴、真維斯們，最大的問題、失敗的根源就是，沒跟上時代發展的要求。
這個論斷籠統嗎？帽子大嗎？一點都不！
看看取代他們的“後來者”是誰？
是紅極一時的“快時尚”品牌C&A、GAP、ZARA、H&M們。為什麼快時尚一夜之間就佔領了中國年輕人的服裝選擇視野？因為上中學時覺得佐丹奴、真維斯好看的人們，他們長大了，可是佐丹奴、真維斯們的設計卻沒有跟著“長大”，現在的年輕人需要跟最前沿的潮流、時尚搭邊的服裝，而不是哄中學生的花花綠綠。
就問你，佐丹奴、真維斯這些牌子的設計，是不是花花綠綠四個字足矣概括？
看懂了市場人心，看懂了趨勢未來的，比如中國產牌子熱風等，立馬就做快時尚，分分鐘出人頭地。沒跟上快時尚發展巔峰期的商家，也能補救，有的去淘寶做原創，有的天天炒國潮，反正就抓準現在年輕人有錢並且比以前更有審美追求，佐丹奴、真維斯什麼的在他們心中只是“隨便穿穿”才會穿的衣服，跟時尚完全不搭邊。
沒辦法，風來了，這些佐丹奴和真維斯們，還在迷戀渠道下沉、瘋狂促銷的傳統玩法，完全不顧消費者群體的特徵變化，也看不懂潮流，它們不掛誰掛。
-
7 # 景東影業
一個是穿衣服質量，品味在提高，二是各種品牌層出不窮，三是一些服裝品牌沒有根據消費狀況及時提升站位，反而越來越接地氣。
-
8 # Jack1117
本人70後 ，上中學時就喜歡買真維斯、佐丹奴，當時這就是名牌，真維斯是作仔褲起家的，仔褲質量不錯，我記得當時買的最貴的一條仔褲二百多，這個牌子的仔褲買了有二十多條，再說一下佐丹奴，衣服做工不錯，款式風格一般，很像現在的優衣庫。喜歡買佐丹奴這個牌子的襯衣，面料很舒服。當時衣服牌子少，選擇面窄，現在服裝品牌多，高中低端都有，款式和麵料更多，使消費者有更多的選擇。隨著市場的變化必然有一些品牌被被淘汰掉，市場規律很正常。
-
9 # 羊毛狐狸
這裡看了很多人都在談模式上怎麼怎麼的問題。
其實真正這些品牌沉淪，還是很質樸的原因：款式設計。
現在的年輕一代已經不像我們那時，一個款式可以在一到兩年基本上都能成為主流。
但現在不是，別說一年了，一個季度，某個款式就將成為過去式。
還有就是很重要的，設計細節。
以前JACKJONES的男裝有一段時間很流行，因為他把金屬系的風格融到了男生的一些風衣，外套中。比方長款黑色風衣的兩肩上加了金屬紐扣的肩章這樣的設計，紐扣均採用金屬質感的紐扣讓男裝增加了一些復古的搖滾風。但轉眼看看現在這樣的設計就很土。
而班尼路，佐丹奴等品牌，之後的服裝設計無論在細節還是色調都跟不上時代。
而這點真不得不說運動品牌的耐克和阿迪，他們無論鞋還是外套，一直在其領域中走在時尚前沿的。
商業模式，所謂的電商也好，實體店也罷，直營店也好，加盟店也罷。服裝品牌的核心是設計，這是服裝品牌的靈魂，當一個品牌失去了時尚的嗅覺，那麼離其沉淪就不遠了
回覆列表
這兩個牌子是70，80後小時候非常奢望的品牌，在那個年代一件3，400的衣服確實算得上奢侈品了。但隨著國外的ZARA，HM等講究設計，價格低廉的品牌進來國內市場，真維斯等品牌的設計能力不足就體現出來了。網路也是讓年輕人認識到更多時尚的品牌，而且90後更加自我，所以這些國內的牌子走向末路也是正常的。希望國內的牌子能早日找到自己的出路和方向！