把握傳媒龍頭，通常傳媒板塊在每年12月中下旬開始逐漸走出低谷，在聖誕新年前有一到兩波大的拉動，具有周期性。聖誕，元旦，春節前後往往院線有好的大片上映之前，可以提前佈局傳媒板塊。

傳統媒體的轉型其實就兩步，第一，承認現實，亦即草根思維為代表的網際網路思維的客觀存在以及主導地位；第二，要適應這種變化，克服精英思維與草根思維的根本性衝突的唯一方法，是放下自己的精英思維，迴歸到草根思維的認同和價值發揮

文化傳媒板塊一直處於下降通道之中，但是可以看出在這個位置是明顯的存在“價值窪地”的，實際上從成交量我們就可以看出已經有大筆資金在這個板塊吸籌。

長期來看傳媒板塊的投資價值非常大，但是短期來看還有一定的跌幅才能企穩，建議現階段不要著急，現金為王，如果已經買入被套也暫時不要補倉，靜待企穩，機會在明年。

未來幾年，我們的媒體行業還有哪些事件會一預成真?

　　2、IPTV快速發展讓還沒有轉型廣電網路前景更加暗淡

　　電信、中移動、聯通紛紛推出IPTV，讓曾獨家壟斷的電視傳輸網路在部分地區成為幾欲廢棄的“鄉村公路”;在IPTV推行較好的城市，IPTV的市場佔有率每月以兩位數增長，與之相對應的是廣電網路傳輸公司每月的客戶流失成斷崖式下滑。

　　2017年5月，全國有線網路聯盟在長春聚會，會議對IPTV的發展給廣電網路造成的巨大的衝擊，深表憂慮，甚至有人提出透過唱國際歌方式結束會議，以提醒自己須奮發圖強。

　　3、2017年省級衛視的節目落地費成為拐點

　　收節目落地費是廣電網路收取多年的傳輸壟斷費，目前電視節目通路多了，在80%的上星衛視創收困難情況下，已放棄了主動落地。

　　2017年，省級衛視對落地費用的預算已大幅度減少，創收的困境迫使更多省級衛視，改變落地策略。預算沒有了，網路公司你愛轉不轉。如網路公司任性關停掉省級衛視訊號，對網路公司的使用者流失更是雪上加霜。

　　4、關停不創收的電影片道或廣播頻率是一種資源最佳化配置的趨勢

　　在很多電視臺都是有一些殭屍頻道，成為電視臺管理的難點，消耗臺裡的各種資源，卻自己養不了自己。

　　2017年4月出臺的《國家“十三五”時期文化發展改革規劃綱要》，在政策層面明確規定了，部分頻道和頻率可以進行關停。政策一出，山東省便宣佈關停部分頻道和頻率。

　　5、報紙媒體會徹底退出媒體圈

　　6、電視媒體運營在2017年會有更多的挑戰

　　一是觀眾人群的流失，使電視媒體生存基礎更加薄弱;二是網際網路和新媒體的積聚效應，上優質的社會資源離開電視，投奔網際網路和新媒體;三是廣告客戶加速對電視媒體的減量投放，讓電視媒體短期內快速失血。

　　從2017年一季度各級電視臺創收情況來看，電視媒體的冬天來了，栽員、降薪已是省電視臺的公開的的應對冬天的手段。先人說得好，冬天來了，春天還會遠嗎!

　　7、廣告代理公司加速轉型

　　廣告代理公司的利潤薄如刀片，廣告客戶大幅減少，客戶不斷地要求廣告公司比稿拼價格，一單不掙錢的業務累死了一大批人。廣告代理公司一手託兩家，服務成本越來越高，生存之難可想而知。在疲軟的市場面前，一切都是不進則退，廣告代公司選進?如何進?要麼轉型做內容，要麼轉型做平臺。透過轉型方式提升市場競爭，提升生存空間，已是當務之急。

　　做內容，變廣告投放為節目合夥人，加大與新媒體的合作等等，2017年，廣告代理公司加速轉型成為廣告市場一景色。

　　8、植入廣告成為電視廣最核心產品形式

　　隨著大綜藝時代到來，植入廣告成為廣告客戶的首選。大綜藝植入靈活，到達率高，又進一步刺激了植入廣告的創新和發展。

　　2017年，傳統的欄目冠名、特別支援、指定產品等，其產品權益的體現都表現為廣告植入，傳統的硬廣告投放量大幅度減少，觀眾的直觀感覺就是節目間的鋪天蓋地的廣告少了。

　　媒體圏沒有能準確預判的幾件大事

　　1、短影片快速發展如此神速

　　2017年，短影片集束式爆發性增長，讓傳統和新媒體都措手不及，短影片來了，如何進行商業化，人們還在探索中。

　　2、反腐體裁劇《人民的名義》竟然如此火

　　電視劇時代已過去，這是電視圈內一致的判斷，2017年，《人民的名義》尺度之大，觀劇之火，讓業內史料不及。《人民的名義2》很快就會出來，這種預期好像也不正確，目前沒有看到明顯的跡象。

　　3、影片網站狂玩大綜藝

　　影片網站轉身拍電視劇，應是順理成章的事，但影片網站開始在舉進軍大綜藝，傳統電視媒體沒有做對預判和準備。正因為影片網站瞄上省級衛視的大綜藝，大量的節目人才、廣告人才被挖，成為了2017年省級電視臺的人才流失的切膚之痛。

　　　4、直播平臺沒有能夠形成氣候

　　很多人預測，網路直播將是媒體發展下一步的風口。認為直播媒體是傳統電視媒體的天然替代品;低成本，接地氣，人人都是參與者，生命力巨大，後勢可畏，2017年會蓄勢而發。

　　事實情況是，直播媒體在這2017年經歷了數輪洗牌，處境困難。

　　目前沒有任何跡象顯示，直播媒體會成為下一步新媒體發展的熱點。

　　仍處模糊地帶的幾大媒體行業

　　1、VR沒有迅速竄紅，前景預期難料

　　在運用領域，整個社會對VR都給予了很高的關注度和評價，從資本和社會資源的追逐度來看，VR的熱度持續不減。但從行業的商業模式和民眾的認可度來看，認為VR目前仍是水中月，儘管美麗但前景遙遠。

　　2、影視劇的IP開發曇花一現，未來會不會梅開二度?

　　近兩年，原創IP風靡一時，人們對作品的IP寄予空前的厚望。版權分銷、衍生品開發，手遊的設計等，紅火一時。到2017年，除版權合作和分銷有所起色外，衍生品開發，手遊的設計基本煙消雲散，未來影視劇的IP開發何去何從，像雲像霧，仍沒有明確的方向。

　　3、媒體融合之路漫漫，現成的模式在哪?

　　報紙要轉型，廣播要轉型，電視要轉型，網路要轉型，朝哪個方向轉?如何轉?讓各大媒體心存茫然。各省高調推進的“中央廚房抽制”，很快引起了高層人士的警覺並宣稱，媒體融合不能簡單地理解為“中央廚房”，“中央廚房制”不是媒體轉型和媒體融合的靈丹妙藥，不可千篇幅一律