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  • 1 # 我心飛揚1128

    首先,染髮這一塊,傳統理髮店染色這一塊已不佔優勢,即使是潮店又如何?許多身邊的朋友,都是網購,然後自己來染,尤其是染色,彩色蓋白髮很多是一步到位,好壞另當別論!

    其次,美業亂象。有些地方不用從業資格證,瘋狂擴張,市場飽和。

    其三,人工成本越來越高,租金也一樣。

    我想,其他行業也是如此,電商與實體是互存的,就像是生產與銷售,有人賺錢,有人虧損,關鍵在於你的投資戰略如何!

  • 2 # 1874是個工作室

    美髮行業門檻低,沒有市場監管,同行惡意競爭,鋪天蓋地的換湯不換藥的文字陷阱促銷活動。個個店鋪打著專業洗護、專業燙染。但沒幾個人真正的做到專業,所謂專業國外是一個概念用十年,而國內是一年換十個概念。怎麼可能專業的起來?

  • 3 # 美髮美甲連鎖顧問向徵

    業績之所以難做,原因由以下幾個方面構成:

    1.顧客被過度消費,對美髮店的信任缺失,或是消費者的防備心更甚。

    2.大環境如是一般,顧客的收入有所減弱,從經濟學的角度來講,消費的壓力會很大,因此購買力會有所下降。

    3.門店的專案設計不科學,只為銷售而銷售,沒有根據顧客的實情做消費規劃,燙與護理的組合,染前的技術處理,染後的補水,鎖色功能的修復性護理。

    員工解釋不到位,店長經理客情不到位,門店技術不到位,服務流程泛善可陳,試問業績從何而來?

  • 4 # 成銘聊時尚

    除了經濟環境的原因以外,那就是消費者已經步入5.0時代,而許多美髮店停留在2.0時代,已經無法滿足顧客的需求了,顧客就只能選擇適合自己的美髮店消費了。而在抱怨生意難做的店,大部分都是傳統經營的店。

    消費者的消費能力下降,這是大環境下的必然趨勢。但不是每個美髮店生意都難做,有些店的生意不僅沒有下滑,反而比以前業績更高,這就是他們知道顧客需要什麼,能夠第一時間找到顧客的需求點,然後透過營銷手段精準的找到需要的消費者,自然就會產生收益。

    生意好的店大部分都和網際網路有關,而且都是針對年輕消費群體的模式,因為這些店都有一個共同特點,就是潮牌裝修,年輕的潮人髮型師,技術重點放在染髮和造型上,再加上網路的擴散和引流,讓年輕的消費者蜂擁而至,而且消費能力一點都不亞於中年消費群體。

    如果你店裡都是中老年顧客和男客生意下滑難做也是正常現象,如果你店是針對打工群體,業績上不來也是正常現象。而且經營模式肯定是傳統經營理念,目標還是傳統的洗剪吹燙染上的話,業績還會繼續下滑,收入肯定會越來越低。

    這是因為大家都消費能力越來越高,而收入卻並沒有水漲船高,那麼能省的恐怕只有做頭髮的費用了,女顧客們一年燙染一次,幾個月剪一頭頭髮的人比比皆是,店裡的流量就會大大減少。過去消費500的,現在選擇300,這就是今天的消費形態。

    但是,年輕消費者的觀念卻不同,因為她們更看重結果和體驗感,喜歡玩微博、微信、抖音等,而且會去分享自己做頭髮的過程,無形中就是一種傳播。再就是消費觀念不同,年輕群體今天花的是明天的錢,誰還沒幾張信用卡?因此只要自己認為好的,就會毫不顧忌的刷卡支付,這就是年輕的消費群體的消費模式。

    再加上網路的模式,很多潮牌店把一個專案分解成若干個板塊,而且都能產生不錯的收費,比如,把劉海單獨拿出來,做個八字定位,做個空氣劉海定位,做個網紅劉海,本來就是幾剪刀的事兒,也能被炒作成幾十幾百的收費專案,而且大量的妹子們趨之若鶩的紛紛到店求同款。這對於傳統店來說,是不是望塵莫及?

    你還在默默的拉離子燙,人家只需要做個區域性拋光或者蓬鬆離子燙,就是你收費的幾倍,而且都是年輕消費群體。你還在尋找燙卷燙彈的方法,人家只需要幾個槓子燙個大彎就是你收費的幾倍,這就是觀念上的差距。你的顧客還在抱怨燙的不夠卷,人家的顧客卻害怕被燙卷,這就是不同消費群體的差距。人家收費比你高几倍,操作流程卻比你省時省力,這就是觀念上的巨大差距。

    當無痕接發剛剛流行的時候,你在幹什麼?當你也開始引進接發專案的時候,人家已經轉型主做潮色,當你才弄明白奶奶灰是怎麼回事的時候,人家又開始玩起低調奢華的鉛筆灰了。只有不斷開發新的專案,才能刺激消費者的消費能力,而這些新專案也只有年輕人能接受,因此做年輕人生意的店,業績不僅不下滑還在不斷遞增和翻番。

    現在開店可以不需要門面,不需要大量的員工,三五個年輕人合夥,在高樓大廈裡開個工作室,開通所有的影片平臺賬戶,每天只需要把自己做頭髮的影片釋出到平臺裡,就能吸收不少的人關注,就能得到不少的粉絲,有了粉絲就會產生線下的引流,粉絲消費後又會在網路平臺中擴散,生意就會越來越火,不僅收費越來越高,預約都排到下個月,這種店生意的生意不僅不難做,而且越做越火。

    再就是卡金,充卡模式也是造成現在業績下滑生意難做的罪魁禍首。因為充卡就面臨著打折,對於大型綜合店面人家充卡的目的是把美髮客人引流到美容專案,然後用美容銷卡。你就是一個洗剪吹的店,也跟著瘋狂充卡,把卡金當業績,又沒有一個合理的銷卡模式,利潤肯定縮水,不賠錢已經很幸運了。

    現在的美髮行業畸形發展,人難招、人難留,就是模式老化,大家都賺不到錢,最終只能多店變單店、大店變小店,甚至是惡性競爭大打價格戰,再加上費用居高不下,能夠盈利的店已經不多了,在不轉型的話,就只能開小店度日了。

  • 5 # 正經胡談

    有人說,不管什麼時候都會有人說,但是真做的人,不會有這種感覺!

    首先美容美髮行業是一個即將爆發的行業,身處服務業,而且是硬需求,市場容量和前景,都極為可觀!

    其次,雖然經過這麼多年的發展,但是這個行業還處於比較原始的階段,創業成本相對較低,容易進入。比如美髮師,大多數學成以後都會自己創業開店,這就是創業成本低的體現。

    再次,這個行業幾乎對網際網路, 移動網際網路,物聯網,AI,各種時代發展都是隔絕的,相對很封閉。還存在利用技術改造行業的極大可能,最簡單的CRM、ERP、OA等現代化的辦公工具都還沒有普及,所以技術創業也很有空間。

    然後,重點來了,在可以預測的未來十年內,這個行業將面臨的是客戶全面換代,什麼意思呢?就是以前的6070後,他們對網際網路和新技術基本無感,但未來8090後,卻是在社會變革中成長起來的,因此他們的消費觀和消費理念,將迫使這個行業快速換代。不進步的,只能面臨被淘汰。

    因此不是這個行業難做,是你沒用正確的方式去做。再說,你聽說過哪個行業特別好做容易賺錢的嗎?

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