公司是由管理者與管理物件組成的並由管理者負責控制的一個整體。

企業管理系統是能夠幫助企業管理者們提高工作效率，而不是增加他們的負擔。沒有複雜的流程設計，沒有複雜的表單設計等等。企業管理軟體在重視系統功能的全面性，流程的可控性，技術的先進性，更要注重系統的易用性。

企業管理系統，是指能夠體現企業管理的大部分職能（包括決策、計劃、組織、領導、監控、分析等等），能夠提供實時、相關、準確、完整的資料，為管理者提供決策依據的一種軟體。以模組劃分，企業管理軟體可分為財務管理、車間管理、進銷存管理（ERP）、資產管理、成本管理、裝置管理、質量管理、分銷資源計劃管理、人力資源管理（HR）、供應鏈管理（SCM）、客戶關係管理（CRM）等品種。

顧名思義，企業管理系統是一套系統，但它不單單是一件系統，更是管理理論和管理經驗的具體化、邏輯化，是管理行為的落地，因為企業管理軟體設計開發的過程，就是研究這個行業中最先進的管理模式和流程甚至更多被多數企業證明了行之有效的管理規律，這些管理經驗已經內涵在管理軟體的思想、流程、報表內容、統計分析專案、管理層級、資訊決策中了。所以，最有效的企業管理軟體是企業諮詢顧問形式的企業管理軟體，只有通用諮詢提供此服務。

公司

對管理工作的實質內容進行科學分析總結而形成的基本真理，它是現實管理現象的抽象，是對各項管理制度和管理方法的高度綜合與概括。

主要特徵：客觀性、概括性、穩定性、系統性。

主要包括:人本原理、系統原理、權變原理、效益原理

人本原理

是指各項管理工作活動都應以調動人的積極性，主觀能動性和創造性為根本，追求人的全面發展的一項管理原理。

系統原理

就是運用系統理論，對管理活動作系統分析，實施系統化的管理，以達到最佳化目標的一項管理原理。

權變原理

是指在組織活動環境和條件不斷髮展變化的前提下，管理應因人、事、時、地而權宜應變，採取與具體情況相適應的管理對策以達成組織目標的一項管理原理。

效益原理

是指組織的各項管理活動都要以實現有效性，追求高效益作為目標的一項管理原理。