一、培訓方準備

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培訓材料的準備：

培訓方要對整個培訓內容進行總結、劃分，最好整理出一套方案，方案內容大致可包括：培訓時間、地點、參加培訓的人員、培訓講師等幾大項內容，其餘事項根據具體情況新增。

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培訓地點的佈置：

培訓方要在前一天或半天內對培訓場地進行佈置，比如掛上條幅或標語，擺放好桌椅、話筒、音響裝置等。如果租用其他場所培訓，需要在進入大廳後有標語或指示牌，方便告知前來參加培訓人員。

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培訓開始前的安排：

培訓方選擇一個主持培訓工作的人員，將整個培訓流程和參加培訓的人員交代清楚，這個需要提前和培訓講師說好，安排合理。到了那個環節的時候，可以由主持人進行解說。

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二、被培訓方準備

心態的調整：

作為被培訓人員，可能對所培訓內容有所瞭解或一無所知，但是培訓開始前要做好充分的準備工作，因為這可能是他們晉升的一個“通道”。充分認識這次培訓工作的重要性，調整好自己的狀態。

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培訓前的蒐集、整理：

被培訓人員在接收培訓前，可以透過圖書館或網路等各種途徑蒐集參加培訓內容的知識，對培訓的內容有個整體的認知，這樣參加培訓的時候，會很容易、很快的接收、並理解。