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  • 1 # 職場老秘

    好的工作氛圍,本身這個概念比較大,畢竟,怎樣的工作氛圍才算好?這裡,根據對“好”字的不同理解,我從兩個方面來進行回答。

    如果“好”代表心往一處想、勁往一處使,那麼,領導者要身先士卒,管理要人性化並且要有一個嚴格的遴選淘汰制度,再者,職工要素質高。

    如果“好”僅僅是工作輕鬆,生活愉快。那麼,這份工作首先要是你喜歡的,再一個,單位事情不是太多。

  • 2 # 小豆芽1

    良好的工作氛圍是自由、真誠和平等的工作氛圍,就是在員工對自身工作滿意的基礎上,與同事、上司之間關係相處融洽,互相認可,有集體認同感、充分發揮團隊合作,共同達成工作目標、在工作中共同實現人生價值的氛圍。在這種氛圍裡,每個員工在得到他人承認的同時,都能積極地貢獻自己的力量,並且全身心地朝著組織的方向努力,在工作中能夠隨時靈活方便地調整工作方式,使之具有更高的效率。

    那麼,如何才能創造一個良好的、令人愉快的工作氛圍呢?

    工作氛圍是一個看不見、摸不到的東西,但我們可以確定的是,工作氛圍是在員工之間的不斷交流和互動中逐漸形成的,沒有人與人之間的互動,氛圍也就無從談起。制度在這方面所能起到的作用有限,最多也不過是起到一個最基本的保障作用。並且目前來看,中國企業的內部制度雖然不盡完善,但更重要的是制度因為多種原因不能夠得到很好的執行,這就要求充分發揮人的作用。人是環境中最重要的因素,好的工作氛圍是由人創造的。

    在中國,雖然人們在思想觀念上已經發生了翻天覆地的變化,但傳統文化對人的影響還是不可忽視的,不斷在潛移默化的對企業組織中管理者和員工的行為產生影響,大部分企業組織的文化中都可以折射出傳統文化的影子。這一點從中國絕大部分私營企業採取的都是家族式管理,而家長制在大多數國有企業中大行其道的現象中就可以得到證明。在這種社會文化的影響下,領導者處於絕對突出的位置,是工作中的核心人物,工作氛圍在很大程度上受到領導者個人領導風格的影響,這就決定了良好的工作氛圍的創造取決於管理者的管理風格。下列所提出的建議都需要管理者的身體力行方能發揮功效。

    第一、要從制度層面確定各個部門、工作職位之間的明確分工。部門之間、崗位之間的合作是否順利是工作氛圍好壞與否的一個重要標誌,明確的分工才能有良好的合作。各部門職責明確,權力明確,並不意味著互不相關,所有的事都是公司的事,都是大家的事,職務分工僅僅是說工作程式是由誰來具體執行的,如此才不會發生互相推諉、推卸責任等影響工作氛圍的情況發生。

    第二、從企業文化建設著手,提高員工工作激情,營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍,從而穩定工作情緒,激發工作熱情,形成一個共同的工作價值觀,進而產生合力,達成組織目標。

    再次,真誠、平等的內部溝通是創造和諧的工作氛圍的基礎。企業內部絕對不應充許有官僚作風的存在,職務只代表分工不同, 只是對事的權責劃分,應該鼓勵不同資歷、級別的員工之間的互相信任、互相幫助和互相尊重;每一個員工都有充分表達創意和建議的權利,能夠對任何人提出他的想法,主動地進行溝通,被溝通方也應該積極主動地予以配合、回答或解釋,但溝通的原則應是就事論事,絕不可以牽扯到其它方面。

