【職場導彈】精解來襲：如果單位的領導是一個“工作狂”+“加班狂”，他的內心活動主要有三點，一是全部身心聚焦於工作本身，專注於如何高質量、高效率地完成工作，如何以創新性的思維幹出亮點業績；二是默默找尋單位內真心能夠跟隨於他同進退、共榮辱的下屬，也就是同道中人，自己的嫡系部隊；三是偏愛實幹型的下屬，喜歡實事求是，討厭拍須遛馬耍嘴皮子的人。
1.追求精緻化、高標準的人
職場中，如果領導是“工作狂”，一般肯定也是“加班狂”。因為“工作狂”的本質就是追求對工作的極致化、高效化和業績化，追求的就是高標準、高質量、高格調。
“工作狂”的領導有這樣的想法並不過分，關鍵是跟隨的下屬能不能達到這個高度、這個層次、這個要求。一旦下面的團隊跟不上領導的思路和步伐，執行的下屬理解不透領導的意圖和思路，自然就會逼著領導朝向“加班狂”的方向發展。因為只有靠拉長時間的跨度才能彌補高標準、高要求下的不足。
2.喜歡實幹型和老實型的人
碰見“工作狂”的領導，作為下屬，切忌只說不做，光知道耍嘴皮子，就是不實幹、不行動，善於推諉扯皮的話，這樣領導對你的印象是非常差的。
所以，一旦跟工作狂的領導做事情，就要少說話、多幹事，少拉關係、多做事，少扯閒話、多彙報。
3.功利心和事業型的人
“工作狂”的領導，一定也是個事業型的領導，有自己的事業追求，渴望實現人生的價值，不喜歡虛度光陰，珍惜崗位、愛惜權力。
然而，如果還有“加班狂”的特點，那這種領導肯定還是一個有功利心和權力慾的領導，希冀透過自己的政績、業績博得上級領導的關注和認可，透過亮點工作和創新舉措給自己增添升遷的砝碼。
4、享受欲和物質欲不強的人
工作狂和加班狂的領導，一般注重的都是精神世界，思考的都是價值、政績、升遷、目標、理想之類的高大上的問題，對物質欲不強，甚至是一個苦行僧式的心理動態的人。
因為一旦與“狂”字沾邊，也就意味著領導的狀態超過了平常的度，不敢說是走火入魔，起碼是標新立異、與眾不同的另類領導。
總之，“工作狂”+“加班狂”的領導，雖然工作的方式有待考量和商討，但這種領導一般都有正義感、責任感和使命感，給下屬帶來的基本也是滿滿的正能量。
1.下屬分嫡系下屬、直系下屬和部門下屬
（1）如果你是領導的嫡系下屬，那麼證明你已經通過了領導的考驗期，得到了領導的認可。同時，間接也證明你是一個工作上“拼命三郎”，苦在其中，也樂在其中。否則，這個站隊，你不會就這樣輕易跨進去。因為敢於跟隨工作狂和加班狂的領導，心理素質和工作體能都是要特別強悍的。
（2）如果你是領導的直系下屬，比如辦公室，那麼你必須要具備三個條件：一是隨叫隨到，確保能夠做到工作第一，不受家庭的牽絆；二是常規性工作程式化，每天領導辦公室的報紙、飲水、衛生、飲食、接待等一系列的後勤服務，能夠安排得當；三是突發性的工作要有緊急預案，重點性工作要部署科學，知道輕重緩急。作為直系下屬，沒得選擇，必須得鍛鍊好這些能力。
（3）如果你是領導的部門下屬，工作壓力相對要輕鬆許多，不在領導的眼皮子地下晃悠，難免會有失落感，但是精神壓力小，如果還有上進的想法，就得主動作為，積極靠攏，經常性向領導彙報本部門的工作進度情況，讓領導覺得你是可造之材，這樣一有機會也會把你列入考察範圍。
2.嫡系下屬要做到榮辱“無所謂”，直系下屬要做到工作“細緻化”，部門下屬要做到彙報“有亮點”
（1）嫡系下屬，不必太看重領導的批評和表揚，因為在領導的內心，你早已是他這邊的人，所以榮辱都要無所謂，有利益領導最先考慮的絕對是你。
（2）直系下屬，直接聽命於領導，整天在領導的眼前晃悠，所謂的臉熟，但並不是領導的心腹。換句話說，直系下屬經常處於一種被領導考察的境遇當中，看你是不是可塑之才，所以直系下屬要儘量少犯錯誤，工作要細緻，否則犯錯太多會直接影響到領導對你的印象和認識。
