企業經營風險是指企業在經營管理過程中可能發生的危險。企業經營風險通常主要包括以下五

1,政策風險：是指國家政策的變化對行業、產品的影響（宏觀經濟調控及產業政策導向）

2,市場風險：是指本企業產品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力（技術、質量、服務、銷售渠道及方式等） 3 ,財務風險：是指企業因經營管理不善，造成資金週轉困難、甚至破產倒閉（資本結構、資產負債率、應收應付款及現金流問題等） 4,法律風險：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業嚴重經濟損失（違約、欺詐、智慧財產權侵害） 5,團隊風險：是指核心團隊問題及員工衝突、流失和知識管理等。 建議：在企業經營過程中，牢固樹立風險意識，切實採取防範措施，最大限度地防止經營風險。 1，建立健全企業各項規章制度，尤其重要的是建立合同管理制度、財務管理制度和智慧財產權保護制度 2，加強客戶的信用管理。主要是建立客戶檔案，瞭解客戶的資信情況。 3，認真簽定、審查企業對外簽訂的各類合同，加強對合同履行過程中的控制和監督 。 三、迴避企業經營風險的基本方法 企業經營是有風險的，但風險與機會是並存的。風險越大，可能機會越多，正因為如此，許多的領導明知山有虎，偏向虎山行。 一個好的理智領導不應該回避風險，但應當在經營活動中做到儘可能降低風險和積極預防風險。 1、學會分析風險 2、善於評估風險 要透過分析預測風險可能會帶來的負面影響。 例如，投資一旦失誤，可能造成多大損失？籌資款萬一到期無法挽回，可能造成多大經濟損失？貨款一旦無法收回以及庫存積壓，對流動資本週轉將產生多少影響？資金週轉（現金流）出現不良迴圈對正常的經營活動可能造成危害和預期後果等。 3、積極預防風險 風險的防範，要採取積極對策，例如，對投資方案進行客觀評估、對市場進行周到細緻的調查、制定合理的管理制度，確保流動資本的良性迴圈、掌握科學的決策程式和方法。 一旦某個環節出現了問題，就要從整個系統著眼。採取補救措施，限制負面影響的擴散。 4、規避和轉嫁風險 風險是不可避免的，風險也是可以轉嫁的。

我們都知道企業競爭能力的指標是市場佔有率，創新能力等。提高市場佔有率,就是提高競爭力。所以我們可以透過一下辦法來提高企業競爭能力。

第一加強市場調查和預測。透過調查和預測,可以瞭解市場的需求情況,不失時機地向市場提供適銷對路的產品,還可以瞭解對手和競爭產品的情況,及時採取相應的對策。

第二揚長避短,發揮優勢。一是要根據自己的長處,確定正確的方針。比如,有的企業技術和裝置力量強,長期搞精密產品,就應確定以精取勝的方針;中小企業難以同大企業競爭,長處是比較靈活,所以有的中小企業就確定以輕小取勝的方針。二是搞聯合經營,發揮各家的長處,既取長,又補短,從而提高企業的競爭能力。

第三加強科學研究和產品設計工作,積極發展新產品,大力改進老產品。要根據產品所處的壽命週期階段,採取正確的產品策略。有的是縮短產品壽命週期,即不等產品到達衰退期,就主動以新產品接替,這樣可使自己的產品在市場上始終處於優勢。或延長產品壽命期,即當產品進入成熟期時,就著手進一步改善產品的效能,或增加新的用途,或努力降低產品成本,為削價作準備,力爭延長成熟期,擴大市場面,提高市場佔有率。一家企業廠品無論是縮短還是延長產品的壽命週期,都必須以加強科學研究和產品設計工作為後盾。為此,企業必須有一個進取的科研和品種發展規劃,並採取各種有效措施加強研製力量,源源不斷地發展新產品和改進老產品提供技術儲備。

第四努力創造名牌產品。名牌產品能提高企業的聲譽,增強競爭能力。創名牌產品,要有一個過程,一般可採取起步低、步步高的方針。新產品開始投入市場時,只要質量略高於老產品就可以了,以後隨著銷售量的增長,再逐步提高質量、降低成本和售價。這樣,產品在市場上的聲譽會越來越好,競爭能力也就越來越強。

第五增強銷售能力,努力開拓市場。企業隱蔽設立必要的銷售網點,充實精明的銷售服務人員,並採用各種適宜的方式和方法,擴大產品的宣傳;要信守訂貨合同,保質、保量、按期交貨;要重視研究使用者的心理,當好使用者參謀,幫助他們選購適用的產品;可採用試用、賒銷等辦法,變潛在的購買力為現實的購買力;要重視利用商業渠道,努力尋找當地的熱心銷售產品的經銷人等等。銷售能力增強了,競爭能力也就提高了。

第六加強服務工作,使使用者滿意。使用者購買商品,要求產品好用、會用。企業加強售後服務的方式有:負責裝置的成套設計、供應、安裝、除錯,培訓操作人員,實行“三包”,保證備品配件供應,提供維修工具和測試手段等等。

第七處理好零件廠、配套廠和整機廠的關係。它們之間既是協作關係,又是使用者關係,而且是同命運的關係。整機賣不出去,零配件當然也賣不出去。零配廠要立足於為整機廠服務,保證按質、按量、按期交貨。在整機廠經濟困難時,要進行幫助,如分期付款等,以提高整機廠的競爭能力;整機廠也要關心配件廠的發展,給他們以技術指導,並儘可能照顧他們的經濟利益,在密切協作中共同發展。

為了中國企業能走出世界，我們應該加大創新力度，有自己的技術等