    第三、還應該重視部門內團隊的建設,努力嘗試構建學習型組織,營造寬鬆的工作氛圍。部門內應該有良好的學習風氣,要鼓勵和帶領團隊成員加強學習先進的技術和經驗,在進行工作總結的時候應該同時進行廣泛而有針對性的溝通和交流,共同分享經驗,不斷總結教訓。你的心情對你的生活和工作影響很大,沒有好心情,怎麼可能有愉快的生活和積極的工作。要多看積極的東西,多想光明的事情,你的心情就會愉快起來,你也就會懷著積極的人生態度去對待一切。理一理自己的情緒,不要老是愛哭,生活充滿了歡樂,多想一想高興的事,朝氣蓬勃地往前走,你就會有一個好前程。老是想那些傷心的事,情緒不佳,怎麼可能學習好,工作好?心態好壞對你的前途影響很大。

    人生不如意的事十有八九,人人都有自己的問題,家家都有一本難唸的經。在如何對待困難問題上,不同的態度會有不同的結果。你不能老是這樣低沉,要振作起來,透過自己的奮鬥,改變自己的處境,除此之外,別無他法。如果自己不爭氣,怨誰也沒用。自己的心鎖要自己開啟,自己的感情要自己調整,自己的幸福要自己把握。對與錯,全在自己一念間。

  • 3 # 三七配紅花

    同事之間的信任,是工作氛圍的基石。淮陰候韓信工作能槓槓的,但是他就是在項羽手下混不下去。韓信從自己老家跑了出來以後。土崩的第1個主人,就是楚霸王項羽。項羽聽說他曾經鑽過別人的褲襠,受過胯下之辱。對他的第一印象就不怎麼好。丨直接就把他在心裡放入了孬種的佇列。給他只分配了一個芝麻小官兒。除霸王項羽這麼安排韓信。韓信也沒有太有怨言。因為他相信金子總是會發光的。他決定從基層幹起,幹出一個人樣。但是讓他沒有想到的是。他周圍的同事們都對他早年的受過胯下之辱這件事情,非常在意。韓信覺得在項羽的手下,看來是混不出名堂了,於是他憤然投奔劉邦。

    劉邦手下的人雖然沒有對韓信進行訕笑。可是也沒有太拿韓信當回事。韓信依然覺得自己的才能沒有得到發揮。一個月明星稀的晚上,他決定逃走。

    韓信劉邦手下混了很多天。你也只交了一個朋友,就是蕭何。只有蕭何對韓信的才能非常良欣賞。認為韓信是可遇而不可求的人才。當時劉邦的勢力還不是很大。感覺前途悲觀的人非常多。動不動一大堆人開小差溜了。有很多人甚至有很高的名望。韓信跑了以後,蕭何跟著就追下去了。只追了三天三夜。蕭何去追韓信的時候。劉邦並不知道他去幹什麼了。甚至有人給劉邦報告,說蕭何也逃走了。蕭何是劉邦的大舅子。只負責劉邦的後勤工作。劉邦聽說蕭何也跑了,非常生氣。命令別人把蕭何抓了回來。罵道,別人跑了也就跑了,你竟然也跑,我就實在是想不通了。小何說我不是逃走,我是去追韓信了。對於這個解釋,劉邦根本不信。他說這些天來,許多很有名的人跑了,你都從來沒去追過,小小的一個韓信,跑了,你竟然去追你這種鬼話誰會相信。蕭何告訴劉邦,還信這個人,有經天緯地之才,如果你能重用他,那麼取得天下是肯定的。

    也許是為了安撫蕭何,也許是想試用一下這個韓信。以後劉邦還是拜韓信做了大將軍。從此所有的人心往一塊兒想,勁往一塊兒使。最後終於打敗了項羽坐了天下。

    如果在職場上能得到你辦事,我放心,這樣的信任,那麼你一定會做得如魚得水,超水平發揮。

    如果老勾心鬥角,那麼就算你是神仙恐怕也做不好。

    所以職場之間最好的工作氛圍就是信任,信任,還是信任。

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  • 晉朝司馬昭為何要殺害竹林七賢之首嵇康?從此廣陵散再無人可彈響,是真的嗎?