（3）部門下屬，與領導的接觸相比前兩者，不會太頻繁，這就要求你會抓住機會，主動靠近領導，彙報工作時，要能夠給領導輸送想法，有好點子、好思路，有創新性的做法和舉措，領導可以拿來即用，給自己的政績添彩，這樣你在領導的心目中就會別有洞天。
無論是嫡系下屬，還是直系下屬，抑或是部門下屬，跟隨這種領導只要你做好三點，保證領導對你是百分滿意。
1.勤請示、多彙報、常走動
工作狂的領導，最在乎的就是他安排佈置下的工作，下面人幹到什麼程度了、結果如何。要知道，領導都不會輕易主動詢問你他部署的工作現在做到什麼進度了，除非你主動提及，他才會有新的指示。
一旦你不主動、不請示、不彙報，領導對你的信任度就會大打折扣，常見和看法也就自然產生了。
2.實事求是、謙虛謹慎、低調行事
工作狂的領導，最討厭溜鬚拍馬的阿玉奉承，最喜歡實事求是的老實人；最中意將工作做到極致的人，最反感工作不細緻的人；最看中謙虛低調的人，最看不慣高調行事的人。
緊緊抓住領導的這三點心理，工作上自然不會有太大的波動。
3.關鍵時刻不卡殼、精力用在刀刃上、同頻共振要常有
工作狂的領導，最在乎的就是工作，工作首位、工作第一的理念已經根深蒂固，所以千萬不要在關鍵時刻掉鏈子，不是家裡有事要請假，就是工作過程有紕漏，這樣極容易引起領導的反感。
人的精力都是有限的，不可能經常處於一種高度緊張的加班狀態和勞碌狀態，所以一定要清楚領導在意的事情是什麼，要能夠做到與領導同頻共振，時間和精力用在刀刃上，自然也就博得了領導的歡心。
結語：“工作狂”+“加班狂”的領導，是一個嚴謹、細緻、高標的人，也是一個幹實事、重事業、有追求的人，作為下屬，感受到的應該都是正能量，體悟到的應該都是好經驗，用心跟隨、真心付出，在能力的提升和吃苦的本領上肯定會有不小的收穫。
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【職場導彈】精解來襲：如果單位的領導是一個“工作狂”+“加班狂”，他的內心活動主要有三點，一是全部身心聚焦於工作本身，專注於如何高質量、高效率地完成工作，如何以創新性的思維幹出亮點業績；二是默默找尋單位內真心能夠跟隨於他同進退、共榮辱的下屬，也就是同道中人，自己的嫡系部隊；三是偏愛實幹型的下屬，喜歡實事求是，討厭拍須遛馬耍嘴皮子的人。
一、“工作狂”+“加班狂”的領導是個什麼人1.追求精緻化、高標準的人
職場中，如果領導是“工作狂”，一般肯定也是“加班狂”。因為“工作狂”的本質就是追求對工作的極致化、高效化和業績化，追求的就是高標準、高質量、高格調。
“工作狂”的領導有這樣的想法並不過分，關鍵是跟隨的下屬能不能達到這個高度、這個層次、這個要求。一旦下面的團隊跟不上領導的思路和步伐，執行的下屬理解不透領導的意圖和思路，自然就會逼著領導朝向“加班狂”的方向發展。因為只有靠拉長時間的跨度才能彌補高標準、高要求下的不足。
2.喜歡實幹型和老實型的人
碰見“工作狂”的領導，作為下屬，切忌只說不做，光知道耍嘴皮子，就是不實幹、不行動，善於推諉扯皮的話，這樣領導對你的印象是非常差的。
所以，一旦跟工作狂的領導做事情，就要少說話、多幹事，少拉關係、多做事，少扯閒話、多彙報。
3.功利心和事業型的人
“工作狂”的領導，一定也是個事業型的領導，有自己的事業追求，渴望實現人生的價值，不喜歡虛度光陰，珍惜崗位、愛惜權力。
然而，如果還有“加班狂”的特點，那這種領導肯定還是一個有功利心和權力慾的領導，希冀透過自己的政績、業績博得上級領導的關注和認可，透過亮點工作和創新舉措給自己增添升遷的砝碼。
4、享受欲和物質欲不強的人
工作狂和加班狂的領導，一般注重的都是精神世界，思考的都是價值、政績、升遷、目標、理想之類的高大上的問題，對物質欲不強，甚至是一個苦行僧式的心理動態的人。
因為一旦與“狂”字沾邊，也就意味著領導的狀態超過了平常的度，不敢說是走火入魔，起碼是標新立異、與眾不同的另類領導。
總之，“工作狂”+“加班狂”的領導，雖然工作的方式有待考量和商討，但這種領導一般都有正義感、責任感和使命感，給下屬帶來的基本也是滿滿的正能量。
二、作為下屬，你該如何與“工作狂”+“加班狂”的領導打交道1.下屬分嫡系下屬、直系下屬和部門下屬
（1）如果你是領導的嫡系下屬，那麼證明你已經通過了領導的考驗期，得到了領導的認可。同時，間接也證明你是一個工作上“拼命三郎”，苦在其中，也樂在其中。否則，這個站隊，你不會就這樣輕易跨進去。因為敢於跟隨工作狂和加班狂的領導，心理素質和工作體能都是要特別強悍的。
（2）如果你是領導的直系下屬，比如辦公室，那麼你必須要具備三個條件：一是隨叫隨到，確保能夠做到工作第一，不受家庭的牽絆；二是常規性工作程式化，每天領導辦公室的報紙、飲水、衛生、飲食、接待等一系列的後勤服務，能夠安排得當；三是突發性的工作要有緊急預案，重點性工作要部署科學，知道輕重緩急。作為直系下屬，沒得選擇，必須得鍛鍊好這些能力。
（3）如果你是領導的部門下屬，工作壓力相對要輕鬆許多，不在領導的眼皮子地下晃悠，難免會有失落感，但是精神壓力小，如果還有上進的想法，就得主動作為，積極靠攏，經常性向領導彙報本部門的工作進度情況，讓領導覺得你是可造之材，這樣一有機會也會把你列入考察範圍。
2.嫡系下屬要做到榮辱“無所謂”，直系下屬要做到工作“細緻化”，部門下屬要做到彙報“有亮點”
（1）嫡系下屬，不必太看重領導的批評和表揚，因為在領導的內心，你早已是他這邊的人，所以榮辱都要無所謂，有利益領導最先考慮的絕對是你。
（2）直系下屬，直接聽命於領導，整天在領導的眼前晃悠，所謂的臉熟，但並不是領導的心腹。換句話說，直系下屬經常處於一種被領導考察的境遇當中，看你是不是可塑之才，所以直系下屬要儘量少犯錯誤，工作要細緻，否則犯錯太多會直接影響到領導對你的印象和認識。
（3）部門下屬，與領導的接觸相比前兩者，不會太頻繁，這就要求你會抓住機會，主動靠近領導，彙報工作時，要能夠給領導輸送想法，有好點子、好思路，有創新性的做法和舉措，領導可以拿來即用，給自己的政績添彩，這樣你在領導的心目中就會別有洞天。
三、工作中如何應對“工作狂”+“加班狂”的領導無論是嫡系下屬，還是直系下屬，抑或是部門下屬，跟隨這種領導只要你做好三點，保證領導對你是百分滿意。
1.勤請示、多彙報、常走動
工作狂的領導，最在乎的就是他安排佈置下的工作，下面人幹到什麼程度了、結果如何。要知道，領導都不會輕易主動詢問你他部署的工作現在做到什麼進度了，除非你主動提及，他才會有新的指示。
一旦你不主動、不請示、不彙報，領導對你的信任度就會大打折扣，常見和看法也就自然產生了。
2.實事求是、謙虛謹慎、低調行事
工作狂的領導，最討厭溜鬚拍馬的阿玉奉承，最喜歡實事求是的老實人；最中意將工作做到極致的人，最反感工作不細緻的人；最看中謙虛低調的人，最看不慣高調行事的人。
緊緊抓住領導的這三點心理，工作上自然不會有太大的波動。
3.關鍵時刻不卡殼、精力用在刀刃上、同頻共振要常有
工作狂的領導，最在乎的就是工作，工作首位、工作第一的理念已經根深蒂固，所以千萬不要在關鍵時刻掉鏈子，不是家裡有事要請假，就是工作過程有紕漏，這樣極容易引起領導的反感。
人的精力都是有限的，不可能經常處於一種高度緊張的加班狀態和勞碌狀態，所以一定要清楚領導在意的事情是什麼，要能夠做到與領導同頻共振，時間和精力用在刀刃上，自然也就博得了領導的歡心。
結語：“工作狂”+“加班狂”的領導，是一個嚴謹、細緻、高標的人，也是一個幹實事、重事業、有追求的人，作為下屬，感受到的應該都是正能量，體悟到的應該都是好經驗，用心跟隨、真心付出，在能力的提升和吃苦的本領上肯定會有不小的收穫。
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